Perempuan Dalam Kepemimpinan

Strategi Pengembangan & Implementasi

Mengembangkan dan menerapkan strategi adalah ketrampilan kepemimpinan kritis. Sesi ini mencakup kerangka kerja strategi seperti Porter Five Forces, model McKinsey 7S dan strategi Nilai berbasis. Ini juga membahas tantangan eksekusi strategi, pentingnya keterlibatan stakeholder dan teknik strategi implementasi.

Kepemimpinan dari perspektif perempuan

Kepemimpinan bekerja melalui orang lain. Sesi ini mencakup model kepemimpinan situasional dan nilai-nilai berbasis dari perspektif perempuan. Topik yang dibahas termasuk manajer sebagai pelatih, mengelola percakapan sulit, pemahaman DNA organisasi Anda dan membangun saluran pipa bakat Anda.

Manajemen Keuangan

Banyak menggambarkan keuangan sebagai bahasa bisnis. Sesi ini mencakup konsep manajemen keuangan dan praktek yang diperlukan untuk eksekutif senior, peran keuangan, evaluasi investasi, nilai sekarang bersih dan Internal Rate of Return, penggalangan dana dan gearing.

Berkomunikasi dengan Dampak (NIDA)

Inti dari kepemimpinan yang efektif adalah kemampuan untuk menginspirasi orang lain. Sesi ini melibatkan aktor NIDA menjelajahi proyeksi suara, memahami bagaimana gerakan Anda, gerakan dan bahasa yang diinterpretasikan oleh orang lain, menciptakan kehadiran dan berkomunikasi dengan dampak. Peserta akan menginjak papan di teater NIDA dalam sebuah sesi yang sangat pengalaman. Penggunaan video-taped memainkan peran akan memberikan wawasan ke dalam bagaimana menciptakan kehadiran yang tepat.

Negosiasi Keterampilan untuk Perempuan

Negosiasi adalah bagian penting dari setiap hari manajer perempuan senior. Sesi ini mencakup kesalahan umum yang dibuat oleh perempuan dalam negosiasi tempat kerja. Ia kemudian mengeksplorasi posisi tawar-menawar tradisional dan Harvard berbasis bunga atau "menang-menang" model. Latihan pengalaman akan membantu peserta untuk menerapkan pembelajaran kunci.

Power dan Pengaruh

Manajer wanita senior perlu mempengaruhi ke atas, bawah, samping dan eksternal.

Sesi ini mengeksplorasi dinamika organisasi dan bagaimana para pemimpin menggunakan kekuasaan melalui posisi, kontrol sumber daya, loyalitas keahlian, karisma atau pribadi. Topik yang dibahas meliputi manajemen pemangku kepentingan, strategi mempengaruhi dan membangun jaringan.

Pribadi Perjalanan Anda

Memajukan karir Anda sebagai pemimpin wanita senior biasanya baik sangat bermanfaat sementara juga penuh dengan frustrasi. Sesi ini mencakup aspek-aspek pribadi dari perjalanan ini. Peserta akan mendapatkan wawasan yang mendalam dari umpan balik baik pada 360 º survei mereka perilaku berbasis dan dari keterlibatan dengan orang lain selama seminggu. Sesi ini mengeksplorasi pandangan mengenai keseimbangan kehidupan kerja: - salah satu masalah yang paling sulit bagi perempuan bekerja. Peserta akan menerima bantuan dalam mengembangkan Rencana Aksi Pribadi dan mendiskusikan pelaksanaan setelah kembali ke tempat kerja.

Strategi Pengembangan & Implementasi

Mengembangkan dan menerapkan strategi adalah ketrampilan kepemimpinan kritis. Sesi ini mencakup kerangka kerja strategi seperti Porter Five Forces, model McKinsey 7S dan strategi Nilai berbasis. Ini juga membahas tantangan eksekusi strategi, pentingnya keterlibatan stakeholder dan teknik strategi implementasi.

Kepemimpinan dari perspektif perempuan

Kepemimpinan bekerja melalui orang lain. Sesi ini mencakup model kepemimpinan situasional dan nilai-nilai berbasis dari perspektif perempuan. Topik yang dibahas termasuk manajer sebagai pelatih, mengelola percakapan sulit, pemahaman DNA organisasi Anda dan membangun saluran pipa bakat Anda.

Manajemen Keuangan

Banyak menggambarkan keuangan sebagai bahasa bisnis. Sesi ini mencakup konsep manajemen keuangan dan praktek yang diperlukan untuk eksekutif senior, peran keuangan, evaluasi investasi, nilai sekarang bersih dan Internal Rate of Return, penggalangan dana dan gearing.

Berkomunikasi dengan Dampak (NIDA)

Inti dari kepemimpinan yang efektif adalah kemampuan untuk menginspirasi orang lain. Sesi ini melibatkan aktor NIDA menjelajahi proyeksi suara, memahami bagaimana gerakan Anda, gerakan dan bahasa yang diinterpretasikan oleh orang lain, menciptakan kehadiran dan berkomunikasi dengan dampak. Peserta akan menginjak papan di teater NIDA dalam sebuah sesi yang sangat pengalaman. Penggunaan video-taped memainkan peran akan memberikan wawasan ke dalam bagaimana menciptakan kehadiran yang tepat.

Negosiasi Keterampilan untuk Perempuan

Negosiasi adalah bagian penting dari setiap hari manajer perempuan senior. Sesi ini mencakup kesalahan umum yang dibuat oleh perempuan dalam negosiasi tempat kerja. Ia kemudian mengeksplorasi posisi tawar-menawar tradisional dan Harvard berbasis bunga atau "menang-menang" model. Latihan pengalaman akan membantu peserta untuk menerapkan pembelajaran kunci.

Power dan Pengaruh

Manajer wanita senior perlu mempengaruhi ke atas, bawah, samping dan eksternal.

Sesi ini mengeksplorasi dinamika organisasi dan bagaimana para pemimpin menggunakan kekuasaan melalui posisi, kontrol sumber daya, loyalitas keahlian, karisma atau pribadi. Topik yang dibahas meliputi manajemen pemangku kepentingan, strategi mempengaruhi dan membangun jaringan.

Pribadi Perjalanan Anda

Memajukan karir Anda sebagai pemimpin wanita senior biasanya baik sangat bermanfaat sementara juga penuh dengan frustrasi. Sesi ini mencakup aspek-aspek pribadi dari perjalanan ini. Peserta akan mendapatkan wawasan yang mendalam dari umpan balik baik pada 360 º survei mereka perilaku berbasis dan dari keterlibatan dengan orang lain selama seminggu. Sesi ini mengeksplorasi pandangan mengenai keseimbangan kehidupan kerja: - salah satu masalah yang paling sulit bagi perempuan bekerja. Peserta akan menerima bantuan dalam mengembangkan Rencana Aksi Pribadi dan mendiskusikan pelaksanaan setelah kembali ke tempat kerja.