Paruh waktu Program S2 dan kelas eksekutif Kepemimpinan

Sertifikat maju dalam kepemimpinan pelayanan dan inovasi dikembangkan untuk menawarkan layanan profesional cutting edge keterampilan, kemampuan, dan pengetahuan layanan diterapkan. Sertifikat akan meningkatkan kapasitas siswa untuk berfungsi dalam lingkungan layanan yang sangat kompetitif dan cepat berkembang saat ini.

Sertifikat menggabungkan lima program dari program MS yang ada dalam manajemen pelayanan dan inovasi. Konsep menguasai selama program meliputi:

Kepemimpinan - kunci untuk keberhasilan bisnis

Norwegia perusahaan menginvestasikan dana besar dalam pengembangan kepemimpinan. Hanya sedikit orang yang tahu apa yang mereka dapatkan kembali. Melalui dua hari kami memberi Anda perspektif baru tentang bagaimana perusahaan yang terbaik dapat mempersiapkan diri untuk pengembangan kepemimpinan dan proses yang berubah untuk menciptakan pemimpin yang lebih baik.

Kami kami meninjau pandangan berbasis penelitian kontemporer kepemimpinan. Kami akan fokus pada bagaimana para pemimpin dan potensi kepemimpinan dapat diukur. Tengah juga pendekatan pedagogis untuk belajar dan bagaimana pengembangan kepemimpinan dapat diatur dalam praktis di rumah. ...

Kemampuan kepemimpinan dan manajemen sangat penting bagi keberhasilan organisasi di abad ke-21 dan program ini telah dirancang untuk membantu Anda, sebagai seorang pemimpin, kritik dan mengakui kepemimpinan Anda sendiri dan gaya manajemen dan dampaknya terhadap kinerja organisasi.

Sebagai pemimpin Anda juga akan perlu untuk memimpin sebuah tim dan tim Anda akan sebagai individu seperti Anda, dengan kekuatan dan kelemahan mereka sendiri. Sebagai seorang pemimpin Anda harus memotivasi mereka, membangun mereka menjadi tim kohesif dan mengembangkan mereka dengan delegasi yang efektif. Pada saat yang sama Anda akan memiliki untuk mengelola kebijakan organisasi, prosedur dan proses. Bahkan sistem yang dirancang terbaik dapat gagal tanpa anjak dalam elemen masyarakat. ...

Kepemimpinan (Graduate Certificate)

Sertifikat ini mempersiapkan berlatih manajer untuk memberikan kepemimpinan yang efektif dan inovatif dalam perubahan lingkungan organisasi.

Dengan terlibat dalam pandangan menyeluruh dari bisnis dan manajemen, kemampuan kepemimpinan untuk mengidentifikasi peluang yang muncul, memimpin tim yang efektif, dan mengintegrasikan inisiatif strategis dalam praktek didefinisikan dan ditingkatkan.

Keterampilan yang penting seperti mengemudi perubahan mendasar, membangun kepercayaan diri untuk membuat keputusan bisnis, dan fine-tuning penilaian diperoleh melalui lingkungan belajar bersama dengan berdedikasi, staf pengajar berpengalaman dan rekan sebaya. ...

CEIBS Eksekutif Pendidikan

Tidak ada sekolah bisnis internasional Cina tahu lebih baik, dan ada sekolah yang berbasis di China tahu dunia lebih baik. Pendidikan Eksekutif CEIBS menawarkan nilai perusahaan kami yang unik proposisi pengetahuan Cina yang tidak ada duanya cocok dengan kelas dunia pembelajaran manajemen bisnis. Program kami yang luas Buka dan Program Perusahaan khusus telah membantu lebih dari 3.000 organisasi dan lebih dari 100.000 eksekutif dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan bisnis untuk hari ini dan masa depan.

Kendali Warna Berpikir

Memanfaatkan Pribadi Pertumbuhan dan Discovery Kepemimpinan Transformasional Ilmiah untuk

Sebagai struktur sosial lama dan cara berpikir memecah, kita berdiri pada titik yang unik dalam sejarah manusia dengan kemungkinan menarik bagi individu dan organisasi. Berpikir Penuh Warna menawarkan cara ketat dari "mengetahui" hal-hal yang berbeda. Ini adalah kombinasi kedalaman dan kekakuan, dan membantu Anda dalam mengubah cara Anda berpikir, Anda bertindak dan akhirnya dalam kualitas hidup yang Anda alami. Seminar ini menggunakan campuran yang ideal untuk berbagi konsep ketat dan alat-alat manajemen praktis saat mengikuti proses transformasional. ...

