2 hasil pencarian

PMD-marketing

The International Management Institute (MIM-Kyiv)
Kampus
Negara: Ukraina
Kota: Kiev
Penuh waktu: Ya
Durasi: 6 bulan
Tujuan dari program ini adalah untuk menunjukkan pengaruh dan peran keputusan pemasaran dalam meningkatkan nilai bisnis secara total.

Tujuan dari program ini adalah:

untuk menunjukkan pengaruh dan peran keputusan pemasaran dalam meningkatkan nilai bisnis secara total.

Program ini untuk: -Bisnis pemilik dan manajer atas perusahaan menengah dan tinggi; -Kepala departemen pemasaran; manajer pemasaran.

Semua program program yang terintegrasi dengan filsafat tunggal yang didasarkan pada pendekatan yang paling progresif untuk organisasi bisnis, diakui oleh komunitas dunia bisnis - orientasi pemasaran terhadap nilai bisnis meningkat.

Program ini didasarkan pada penggunaan "MARKSTRAT ®" simulasi komputer, sebagai alat utama, yang memungkinkan para peserta untuk melihat pengaruh langsung keputusan pemasaran pada nilai bisnis. Selain itu, program ini menggunakan berbagai teknologi inovatif untuk mengajar kursus bisnis, termasuk simulasi bisnis, studi kasus, diskusi kelompok dan lain-lain ...

Baca terus


PMD-keuangan Dan Akuntansi

The International Management Institute (MIM-Kyiv)
Kampus
Negara: Ukraina
Kota: Kiev
Durasi: 6 bulan
Memahami keuangan modern memberikan kesempatan bagi pendekatan cukup beralasan untuk solusi pengelolaan keuangan baik perusahaan dan masalah keuangan pribadi man...

Memahami keuangan modern memberikan kesempatan bagi pendekatan cukup beralasan untuk solusi pengelolaan keuangan baik perusahaan dan masalah keuangan pribadi manajemen rasional.

Tujuan dari program ini adalah: untuk lengan peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk:

- Mengidentifikasi sarana dukungan finansial bagi pelaksanaan strategi perusahaan; - Menilai dan proyeksi kondisi keuangan perusahaan dan nilai perusahaan.

Program ini adalah untuk: manajer keuangan.

Peserta akan:

- Sempurna keterampilan dalam menangani masalah keuangan strategis dan taktis. - Belajar untuk memilih sumber-sumber pembiayaan yang optimal untuk pengembangan usaha. - Meningkatkan manajemen sistem melalui penganggaran. - Secara efektif mengelola aktiva lancar dan aktiva tetap dalam rangka mencapai keunggulan bisnis yang kompetitif. - Temukan cara-cara alternatif pengembangan strategis unit keuangan perusahaan. ...

Baca terus