Kuliah: Kepemimpinan AS / Amerika Serikat

Sertifikat maju dalam kepemimpinan pelayanan dan inovasi dikembangkan untuk menawarkan layanan profesional cutting edge keterampilan, kemampuan, dan pengetahuan layanan diterapkan. Sertifikat akan meningkatkan kapasitas siswa untuk berfungsi dalam lingkungan layanan yang sangat kompetitif dan cepat berkembang saat ini.

Sertifikat menggabungkan lima program dari program MS yang ada dalam manajemen pelayanan dan inovasi. Konsep menguasai selama program meliputi:

Kepemimpinan (Graduate Certificate)

Sertifikat ini mempersiapkan berlatih manajer untuk memberikan kepemimpinan yang efektif dan inovatif dalam perubahan lingkungan organisasi.

Dengan terlibat dalam pandangan menyeluruh dari bisnis dan manajemen, kemampuan kepemimpinan untuk mengidentifikasi peluang yang muncul, memimpin tim yang efektif, dan mengintegrasikan inisiatif strategis dalam praktek didefinisikan dan ditingkatkan.

Keterampilan yang penting seperti mengemudi perubahan mendasar, membangun kepercayaan diri untuk membuat keputusan bisnis, dan fine-tuning penilaian diperoleh melalui lingkungan belajar bersama dengan berdedikasi, staf pengajar berpengalaman dan rekan sebaya. ...

Deskripsi

Manajer dalam dunia bisnis saat ini harus menjadi pemimpin kreatif yang menginspirasi produktivitas dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi dan tujuan. Menghadapi tuntutan yang semakin meningkat, manajer diminta untuk melakukan fungsi sebelumnya dalam bidang sumber daya manusia dan departemen lainnya. Tugas menantang tapi pasti dicapai jika Anda memahami cara menggunakan alat manajemen yang canggih.

Program ini akan menyediakan Anda dengan toolkit komprehensif fungsi utama pemimpin yang efektif melakukan: menyewa, berkomunikasi, memotivasi, negosiasi, teaming, mengevaluasi, bermanfaat dan menciptakan budaya kinerja tinggi. Anda akan memeriksa dan mempelajari keterampilan yang penting manajer yang efektif digunakan untuk memotivasi dan memimpin orang lain, dan bagaimana untuk mengembangkan kohesivitas kelompok, saling menghormati dan mendukung, dan loyalitas perusahaan. Menggambar dari penelitian terbaru mengenai keterampilan manajemen dan kepemimpinan, Anda akan belajar bagaimana menjadi seorang manajer yang lebih sukses dan menghadapi tantangan yang sulit ditemui orang lain ketika terkemuka. ...