Program paruh waktu dua tahun telah dikembangkan oleh praktisi pelatihan berpengalaman yang memiliki kombinasi pengawasan, penelitian, psikologis dan pengembangan organisasi (OD) pengalaman.

Program ini menawarkan OD mengalami konsultan dan pelatih eksekutif kesempatan untuk diawasi pada setiap aspek pekerjaan mereka, secara individu dan dalam kelompok yang sama dialami pelatih, dan belajar bagaimana menjadi seorang supervisor konsultan lain dan pelatih.

Mirip dengan filosofi kami pada program Magister Ashridge di Eksekutif Coaching (AMEC) dan Organisasi Consulting (AMOC) program ini mengambil perspektif relasional, mengembangkan pengetahuan teoritis peserta dari dasar-dasar psikologis pengawasan dan evaluasi kritis mereka model pengawasan dan teori. ...

Kursus ini saat ini hanya tersedia paruh waktu.

The Graduate Certificate bertujuan untuk menawarkan kesempatan untuk mengembangkan atau meningkatkan keterampilan dalam tata kelola perusahaan. Khususnya kursus bermaksud untuk mengidentifikasi tantangan bagi direktur perusahaan dan manajer dalam tata kelola perusahaan, dan mengembangkan keterampilan kritis evaluatif sebagai tata kelola perusahaan berkembang. Unit-unit akan ditawarkan dengan menggunakan metode pembelajaran yang fleksibel dan akan merangkul keprihatinan umum pemerintahan perusahaan dalam evaluasi daerah tertentu seperti akuntabilitas, keberlanjutan risiko, dan lingkungan peraturan. Tujuannya adalah untuk menyediakan lulusan dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk mendekati isu-isu tata kelola perusahaan di lingkungan kerja mereka. Unit ini akan diajarkan oleh staf yang berkualitas dengan pengetahuan dan keterampilan yang sesuai di daerah masing-masing. Pengiriman akan menggabungkan teknologi pendidikan dalam suatu platform yang fleksibel yang memungkinkan siswa untuk melakukan kursus dengan kecepatan mereka sendiri, dan dalam waktu mereka sendiri dan lingkungan. Unit juga dapat menggabungkan wajah opsional untuk menghadapi seminar diskusi. Semua penilaian akan terus menerus termasuk pengiriman tugas elektronik, dan di beberapa unit, persiapan presentasi online. ...

"Saya bisa menjadi manajer masa depan bisnis?

Program ini menargetkan para profesional muda yang berpotensi tinggi yang baru memulai pengembangan karir mereka dan perlu untuk memperoleh perspektif yang lebih luas pada bisnis, memungkinkan untuk menerapkan pendekatan baru untuk memecahkan masalah yang lebih kompleks.

Ini berfokus pada aspek interdisipliner bisnis dan menghadapkan orang-orang muda untuk isu-isu di luar bidang keahlian mereka, visi strategis untuk mengembangkan usahanya.

Tujuan: Untuk membantu setiap peserta untuk menemukan dan merefleksikan implikasi dari direksi panggilan mungkin, melihat dengan semangat pendekatan pelayanan.

 ...

PgCert dalam Pendidikan Kepemimpinan Kristen Ini adalah satu tahun kursus paruh waktu terakreditasi pengembangan profesional untuk mendukung melayani guru mengaitkan misi Kristen untuk aspek kunci dari kebijakan profesional mereka dan praktek. Hal ini juga dapat diambil, dalam bentuk non-terakreditasi, seperti maju dalam layanan pelatihan.

Rincian studi / Modul Informasi

Kursus ini terdiri dari empat terpadu 15-kredit modul M tingkat. Hal ini dapat diambil sebagai program yang berdiri sendiri senilai 60 kredit di tingkat F, atau sebagai Bagian Pertama (senilai 60 kredit) dari MA di Agama & Masyarakat, Teologi Kristen atau Pendidikan.

