Manajemen Pembangunan - Kunci Sukses Bisnis

Kepemimpinan - kunci untuk keberhasilan bisnis

Norwegia perusahaan menginvestasikan dana besar dalam pengembangan kepemimpinan. Hanya sedikit orang yang tahu apa yang mereka dapatkan kembali. Melalui dua hari kami memberi Anda perspektif baru tentang bagaimana perusahaan yang terbaik dapat mempersiapkan diri untuk pengembangan kepemimpinan dan proses yang berubah untuk menciptakan pemimpin yang lebih baik.

Kami kami meninjau pandangan berbasis penelitian kontemporer kepemimpinan. Kami akan fokus pada bagaimana para pemimpin dan potensi kepemimpinan dapat diukur. Tengah juga pendekatan pedagogis untuk belajar dan bagaimana pengembangan kepemimpinan dapat diatur dalam praktis di rumah.

Siapa yang harus hadir

Program ini ditujukan untuk para eksekutif dan manajer menengah dan mereka yang bertanggung jawab untuk memfasilitasi pengembangan kepemimpinan di perusahaan. Peserta sebaiknya memiliki beberapa tahun pengalaman manajemen atau manajemen pembangunan. Program ini mengasumsikan bahwa peserta praktis berpengalaman dengan berbagai latar belakang teoritis.

Hasil pembelajaran

Para peserta mendapatkan pemahaman yang lebih besar dari apa proses pemerintahan dan belajar tentang perangkap umum dalam kesalahan perhitungan dari para pemimpin. Kesempatan apa yang kita miliki pengukuran dan umpan balik. Selanjutnya, satu akan mencapai pengetahuan proses belajar dan langkah-langkah praktis yang terlibat dalam pengembangan kepemimpinan. Fokus khusus akan diberikan dalam konseling individu dan pembangunan.

Setelah menyelesaikan program, peserta akan memiliki pandangan yang lebih jelas dari kesempatan yang terkait dengan upaya untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan organisasi. Selain itu, gambaran yang lebih jelas dari kekuatan saat ini organisasi dan kelemahan sehubungan dengan manajemen, serta kesempatan untuk menghindari arah berbahaya.

Fokus Daerah

• Kepemimpinan - apa itu dan apa yang tidak?
• Apa pengembangan kepemimpinan menghasilkan?
• Pengukuran isu dalam kandidat dan Job Analysis: Pengukuran kepribadian,, persyaratan pekerjaan intelijen, umpan balik 360-
• Para pemimpin atau kekekalan lahir siswa: Bagaimana untuk mengembangkan keahlian manajemen?
• Pengembangan Kepemimpinan: Tinjauan teknik dan pendekatan
• Belajar di tempat kerja: Kebutuhan untuk refleksi
• Baru kepala
• Kepemimpinan pembangunan sebagai strategi SDM yang terintegrasi - bagaimana kita melakukannya?
• Kepemimpinan pembangunan sebagai membangun jembatan-lintas-budaya
• Pelatihan: dialog dan hubungan sebagai alat untuk pengembangan kepemimpinan individu

Hal ini tidak memerlukan pra-membaca. Namun, literatur akan dikaji dan disajikan. Mengajar ini dilakukan dengan kombinasi dari kuliah, diskusi kelompok dan latihan.

Kami berharap bahwa peserta membawa dengan mereka pengalaman mereka sendiri, dan bahwa kita memiliki dialog yang terbuka berdasarkan contoh-contoh konkret, apa kebutuhan perusahaan dan praktek yang digunakan.

Pengakuan

Program Eksekutif Pendek program yang terbuka di mana ia dipraktekkan persyaratan penerimaan formal.

Kelompok sasaran utama adalah pemimpin dan orang-orang kunci profesional dalam bisnis. Dengan demikian diasumsikan bahwa peserta memiliki kombinasi yang baik dari latar belakang teoritis dan pengalaman praktis.

Pendidikan dan profil profesional

Dengan mendaftar di program mengisi profil pribadi Anda pendidikan dan pekerjaan.

Hal ini dilakukan untuk membuat sumber daya akademik kami untuk menjadi yang terbaik disiapkan di adaptasi pendidikan dalam kaitannya dengan peserta yang mendaftar untuk program tersebut.