Bersaing Melalui Orang: Memimpin untuk Peningkatan Kinerja, sebelumnya dikenal sebagai SMU Pertama-Line Management Program, adalah program sertifikat 9 minggu yang menyediakan konsep dan alat untuk menguasai sisi orang manajemen. Ini sangat ideal untuk para manajer dan supervisor baru maupun yang membuat pindah ke manajemen - memberikan dasar yang kokoh dalam teknik manajemen. Program ini juga sangat baik bagi manajer yang lebih berpengalaman yang tidak mungkin telah menerima pelatihan formal atau pendidikan dalam mengelola orang lain. Program ini berfokus pada tahu gaya manajemen Anda sendiri, mengelola bawahan Anda, dan mengelola rekan Anda dan hubungan bos. Ruang Lingkup dan Tujuan Kebanyakan orang masuk manajemen dengan kekayaan pelatihan dan pengalaman di bidang teknis tertentu, tetapi dengan sedikit atau tanpa keterampilan dalam mengelola orang. Program ini, Bersaing Melalui Orang: Memimpin untuk Peningkatan Kinerja, adalah sepuluh seri-sesi, diadakan selama sembilan minggu. Menyediakan manajer dengan dasar yang kuat dalam kompetensi manajemen esensial. Menggunakan kegiatan kelompok kecil, alat penilaian, dan latihan keterampilan bangunan, Anda aktif akan mengkonversi konsep ke dalam keterampilan orang. Siapa yang Harus Hadir Teknis manajer, pengusaha, dan manajer berpengalaman yang telah mengambil tanggung jawab orang tambahan atau tidak memiliki pendidikan formal dalam manajemen orang. Program Waktu dan Tempat Program dimulai dengan sesi, lengkap full-hari wajib. Setelah itu, sesi Dallas bertemu pada malam Rabu dari 6-9:00 di Sekolah Cox of Business di kampus SMU. Sesi Plano bertemu pada Selasa malam dari 6-9:00 di SMU-di-Legacy. SMU Sertifikat Penyelesaian Sertifikat diberikan kepada peserta yang menyelesaikan proyek individu dan menghadiri sesi pengantar sehari penuh dan setidaknya enam dari delapan sesi malam. Program ini juga disetujui untuk Unit Pendidikan Berkelanjutan (CEUs). Isi Program * Memotivasi Lainnya manajer kompeten tahu apa yang memotivasi setiap karyawan dan menggunakan pengetahuan tersebut untuk keuntungan individu dan organisasi. Dalam sesi ini, manajer belajar cara menetapkan harapan dan menciptakan lingkungan yang menyebabkan produktivitas dan kepuasan karyawan. * Kepemimpinan Multifungsi Sesi ini menyediakan Anda dengan keterampilan untuk memaksimalkan kinerja Anda dan kinerja bawahan Anda dan tim. Anda akan menilai gaya kepemimpinan Anda fleksibilitas dalam situasi kerja tertentu yang terkait dan menentukan tingkat efektivitas. Anda akan menjelajahi dan membedakan karakteristik dan harapan dari kepemimpinan yang efektif, manajemen, dan followership. Anda akan meninggalkan dengan pemahaman yang tepat kekuatan dan mengidentifikasi bidang pembangunan diperlukan untuk meningkatkan karir Anda. * Memilih Orang yang Tepat Manajer berhasil melalui upaya orang lain, dan memilih orang yang tepat sangat penting. Sesi ini berfokus pada bagaimana mempersiapkan strategis untuk wawancara dan bagaimana menggunakan teknik bertanya perilaku yang bisa diwawancarai untuk memberikan jawaban untuk membantu Anda lebih memprediksi perilaku di masa depan pekerjaan. * Team Building Pelajari keterampilan yang diperlukan untuk sukses memimpin tim Anda. Jelajahi nilai yang umum dan definisi tujuan peran menambah kinerja tim sukses. Anda juga akan belajar untuk mengenali perangkap yang dapat menyebabkan disfungsi dalam tim. * Meningkatkan Perbedaan Individual Anda memiliki pegang teguh pada aspek teknis dari pekerjaan Anda - itu perilaku rekan dan karyawan yang saat ini tantangan terbesar. Sesi ini berfokus pada membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana gaya yang berbeda, pengalaman, budaya, dan kebutuhan motivasi mempengaruhi kinerja. * Pengelolaan Kinerja Anda dipromosikan untuk menjadi seorang pemain individu yang luar biasa. Sekarang tanggung jawab Anda telah memperluas, dan kau dievaluasi pada kinerja orang lain. Dalam sesi ini, Anda akan mempelajari berbagai strategi untuk mengevaluasi dan mengembangkan karyawan, termasuk keahlian dalam pembinaan, konseling, dan cara-cara tambahan untuk menangani dengan non-artis. * Menyelesaikan Konflik Konflik adalah bagian alami dari setiap lingkungan kerja, apakah Anda sedang bekerja satu-satu atau sebagai anggota tim. Anda akan memeriksa berbagai sumber, penyebab, dan jenis konflik sering ditemukan di tempat kerja. Anda juga akan belajar bagaimana menggunakan teknik-teknik resolusi konflik untuk mendapatkan hasil yang positif dalam situasi sulit banyak. * Berkomunikasi untuk Hasil Sesi ini akan meningkatkan Anda mendengarkan dan penyajian keterampilan. Mengidentifikasi hambatan yang mencegah Anda dari mendengarkan efektif dan semir presentasi kecil-kelompok dan keterampilan komunikasi dengan berfokus pada bagaimana mempengaruhi dan membujuk. Akhirnya, belajar bagaimana mengelola pertemuan untuk membuat mereka penggunaan yang efektif dan produktif waktu untuk semua yang terlibat. * Mengelola Melalui Pengaruh: rekan sukses / Hubungan Boss Real kepemimpinan berarti pengaruh latihan baik di luar wewenang formal Anda. Kita sering memiliki tanggung jawab untuk proyek-proyek dan hasil tanpa memiliki kewenangan formal kita mungkin perlu. Sesi ini berfokus pada meningkatkan pengaruh untuk menciptakan lebih produktif dan bahkan lebih menyenangkan hubungan dengan atasan Anda, teman sebaya, dan karyawan. Peserta akan mempelajari strategi untuk membantu mengkomunikasikan ide-ide mereka dan kebutuhan orang lain dengan cara yang produktif dan meyakinkan sambil menjamin kebutuhan organisasi dan lainnya juga bertemu. * Pelaksana Perubahan: Jangan Lupakan Rakyat upaya perubahan Kebanyakan terlihat baik pada kertas. Masalahnya adalah bahwa inisiatif perubahan yang terjadi di dunia nyata dan mempengaruhi orang sungguhan. Ubah upaya gagal karena manajer gagal untuk menciptakan rasa urgensi, gagal mendapatkan buy-in, dan cenderung berfokus pada hanya menguntungkan organisasi. Dalam sesi ini, Anda akan mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk menjadi agen perubahan yang berhasil. ROI proyek disajikan pada akhir modul ini. Bagaimana Anda akan Manfaat Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan dasar keterampilan manajemen esensial dan teknik dari mana Anda dapat secara efektif menarik. Dalam lingkungan, unik sangat partisipatif, Anda akan: - Menjadi pemimpin yang lebih efektif dan manajer - Pelajari cara untuk memberdayakan diri Anda dan karyawan Anda - Mengembangkan dan memelihara standar kinerja yang lain bersedia untuk mengikuti - Meningkatkan kemampuan Anda untuk memulai dan bekerja dengan perubahan - Meningkatkan keterampilan interpersonal Anda untuk lebih memanfaatkan kemampuan orang lain - Mengevaluasi dan mengukur pertumbuhan pribadi Anda sendiri - Mengembangkan pondasi penting dalam m keterampilan anajemen atas mana Anda dapat terus membangun karir Anda - Transfer baru teknik dan keterampilan langsung ke pekerjaan melalui proyek individu Anda ...

