Kepemimpinan Dan Tim Performa Tinggi

Memimpin tim untuk secara efektif mencapai tujuannya bukanlah tugas yang mudah. Apa tantangan anda?

Pikirkan tentang hal ini. Anda harus mampu menciptakan tim. Anda harus memperbaiki tim yang berada di tempat. Anda harus menciptakan lingkungan yang tepat dalam organisasi untuk tim untuk tumbuh, untuk membuat kontribusi yang besar. Anda harus menyediakan struktur dan arah - dan Anda harus mampu mengidentifikasi potensi masalah cukup awal untuk melakukan sesuatu tentang hal itu.

Kepemimpinan dan High-Performance Tim dapat menunjukkan kepada Anda bagaimana.

Berdasarkan penelitian kami dan menggunakan tangan-pendekatan, Anda akan belajar bagaimana membentuk tim, bagaimana untuk mencari tahu apa yang terjadi di sebuah tim - dan yang paling penting, apa yang dapat Anda lakukan secara berbeda untuk membuat tim lebih efektif. Kami fokus pada semua aspek tim, dari bagaimana sebuah tim diluncurkan dengan latar belakang agenda yang saling bertentangan dan kepribadian dalam organisasi yang mempengaruhi kinerja tim.

Ketika Anda kembali ke rumah, Anda akan memiliki kesadaran diri, momentum, pengetahuan dan taktik untuk membangun tim, lebih kohesif performa tinggi - dan dengan perluasan, organisasi yang lebih sukses. Lebih baik lagi, Anda dapat memaksimalkan dampak pelatihan Anda dengan membawa sampai dengan lima anggota tim Anda dengan Anda.

Hasil

• Mendapatkan informasi tentang kekuatan dan kebutuhan pembangunan, dengan menggunakan penelitian ekstensif CCL ke dalam perilaku para pemimpin tim yang sangat efektif
• Mengidentifikasi komponen bangunan dan meluncurkan sebuah tim, dan memahami cara terbaik untuk memfasilitasi tim belajar
• Pelajari cara menggunakan alat diagnostik untuk menilai tim secara real time dan bagaimana mengidentifikasi akar penyebab masalah kinerja
• D evelop sebagai pemimpin tim dengan menggunakan alat penilaian eksklusif kami, bersama dengan latihan kerjasama tim, dan metode pelatihan tim
• Mengembangkan kesadaran bagaimana pelatih tim.
• Dapatkan praktek dalam mengembangkan dan memimpin tim kinerja tinggi dengan berpartisipasi dalam sebuah simulasi outdoor orienteering
• Pelajari kapan dan bagaimana menutup sebuah tim

Sasaran

Pemimpin tim tingkat tinggi, individu bertanggung jawab untuk menciptakan sistem kerja berbasis tim, atau tim utuh sampai lima anggota.

Memimpin tim untuk secara efektif mencapai tujuannya bukanlah tugas yang mudah. Apa tantangan anda?

Pikirkan tentang hal ini. Anda harus mampu menciptakan tim. Anda harus memperbaiki tim yang berada di tempat. Anda harus menciptakan lingkungan yang tepat dalam organisasi untuk tim untuk tumbuh, untuk membuat kontribusi yang besar. Anda harus menyediakan struktur dan arah - dan Anda harus mampu mengidentifikasi potensi masalah cukup awal untuk melakukan sesuatu tentang hal itu.

Kepemimpinan dan High-Performance Tim dapat menunjukkan kepada Anda bagaimana.

Berdasarkan penelitian kami dan menggunakan tangan-pendekatan, Anda akan belajar bagaimana membentuk tim, bagaimana untuk mencari tahu apa yang terjadi di sebuah tim - dan yang paling penting, apa yang dapat Anda lakukan secara berbeda untuk membuat tim lebih efektif. Kami fokus pada semua aspek tim, dari bagaimana sebuah tim diluncurkan dengan latar belakang agenda yang saling bertentangan dan kepribadian dalam organisasi yang mempengaruhi kinerja tim.

Ketika Anda kembali ke rumah, Anda akan memiliki kesadaran diri, momentum, pengetahuan dan taktik untuk membangun tim, lebih kohesif performa tinggi - dan dengan perluasan, organisasi yang lebih sukses. Lebih baik lagi, Anda dapat memaksimalkan dampak pelatihan Anda dengan membawa sampai dengan lima anggota tim Anda dengan Anda.

Hasil

• Mendapatkan informasi tentang kekuatan dan kebutuhan pembangunan, dengan menggunakan penelitian ekstensif CCL ke dalam perilaku para pemimpin tim yang sangat efektif
• Mengidentifikasi komponen bangunan dan meluncurkan sebuah tim, dan memahami cara terbaik untuk memfasilitasi tim belajar
• Pelajari cara menggunakan alat diagnostik untuk menilai tim secara real time dan bagaimana mengidentifikasi akar penyebab masalah kinerja
• D evelop sebagai pemimpin tim dengan menggunakan alat penilaian eksklusif kami, bersama dengan latihan kerjasama tim, dan metode pelatihan tim
• Mengembangkan kesadaran bagaimana pelatih tim.
• Dapatkan praktek dalam mengembangkan dan memimpin tim kinerja tinggi dengan berpartisipasi dalam sebuah simulasi outdoor orienteering
• Pelajari kapan dan bagaimana menutup sebuah tim

Sasaran

Pemimpin tim tingkat tinggi, individu bertanggung jawab untuk menciptakan sistem kerja berbasis tim, atau tim utuh sampai lima anggota.