Kuliah: Bisnis, Ekonomi dan Administrasi Brasil, Belo Horizonte, MG

CBA Pemasaran

Ibmec The CBA adalah pasca-kelulusan kursus untuk profesional dan pengusaha muda. Beban kerja 369 jam, didistribusikan di sekitar 13 bulan (minggu) dan 17 bulan (Sabtu). Program ini mempersiapkan siswa untuk bekerja dalam dunia lingkungan bisnis global yang ditandai dengan kompleksitas tinggi dan dinamisme, mengembangkan manajemen mereka keterampilan, analitis dan konseptual. Ibmec The CBA adalah pengalaman belajar yang unik dan inovatif. Sejak awal, siswa didorong untuk mengalami semua tahapan proyek bisnis. Sepanjang kursus, mereka didorong oleh para profesional sukses yang berkontribusi dengan pengalaman mereka ke pelatihan yang berbeda.

 ...

CBA Bisnis Manajemen

Ibmec The CBA adalah pasca-kelulusan kursus untuk profesional dan pengusaha muda. Beban kerja 369 jam, didistribusikan di sekitar 13 bulan (minggu) dan 17 bulan (Sabtu). Program ini mempersiapkan siswa untuk bekerja dalam dunia lingkungan bisnis global yang ditandai dengan kompleksitas tinggi dan dinamisme, mengembangkan manajemen mereka keterampilan, analitis dan konseptual. Ibmec The CBA adalah pengalaman belajar yang unik dan inovatif. Sejak awal, siswa didorong untuk mengalami semua tahapan proyek bisnis. Sepanjang kursus, mereka didorong oleh para profesional sukses yang berkontribusi dengan pengalaman mereka ke pelatihan yang berbeda.

 ...

Program Tata Kelola Perusahaan yang berfokus pada, prinsip-prinsip nilai-nilai, tujuan dan aturan yang membimbing sistem kekuasaan dan mekanisme manajemen di perusahaan. Praktek tata kelola yang baik berusaha untuk memaksimalkan kesejahteraan pemegang saham dengan tetap menghormati hak-hak stakeholder lain sehingga meminimalkan konflik.

Tata Efisien juga membantu untuk memperkuat perusahaan, memperkuat kompetensi untuk menghadapi tingkat baru kerumitan, memperluas basis strategis penciptaan nilai dan selaras kepentingan.

Seperti memberikan kontribusi terhadap hasil perusahaan kurang stabil, pemerintahan yang baik meningkatkan kepercayaan investor, memperkuat pasar modal dan menjadi faktor bagi pertumbuhan ekonomi dan penciptaan nilai. ...

Penekanan pada Keuangan, Logistik, Pemasaran, Bisnis, Orang, Proyek

Pengembangan profesional berdiri di antara subyek yang membentuk hidup kita sehari-hari. Spesialisasi dalam program Manajemen melds teori untuk berlatih di bawah bimbingan profesor yang meliputi pengalaman akademi dan bisnis. Ini menyebabkan program yang terkenal meningkatkan keunggulan kurikulum pesertanya.

Salah satu perbedaan paling penting dalam program Spesialisasi FDC adalah fleksibilitas dalam kaitannya dengan, pilihan agenda penekanan dan isi program. Menghadiri kurikulum wajib minimum, peserta menentukan jumlah jam kelas, jadwal, dan apakah untuk menghadiri kursus di hari kerja atau akhir pekan. Ada 6 penekanan, bervariasi sesuai dengan tujuan profesional: Logistik, Keuangan, Pemasaran, Bisnis, Masyarakat dan Proyek. ...

Menerapkan strategi menuntut keterampilan untuk melaksanakan proyek. Produk baru, jasa, model manajemen, sistem atau teknologi harus diperkenalkan dan dilaksanakan melalui proses manajemen proyek formal, yang membuat ini salah satu daerah yang memegang bunga terbesar untuk organisasi. Menebang pada kerugian, meminimalkan pengerjaan ulang, hasil investasi, mereka semua berasal dari manajemen proyek yang baik.

Proses kustomisasi

FDC bertujuan untuk membantu perusahaan mencari metodologi mereka sendiri untuk melaksanakan strategi. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kustomisasi program: durasi, jumlah dan kompleksitas proyek-proyek di perusahaan, dan bahkan companyâ € ™ kompleksitas sendiri. Mengambil semua faktor-faktor ini, FDC membantu perusahaan untuk mengembangkan metodologi, berpikir kritis dan budaya yang berorientasi pada strategi baru. ...