Memimpin tim untuk secara efektif mencapai tujuannya bukanlah tugas yang mudah. Apa tantangan anda? Pikirkan tentang hal ini. Anda harus mampu menciptakan tim. Anda harus memperbaiki tim yang berada di tempat. Anda harus menciptakan lingkungan yang tepat dalam organisasi untuk tim untuk tumbuh, untuk membuat kontribusi yang besar. Anda harus menyediakan struktur dan arah - dan Anda harus mampu mengidentifikasi potensi masalah cukup awal untuk melakukan sesuatu tentang hal itu. Kepemimpinan dan High-Performance Tim dapat menunjukkan kepada Anda bagaimana. Berdasarkan penelitian kami dan menggunakan tangan-pendekatan, Anda akan belajar bagaimana membentuk tim, bagaimana untuk mencari tahu apa yang terjadi di sebuah tim - dan yang paling penting, apa yang dapat Anda lakukan secara berbeda untuk membuat tim lebih efektif. Kami fokus pada semua aspek tim, dari bagaimana sebuah tim diluncurkan dengan latar belakang agenda yang saling bertentangan dan kepribadian dalam organisasi yang mempengaruhi kinerja tim. Ketika Anda kembali ke rumah, Anda akan memiliki kesadaran diri, momentum, pengetahuan dan taktik untuk membangun tim, lebih kohesif performa tinggi - dan dengan perluasan, organisasi yang lebih sukses. Lebih baik lagi, Anda dapat memaksimalkan dampak pelatihan Anda dengan membawa sampai dengan lima anggota tim Anda dengan Anda. ...

Deskripsi Program - Leading Change

Dalam dunia kompetitif saat ini, para pemimpin dihadapkan dengan tantangan yang sangat sulit: Bagaimana melakukan lebih banyak dengan kurang dalam lingkungan di mana kecepatan perubahan yang meningkat. Kemampuan sebuah perusahaan untuk cepat beradaptasi dengan kondisi persaingan yang terus berubah dan perubahan mendasar dalam pasar tenaga kerja merupakan prediktor yang sangat penting dari kesuksesan.