Kepemimpinan - kunci untuk keberhasilan bisnis

Norwegia perusahaan menginvestasikan dana besar dalam pengembangan kepemimpinan. Hanya sedikit orang yang tahu apa yang mereka dapatkan kembali. Melalui dua hari kami memberi Anda perspektif baru tentang bagaimana perusahaan yang terbaik dapat mempersiapkan diri untuk pengembangan kepemimpinan dan proses yang berubah untuk menciptakan pemimpin yang lebih baik.

Kami kami meninjau pandangan berbasis penelitian kontemporer kepemimpinan. Kami akan fokus pada bagaimana para pemimpin dan potensi kepemimpinan dapat diukur. Tengah juga pendekatan pedagogis untuk belajar dan bagaimana pengembangan kepemimpinan dapat diatur dalam praktis di rumah.

Siapa yang harus hadir

Program ini ditujukan untuk para eksekutif dan manajer menengah dan mereka yang bertanggung jawab untuk memfasilitasi pengembangan kepemimpinan di perusahaan. Peserta sebaiknya memiliki beberapa tahun pengalaman manajemen atau manajemen pembangunan. Program ini mengasumsikan bahwa peserta praktis berpengalaman dengan berbagai latar belakang teoritis.

Hasil pembelajaran

Para peserta mendapatkan pemahaman yang lebih besar dari apa proses pemerintahan dan belajar tentang perangkap umum dalam kesalahan perhitungan dari para pemimpin. Kesempatan apa yang kita miliki pengukuran dan umpan balik. Selanjutnya, satu akan mencapai pengetahuan proses belajar dan langkah-langkah praktis yang terlibat dalam pengembangan kepemimpinan. Fokus khusus akan diberikan dalam konseling individu dan pembangunan.

Setelah menyelesaikan program, peserta akan memiliki pandangan yang lebih jelas dari kesempatan yang terkait dengan upaya untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan organisasi. Selain itu, gambaran yang lebih jelas dari kekuatan saat ini organisasi dan kelemahan sehubungan dengan manajemen, serta kesempatan untuk menghindari arah berbahaya.

Fokus Daerah

• Kepemimpinan - apa itu dan apa yang tidak?
• Apa pengembangan kepemimpinan menghasilkan?
• Pengukuran isu dalam kandidat dan Job Analysis: Pengukuran kepribadian,, persyaratan pekerjaan intelijen, umpan balik 360-
• Para pemimpin atau kekekalan lahir siswa: Bagaimana untuk mengembangkan keahlian manajemen?
• Pengembangan Kepemimpinan: Tinjauan teknik dan pendekatan
• Belajar di tempat kerja: Kebutuhan untuk refleksi
• Baru kepala
• Kepemimpinan pembangunan sebagai strategi SDM yang terintegrasi - bagaimana kita melakukannya?
• Kepemimpinan pembangunan sebagai membangun jembatan-lintas-budaya
• Pelatihan: dialog dan hubungan sebagai alat untuk pengembangan kepemimpinan individu

Hal ini tidak memerlukan pra-membaca. Namun, literatur akan dikaji dan disajikan. Mengajar ini dilakukan dengan kombinasi dari kuliah, diskusi kelompok dan latihan.

Kami berharap bahwa peserta membawa dengan mereka pengalaman mereka sendiri, dan bahwa kita memiliki dialog yang terbuka berdasarkan contoh-contoh konkret, apa kebutuhan perusahaan dan praktek yang digunakan.

Pengakuan

Program Eksekutif Pendek program yang terbuka di mana ia dipraktekkan persyaratan penerimaan formal.

Kelompok sasaran utama adalah pemimpin dan orang-orang kunci profesional dalam bisnis. Dengan demikian diasumsikan bahwa peserta memiliki kombinasi yang baik dari latar belakang teoritis dan pengalaman praktis.

Pendidikan dan profil profesional

Dengan mendaftar di program mengisi profil pribadi Anda pendidikan dan pekerjaan.

Hal ini dilakukan untuk membuat sumber daya akademik kami untuk menjadi yang terbaik disiapkan di adaptasi pendidikan dalam kaitannya dengan peserta yang mendaftar untuk program tersebut.