1. Yayasan Pendidikan Kristen ...

Graduate Certificate dalam Manajemen Operasi

Graduate Certificate dalam Manajemen Operasi terdiri dari minimal 12 kredit Eropa dan mengambil 1 tahun akademik dari 9 sampai 12 bulan studi paruh waktu untuk menyelesaikan (3 sampai 4 / 4).

Semua pelajaran diajarkan sepenuhnya dalam bahasa Inggris.

Struktur Program

Siswa diminta untuk menyelesaikan minimal 6 program untuk 12 kredit. Beberapa program yang ditawarkan dengan mengunjungi fakultas dan dijadwalkan dalam format seminar intensif. Membina antar-kampus pertukaran dan jaringan, para siswa diberikan pilihan untuk mengikuti kursus seminar juga di lokasi kampus lainnya. ...

Sebagai manajer profesional, Anda telah mencapai posisi penting dalam organisasi Anda. Anda telah mengumpulkan pengalaman di bidang fungsional Anda. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan yang akan mendukung kemajuan yang telah Anda capai dalam karir Anda. Menjadi lebih berharga bagi organisasi Anda dengan meningkatkan efektivitas Anda sebagai seorang manajer dan pemimpin. Memperkuat manajemen Anda keterampilan dan mengembangkan kemampuan kepemimpinan Anda, melalui Ateneo's Kepemimpinan dan Manajemen Program Pengembangan (LMDP). LMDP adalah sebuah program 12-minggu intensif yang mencakup mata pelajaran tersedia dalam program MBA reguler. Program ini dirancang untuk mengakomodasi jadwal kerja peserta target, minimal membutuhkan waktu jauh dari tempat kerja. Bergabung dengan ratusan manajer yang telah mengalami peningkatan karir yang berharga melalui LMDP. Jadwal Hari: 9:00-6: 00 WIB Sabtu 5:30-8: 30 Kamis pm, Jumat ...

