Kuliah: Kepemimpinan AS / Amerika Serikat, Texas, TX

Deskripsi

Manajer dalam dunia bisnis saat ini harus menjadi pemimpin kreatif yang menginspirasi produktivitas dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi dan tujuan. Menghadapi tuntutan yang semakin meningkat, manajer diminta untuk melakukan fungsi sebelumnya dalam bidang sumber daya manusia dan departemen lainnya. Tugas menantang tapi pasti dicapai jika Anda memahami cara menggunakan alat manajemen yang canggih.

Program ini akan menyediakan Anda dengan toolkit komprehensif fungsi utama pemimpin yang efektif melakukan: menyewa, berkomunikasi, memotivasi, negosiasi, teaming, mengevaluasi, bermanfaat dan menciptakan budaya kinerja tinggi. Anda akan memeriksa dan mempelajari keterampilan yang penting manajer yang efektif digunakan untuk memotivasi dan memimpin orang lain, dan bagaimana untuk mengembangkan kohesivitas kelompok, saling menghormati dan mendukung, dan loyalitas perusahaan. Menggambar dari penelitian terbaru mengenai keterampilan manajemen dan kepemimpinan, Anda akan belajar bagaimana menjadi seorang manajer yang lebih sukses dan menghadapi tantangan yang sulit ditemui orang lain ketika terkemuka. ...