Program ini berfokus pada memberikan jawaban atas pertanyaan seperti ini: Apa yang bisa organisasi, dan pemimpin mereka, lakukan untuk menciptakan budaya yang berubah-diaktifkan? Keterampilan Apa yang penting untuk memimpin dan mengelola sebuah tim di mana perubahan adalah konstan? Bagaimana orang bisa mengatasi menguntungkan dalam lingkungan yang terus-menerus tantangan kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan cepat? Bagaimana mengatasi organisasi dengan tenaga kerja berubah? Apa metode baru ada untuk merekrut dan mempertahankan orang-orang yang mampu beradaptasi dengan perubahan konstan? Apa yang membuat sebuah organisasi yang fleksibel, adaptif, dan lincah? Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah dimana "kontrak psikologis" baru ada antara majikan dan karyawan, apa yang dapat organisasi lakukan untuk sukses dan maju? Apa yang bisa para pemimpin lakukan untuk menghasilkan komitmen, loyalitas, dan kinerja ketika segala sesuatu tampak berbeda dari yang dulu? ...

WHO HARUS MENGHADIRI

Pemimpin yang tertarik dalam meningkatkan kinerja organisasi mereka dengan berfokus pada contraints administrasi dan proses bisnis yang menciptakan limbah dan inefisiensi harus mengikuti program ini termasuk:

KUNCI PESERTA MANFAAT

Ekonomi global yang terus meningkat telah merumuskan kembali dinamika persaingan untuk organisasi modern. Dengan produk memperpendek siklus hidup dan persaingan di seluruh dunia meningkat, kesuksesan tergantung pada rantai pasokan yang efektif manajemen global-yang mampu memberikan produk yang tepat untuk pasar yang tepat pada waktu yang tepat.

Kompleksitas yang terlibat dalam mengelola rantai pasokan yang mencakup benua dan mendominasi permintaan pasar strategi dan sistem yang gesit, beradaptasi, dan selaras. Diajarkan oleh terkenal di dunia pemimpin pemikiran di lapangan, program ini memberi Anda alat yang Anda butuhkan untuk membuat dan mengelola pasar terkemuka rantai pasokan global. ...

Pemimpin sukses memahami kekuasaan-dan mereka tahu bagaimana berbagi. Dalam dunia sekarang ini, dimana memerintah modal intelektual, keunggulan kompetitif terjadi ketika sebuah organisasi memanfaatkan pengetahuan dan pengalaman dari semua anggotanya. "Perintah dan kontrol" gaya kepemimpinan yang usang, melainkan pemimpin harus belajar untuk mengidentifikasi, fokus, dan melepaskan kekuatan dari seluruh organisasi.

Ikhtisar Konten

Program Eksekutif dalam Kepemimpinan dirancang untuk membantu peserta menempatkan efektif, metode kolaboratif kepemimpinan untuk bekerja dalam organisasi mereka dan memanfaatkan potensi kepemimpinan dari semua anggota tim mereka. Peserta fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan mereka sendiri dan pengaruh pribadi, serta menjelajahi strategi untuk membangun sebuah tim dari individu-individu yang kuat yang akan mendukung setiap transaksi, lain dengan masalah sulit dengan cara yang efisien, dan mengambil akuntabilitas untuk hasil. ...

Perkembangan terkini dalam teknologi informasi telah mengubah cara bisnis organisasi melakukan. Saat ini, perusahaan pemotongan biaya menggunakan real-time komunikasi elektronik, meningkatkan keintiman pelanggan dengan memanfaatkan Internet, dan mengambil keuntungan dari model bisnis baru seperti lelang didistribusikan dan hub perdagangan. Namun para pemimpin senior banyak kekurangan alat untuk menilai dan mengkomunikasikan dampak bisnis bahwa teknologi informasi dapat membawa ke organisasi mereka.

Dalam program ini, CIO, CTO, dan manajer umum senior belajar untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengkomunikasikan keunggulan kompetitif strategis diaktifkan oleh teknologi informasi. ...

Aturan perubahan kepemimpinan yang efektif ketika memasuki lingkungan global komunikasi virtual, perbedaan budaya, dan kebutuhan yang saling bertentangan dan persyaratan. Pengalaman berorientasi pada tindakan menawarkan teknik untuk mengelola orang-orang dari budaya yang berbeda untuk bekerja bersama lebih efektif pada sehari-hari. Berdasarkan simulasi perilaku yang terjadi di beberapa situs secara real time, memberikan kesempatan untuk berlatih keterampilan baru dalam pengaturan yang realistis dengan rekan-rekan dari seluruh dunia.