Bersaing Melalui Orang: Memimpin untuk Peningkatan Kinerja, sebelumnya dikenal sebagai SMU Pertama-Line Management Program, adalah program sertifikat 9 minggu yang menyediakan konsep dan alat untuk menguasai sisi orang manajemen. Ini sangat ideal untuk para manajer dan supervisor baru maupun yang membuat pindah ke manajemen - memberikan dasar yang kokoh dalam teknik manajemen. Program ini juga sangat baik bagi manajer yang lebih berpengalaman yang tidak mungkin telah menerima pelatihan formal atau pendidikan dalam mengelola orang lain. Program ini berfokus pada tahu gaya manajemen Anda sendiri, mengelola bawahan Anda, dan mengelola rekan Anda dan hubungan bos. Ruang Lingkup dan Tujuan Kebanyakan orang masuk manajemen dengan kekayaan pelatihan dan pengalaman di bidang teknis tertentu, tetapi dengan sedikit atau tanpa keterampilan dalam mengelola orang. Program ini, Bersaing Melalui Orang: Memimpin untuk Peningkatan Kinerja, adalah sepuluh seri-sesi, diadakan selama sembilan minggu. Menyediakan manajer dengan dasar yang kuat dalam kompetensi manajemen esensial. Menggunakan kegiatan kelompok kecil, alat penilaian, dan latihan keterampilan bangunan, Anda aktif akan mengkonversi konsep ke dalam keterampilan orang. Siapa yang Harus Hadir Teknis manajer, pengusaha, dan manajer berpengalaman yang telah mengambil tanggung jawab orang tambahan atau tidak memiliki pendidikan formal dalam manajemen orang. Program Waktu dan Tempat Program dimulai dengan sesi, lengkap full-hari wajib. Setelah itu, sesi Dallas bertemu pada malam Rabu dari 6-9:00 di Sekolah Cox of Business di kampus SMU. Sesi Plano bertemu pada Selasa malam dari 6-9:00 di SMU-di-Legacy. SMU Sertifikat Penyelesaian Sertifikat diberikan kepada peserta yang menyelesaikan proyek individu dan menghadiri sesi pengantar sehari penuh dan setidaknya enam dari delapan sesi malam. Program ini juga disetujui untuk Unit Pendidikan Berkelanjutan (CEUs). Isi Program * Memotivasi Lainnya manajer kompeten tahu apa yang memotivasi setiap karyawan dan menggunakan pengetahuan tersebut untuk keuntungan individu dan organisasi. Dalam sesi ini, manajer belajar cara menetapkan harapan dan menciptakan lingkungan yang menyebabkan produktivitas dan kepuasan karyawan. * Kepemimpinan Multifungsi Sesi ini menyediakan Anda dengan keterampilan untuk memaksimalkan kinerja Anda dan kinerja bawahan Anda dan tim. Anda akan menilai gaya kepemimpinan Anda fleksibilitas dalam situasi kerja tertentu yang terkait dan menentukan tingkat efektivitas. Anda akan menjelajahi dan membedakan karakteristik dan harapan dari kepemimpinan yang efektif, manajemen, dan followership. Anda akan meninggalkan dengan pemahaman yang tepat kekuatan dan mengidentifikasi bidang pembangunan diperlukan untuk meningkatkan karir Anda. * Memilih Orang yang Tepat Manajer berhasil melalui upaya orang lain, dan memilih orang yang tepat sangat penting. Sesi ini berfokus pada bagaimana mempersiapkan strategis untuk wawancara dan bagaimana menggunakan teknik bertanya perilaku yang bisa diwawancarai untuk memberikan jawaban untuk membantu Anda lebih memprediksi perilaku di masa depan pekerjaan. * Team Building Pelajari keterampilan yang diperlukan untuk sukses memimpin tim Anda. Jelajahi nilai yang umum dan definisi tujuan peran menambah kinerja tim sukses. Anda juga akan belajar untuk mengenali perangkap yang dapat menyebabkan disfungsi dalam tim. * Meningkatkan Perbedaan Individual Anda memiliki pegang teguh pada aspek teknis dari pekerjaan Anda - itu perilaku rekan dan karyawan yang saat ini tantangan terbesar. Sesi ini berfokus pada membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana gaya yang berbeda, pengalaman, budaya, dan kebutuhan motivasi mempengaruhi kinerja. * Pengelolaan Kinerja Anda dipromosikan untuk menjadi seorang pemain individu yang luar biasa. Sekarang tanggung jawab Anda telah memperluas, dan kau dievaluasi pada kinerja orang lain. Dalam sesi ini, Anda akan mempelajari berbagai strategi untuk mengevaluasi dan mengembangkan karyawan, termasuk keahlian dalam pembinaan, konseling, dan cara-cara tambahan untuk menangani dengan non-artis. * Menyelesaikan Konflik Konflik adalah bagian alami dari setiap lingkungan kerja, apakah Anda sedang bekerja satu-satu atau sebagai anggota tim. Anda akan memeriksa berbagai sumber, penyebab, dan jenis konflik sering ditemukan di tempat kerja. Anda juga akan belajar bagaimana menggunakan teknik-teknik resolusi konflik untuk mendapatkan hasil yang positif dalam situasi sulit banyak. * Berkomunikasi untuk Hasil Sesi ini akan meningkatkan Anda mendengarkan dan penyajian keterampilan. Mengidentifikasi hambatan yang mencegah Anda dari mendengarkan efektif dan semir presentasi kecil-kelompok dan keterampilan komunikasi dengan berfokus pada bagaimana mempengaruhi dan membujuk. Akhirnya, belajar bagaimana mengelola pertemuan untuk membuat mereka penggunaan yang efektif dan produktif waktu untuk semua yang terlibat. * Mengelola Melalui Pengaruh: rekan sukses / Hubungan Boss Real kepemimpinan berarti pengaruh latihan baik di luar wewenang formal Anda. Kita sering memiliki tanggung jawab untuk proyek-proyek dan hasil tanpa memiliki kewenangan formal kita mungkin perlu. Sesi ini berfokus pada meningkatkan pengaruh untuk menciptakan lebih produktif dan bahkan lebih menyenangkan hubungan dengan atasan Anda, teman sebaya, dan karyawan. Peserta akan mempelajari strategi untuk membantu mengkomunikasikan ide-ide mereka dan kebutuhan orang lain dengan cara yang produktif dan meyakinkan sambil menjamin kebutuhan organisasi dan lainnya juga bertemu. * Pelaksana Perubahan: Jangan Lupakan Rakyat upaya perubahan Kebanyakan terlihat baik pada kertas. Masalahnya adalah bahwa inisiatif perubahan yang terjadi di dunia nyata dan mempengaruhi orang sungguhan. Ubah upaya gagal karena manajer gagal untuk menciptakan rasa urgensi, gagal mendapatkan buy-in, dan cenderung berfokus pada hanya menguntungkan organisasi. Dalam sesi ini, Anda akan mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk menjadi agen perubahan yang berhasil. ROI proyek disajikan pada akhir modul ini. Bagaimana Anda akan Manfaat Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan dasar keterampilan manajemen esensial dan teknik dari mana Anda dapat secara efektif menarik. Dalam lingkungan, unik sangat partisipatif, Anda akan: - Menjadi pemimpin yang lebih efektif dan manajer - Pelajari cara untuk memberdayakan diri Anda dan karyawan Anda - Mengembangkan dan memelihara standar kinerja yang lain bersedia untuk mengikuti - Meningkatkan kemampuan Anda untuk memulai dan bekerja dengan perubahan - Meningkatkan keterampilan interpersonal Anda untuk lebih memanfaatkan kemampuan orang lain - Mengevaluasi dan mengukur pertumbuhan pribadi Anda sendiri - Mengembangkan pondasi penting dalam m keterampilan anajemen atas mana Anda dapat terus membangun karir Anda - Transfer baru teknik dan keterampilan langsung ke pekerjaan melalui proyek individu Anda ...