Bersaing Melalui Orang: Memimpin untuk Peningkatan Kinerja, sebelumnya dikenal sebagai SMU Pertama-Line Management Program, adalah program sertifikat 9 minggu yang menyediakan konsep dan alat untuk menguasai sisi orang manajemen. Ini sangat ideal untuk para manajer dan supervisor baru maupun yang membuat pindah ke manajemen - memberikan dasar yang kokoh dalam teknik manajemen. Program ini juga sangat baik bagi manajer yang lebih berpengalaman yang tidak mungkin telah menerima pelatihan formal atau pendidikan dalam mengelola orang lain. Program ini berfokus pada tahu gaya manajemen Anda sendiri, mengelola bawahan Anda, dan mengelola rekan Anda dan hubungan bos. Ruang Lingkup dan Tujuan Kebanyakan orang masuk manajemen dengan kekayaan pelatihan dan pengalaman di bidang teknis tertentu, tetapi dengan sedikit atau tanpa keterampilan dalam mengelola orang. Program ini, Bersaing Melalui Orang: Memimpin untuk Peningkatan Kinerja, adalah sepuluh seri-sesi, diadakan selama sembilan minggu. Menyediakan manajer dengan dasar yang kuat dalam kompetensi manajemen esensial. Menggunakan kegiatan kelompok kecil, alat penilaian, dan latihan keterampilan bangunan, Anda aktif akan mengkonversi konsep ke dalam keterampilan orang. Siapa yang Harus Hadir Teknis manajer, pengusaha, dan manajer berpengalaman yang telah mengambil tanggung jawab orang tambahan atau tidak memiliki pendidikan formal dalam manajemen orang. Program Waktu dan Tempat Program dimulai dengan sesi, lengkap full-hari wajib. Setelah itu, sesi Dallas bertemu pada malam Rabu dari 6-9:00 di Sekolah Cox of Business di kampus SMU. Sesi Plano bertemu pada Selasa malam dari 6-9:00 di SMU-di-Legacy. SMU Sertifikat Penyelesaian Sertifikat diberikan kepada peserta yang menyelesaikan proyek individu dan menghadiri sesi pengantar sehari penuh dan setidaknya enam dari delapan sesi malam. Program ini juga disetujui untuk Unit Pendidikan Berkelanjutan (CEUs). Isi Program * Memotivasi Lainnya manajer kompeten tahu apa yang memotivasi setiap karyawan dan menggunakan pengetahuan tersebut untuk keuntungan individu dan organisasi. Dalam sesi ini, manajer belajar cara menetapkan harapan dan menciptakan lingkungan yang menyebabkan produktivitas dan kepuasan karyawan. * Kepemimpinan Multifungsi Sesi ini menyediakan Anda dengan keterampilan untuk memaksimalkan kinerja Anda dan kinerja bawahan Anda dan tim. Anda akan menilai gaya kepemimpinan Anda fleksibilitas dalam situasi kerja tertentu yang terkait dan menentukan tingkat efektivitas. Anda akan menjelajahi dan membedakan karakteristik dan harapan dari kepemimpinan yang efektif, manajemen, dan followership. Anda akan meninggalkan dengan pemahaman yang tepat kekuatan dan mengidentifikasi bidang pembangunan diperlukan untuk meningkatkan karir Anda. * Memilih Orang yang Tepat Manajer berhasil melalui upaya orang lain, dan memilih orang yang tepat sangat penting. Sesi ini berfokus pada bagaimana mempersiapkan strategis untuk wawancara dan bagaimana menggunakan teknik bertanya perilaku yang bisa diwawancarai untuk memberikan jawaban untuk membantu Anda lebih memprediksi perilaku di masa depan pekerjaan. * Team Building Pelajari keterampilan yang diperlukan untuk sukses memimpin tim Anda. Jelajahi nilai yang umum dan definisi tujuan peran menambah kinerja tim sukses. Anda juga akan belajar untuk mengenali perangkap yang dapat menyebabkan disfungsi dalam tim. * Meningkatkan Perbedaan Individual Anda memiliki pegang teguh pada aspek teknis dari pekerjaan Anda - itu perilaku rekan dan karyawan yang saat ini tantangan terbesar. Sesi ini berfokus pada membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana gaya yang berbeda, pengalaman, budaya, dan kebutuhan motivasi mempengaruhi kinerja. * Pengelolaan Kinerja Anda dipromosikan untuk menjadi seorang pemain individu yang luar biasa. Sekarang tanggung jawab Anda telah memperluas, dan kau dievaluasi pada kinerja orang lain. Dalam sesi ini, Anda akan mempelajari berbagai strategi untuk mengevaluasi dan mengembangkan karyawan, termasuk keahlian dalam pembinaan, konseling, dan cara-cara tambahan untuk menangani dengan non-artis. * Menyelesaikan Konflik Konflik adalah bagian alami dari setiap lingkungan kerja, apakah Anda sedang bekerja satu-satu atau sebagai anggota tim. Anda akan memeriksa berbagai sumber, penyebab, dan jenis konflik sering ditemukan di tempat kerja. Anda juga akan belajar bagaimana menggunakan teknik-teknik resolusi konflik untuk mendapatkan hasil yang positif dalam situasi sulit banyak. * Berkomunikasi untuk Hasil Sesi ini akan meningkatkan Anda mendengarkan dan penyajian keterampilan. Mengidentifikasi hambatan yang mencegah Anda dari mendengarkan efektif dan semir presentasi kecil-kelompok dan keterampilan komunikasi dengan berfokus pada bagaimana mempengaruhi dan membujuk. Akhirnya, belajar bagaimana mengelola pertemuan untuk membuat mereka penggunaan yang efektif dan produktif waktu untuk semua yang terlibat. * Mengelola Melalui Pengaruh: rekan sukses / Hubungan Boss Real kepemimpinan berarti pengaruh latihan baik di luar wewenang formal Anda. Kita sering memiliki tanggung jawab untuk proyek-proyek dan hasil tanpa memiliki kewenangan formal kita mungkin perlu. Sesi ini berfokus pada meningkatkan pengaruh untuk menciptakan lebih produktif dan bahkan lebih menyenangkan hubungan dengan atasan Anda, teman sebaya, dan karyawan. Peserta akan mempelajari strategi untuk membantu mengkomunikasikan ide-ide mereka dan kebutuhan orang lain dengan cara yang produktif dan meyakinkan sambil menjamin kebutuhan organisasi dan lainnya juga bertemu. * Pelaksana Perubahan: Jangan Lupakan Rakyat upaya perubahan Kebanyakan terlihat baik pada kertas. Masalahnya adalah bahwa inisiatif perubahan yang terjadi di dunia nyata dan mempengaruhi orang sungguhan. Ubah upaya gagal karena manajer gagal untuk menciptakan rasa urgensi, gagal mendapatkan buy-in, dan cenderung berfokus pada hanya menguntungkan organisasi. Dalam sesi ini, Anda akan mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk menjadi agen perubahan yang berhasil. ROI proyek disajikan pada akhir modul ini. Bagaimana Anda akan Manfaat Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan dasar keterampilan manajemen esensial dan teknik dari mana Anda dapat secara efektif menarik. Dalam lingkungan, unik sangat partisipatif, Anda akan: - Menjadi pemimpin yang lebih efektif dan manajer - Pelajari cara untuk memberdayakan diri Anda dan karyawan Anda - Mengembangkan dan memelihara standar kinerja yang lain bersedia untuk mengikuti - Meningkatkan kemampuan Anda untuk memulai dan bekerja dengan perubahan - Meningkatkan keterampilan interpersonal Anda untuk lebih memanfaatkan kemampuan orang lain - Mengevaluasi dan mengukur pertumbuhan pribadi Anda sendiri - Mengembangkan pondasi penting dalam m keterampilan anajemen atas mana Anda dapat terus membangun karir Anda - Transfer baru teknik dan keterampilan langsung ke pekerjaan melalui proyek individu Anda ...