Pada kesimpulan dari pengalaman ini, Anda akan dapat:

Suite Kepemimpinan UCLA terdiri dari empat program yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan dari kelompok tertentu dan potensi tinggi manajer. Program memeriksa isu-isu manajemen dan kepemimpinan dari perspektif masing-masing empat penonton: Afrika Amerika; Latin, perempuan, dan lesbian, manajer gay, biseksual, dan transgender.

Kami menawarkan: * Afrika Amerika Leadership Institute Kepemimpinan * Institut Latino * Lesbian Kepemimpinan, Institut Gay, Biseksual, dan Transgender * Wanita Institut Kepemimpinan Sementara memeriksa isu-isu manajemen dan kepemimpinan melalui lensa yang unik demografi mereka, peserta Kepemimpinan UCLA Institutes mengambil: - Perbaikan manajemen dan keterampilan kepemimpinan untuk menerapkan langsung, dan karena mereka pr omoted - Sebuah rencana aksi untuk meningkatkan kepuasan karir sambil menambahkan nilai bagi organisasi - Spesifik dan terukur keterampilan dalam kepemimpinan tim, mentoring dan jaringan, dan membangun pangsa pasar korporat dalam komunitas mereka - Sebuah jaringan vital dari rekan-rekan yang berbagi pengalaman mereka ...

Bahan yang dibutuhkan: Richard L. Daft-, 2005, Pengalaman Kepemimpinan, 3rd ed, Thomson South-Western. -ACP Latihan Pertumbuhan Strategis Wirausaha, 2004 -Kursus video yang ditetapkan, kuliah untuk Modul 2, 6 dan 14. Saran Tambahan Bahan: -Erau makalah penelitian lulusan umumnya siap di American Psychological Association Format (APA), seperti dilengkapi dengan Panduan Embry-Riddle untuk Pascasarjana Capstone Proyek. Oleh karena itu, sumber-sumber adalah tambahan direkomendasikan untuk program pascasarjana: -Amerika Psychological Association. (2001). Publikasi Manual American Psychological Association (ed 5. )-Erau Panduan Proyek Capstone Pascasarjana, edisi 6, Erau Pers Publikasi ini diperlukan untuk ASCI / MGMT 605. CATATAN TENTANG PENGGUNAAN PERPUSTAKAAN: Jack R. berburu Perpustakaan, terletak di Daytona Beach Kampus merupakan salah satu koleksi paling lengkap bahan penerbangan terkait dan merupakan perpustakaan utama untuk semua siswa Kampus Extended. Selain buku, lengkap (full text) artikel berkala, laporan pemerintah, statistik industri, dan informasi berguna lainnya dapat ditemukan. Perpustakaan juga menyediakan link web untuk penerbangan, kedirgantaraan, dan sumber daya bisnis. ...

Membangun platform untuk sukses adalah penting dalam lingkungan bisnis berubah saat ini. Program ini akan membekali para manajer untuk secara efektif mengelola pekerjaan mereka dan hubungan menjadi lebih produktif dalam organisasi kontemporer.

Mereka akan belajar untuk mengelola lintas-fungsional, lintas-organisasi, mengembangkan modal sosial, dan membuat dan mengelola mitra strategis organisasi.

Peserta juga akan memperoleh pemahaman tentang bagaimana transisi manajer cerdas untuk peran kepemimpinan dan bagaimana menciptakan lingkungan di mana kreativitas adalah norma.

Setelah Menghadiri Program ini Anda Akan:

  - Jadilah lebih siap untuk mengetahui apa yang harus dicapai dalam "mendapatkan pekerjaan. " ...

Dalam lingkungan bisnis yang penuh tantangan saat ini, kecepatan cepat dan persaingan sangat ketat. Profesional dari teknologi untuk layanan sedang dipanggil untuk mengasumsikan peran manajerial kunci tanpa pengetahuan atau pengalaman yang diperlukan untuk melaksanakan permintaan tambahan.

Institute for Manajerial Kepemimpinan (IML) mengembangkan keahlian yang dibutuhkan untuk unggul sebagai manajer sehingga Anda dapat meningkatkan's organisasi efisiensi dan profitabilitas. Melalui struktur program yang komprehensif, Anda akan belajar cara membuat dan mempertahankan keunggulan kompetitif dengan mengembangkan rencana bisnis yang inovatif, memahami laporan keuangan dan realitas di balik angka, mengelola tim untuk kinerja optimal, dan melaksanakan produksi, pemasaran yang agresif dan strategi distribusi. ...