Deskripsi

Manajer dalam dunia bisnis saat ini harus menjadi pemimpin kreatif yang menginspirasi produktivitas dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi dan tujuan. Menghadapi tuntutan yang semakin meningkat, manajer diminta untuk melakukan fungsi sebelumnya dalam bidang sumber daya manusia dan departemen lainnya. Tugas menantang tapi pasti dicapai jika Anda memahami cara menggunakan alat manajemen yang canggih.

Program ini akan menyediakan Anda dengan toolkit komprehensif fungsi utama pemimpin yang efektif melakukan: menyewa, berkomunikasi, memotivasi, negosiasi, teaming, mengevaluasi, bermanfaat dan menciptakan budaya kinerja tinggi. Anda akan memeriksa dan mempelajari keterampilan yang penting manajer yang efektif digunakan untuk memotivasi dan memimpin orang lain, dan bagaimana untuk mengembangkan kohesivitas kelompok, saling menghormati dan mendukung, dan loyalitas perusahaan. Menggambar dari penelitian terbaru mengenai keterampilan manajemen dan kepemimpinan, Anda akan belajar bagaimana menjadi seorang manajer yang lebih sukses dan menghadapi tantangan yang sulit ditemui orang lain ketika terkemuka. ...

Memimpin tim untuk secara efektif mencapai tujuannya bukanlah tugas yang mudah. Apa tantangan anda? Pikirkan tentang hal ini. Anda harus mampu menciptakan tim. Anda harus memperbaiki tim yang berada di tempat. Anda harus menciptakan lingkungan yang tepat dalam organisasi untuk tim untuk tumbuh, untuk membuat kontribusi yang besar. Anda harus menyediakan struktur dan arah - dan Anda harus mampu mengidentifikasi potensi masalah cukup awal untuk melakukan sesuatu tentang hal itu. Kepemimpinan dan High-Performance Tim dapat menunjukkan kepada Anda bagaimana. Berdasarkan penelitian kami dan menggunakan tangan-pendekatan, Anda akan belajar bagaimana membentuk tim, bagaimana untuk mencari tahu apa yang terjadi di sebuah tim - dan yang paling penting, apa yang dapat Anda lakukan secara berbeda untuk membuat tim lebih efektif. Kami fokus pada semua aspek tim, dari bagaimana sebuah tim diluncurkan dengan latar belakang agenda yang saling bertentangan dan kepribadian dalam organisasi yang mempengaruhi kinerja tim. Ketika Anda kembali ke rumah, Anda akan memiliki kesadaran diri, momentum, pengetahuan dan taktik untuk membangun tim, lebih kohesif performa tinggi - dan dengan perluasan, organisasi yang lebih sukses. Lebih baik lagi, Anda dapat memaksimalkan dampak pelatihan Anda dengan membawa sampai dengan lima anggota tim Anda dengan Anda. ...