Deskripsi Program - Leading Change

Dalam dunia kompetitif saat ini, para pemimpin dihadapkan dengan tantangan yang sangat sulit: Bagaimana melakukan lebih banyak dengan kurang dalam lingkungan di mana kecepatan perubahan yang meningkat. Kemampuan sebuah perusahaan untuk cepat beradaptasi dengan kondisi persaingan yang terus berubah dan perubahan mendasar dalam pasar tenaga kerja merupakan prediktor yang sangat penting dari kesuksesan.

Program ini berfokus pada memberikan jawaban atas pertanyaan seperti ini: Apa yang bisa organisasi, dan pemimpin mereka, lakukan untuk menciptakan budaya yang berubah-diaktifkan? Keterampilan Apa yang penting untuk memimpin dan mengelola sebuah tim di mana perubahan adalah konstan? Bagaimana orang bisa mengatasi menguntungkan dalam lingkungan yang terus-menerus tantangan kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan cepat? Bagaimana mengatasi organisasi dengan tenaga kerja berubah? Apa metode baru ada untuk merekrut dan mempertahankan orang-orang yang mampu beradaptasi dengan perubahan konstan? Apa yang membuat sebuah organisasi yang fleksibel, adaptif, dan lincah? Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah dimana "kontrak psikologis" baru ada antara majikan dan karyawan, apa yang dapat organisasi lakukan untuk sukses dan maju? Apa yang bisa para pemimpin lakukan untuk menghasilkan komitmen, loyalitas, dan kinerja ketika segala sesuatu tampak berbeda dari yang dulu? ...

Dalam lingkungan bisnis yang penuh tantangan saat ini, kecepatan cepat dan persaingan sangat ketat. Profesional dari teknologi untuk layanan sedang dipanggil untuk mengasumsikan peran manajerial kunci tanpa pengetahuan atau pengalaman yang diperlukan untuk melaksanakan permintaan tambahan.

Institute for Manajerial Kepemimpinan (IML) mengembangkan keahlian yang dibutuhkan untuk unggul sebagai manajer sehingga Anda dapat meningkatkan's organisasi efisiensi dan profitabilitas. Melalui struktur program yang komprehensif, Anda akan belajar cara membuat dan mempertahankan keunggulan kompetitif dengan mengembangkan rencana bisnis yang inovatif, memahami laporan keuangan dan realitas di balik angka, mengelola tim untuk kinerja optimal, dan melaksanakan produksi, pemasaran yang agresif dan strategi distribusi. ...

Deskripsi Program - Engagement Bangunan: Apa Pemimpin Lakukan Untuk Mengelola Talent & Build Kesetiaan

Baik kepemimpinan formal dan informal sangat penting untuk menciptakan keterlibatan dalam lingkungan kerja yang kompetitif dewasa ini. Dalam program ini, kita memeriksa apa yang diperlukan untuk "membuat" sebagai pemimpin. Sesi ini menawarkan berbagai macam bergerak sangat praktis orang-orang sukses lakukan untuk menciptakan loyalitas dan membangun komitmen. Berbeda dengan banyak sesi semacam ini, kita melihat peserta langkah-langkah yang sangat spesifik dapat menyelesaikan yang akan meningkatkan efektivitas interpersonal mereka serta menghasilkan tingkat keterlibatan yang tinggi di antara mereka yang bekerja dengan mereka. Dalam program ini kita membahas temuan penelitian yang dilakukan di mana para pemimpin, di seluruh dunia, diminta untuk menggambarkan apa yang mereka lakukan, setiap hari, yang membuat mereka pemimpin yang sukses. ...

Deskripsi Program - Kepemimpinan Virtual: Memimpin Tim tersebar

Pada saat pengetatan ikat pinggang perusahaan, orang bepergian kurang dan kurang sering pertemuan dengan sesama anggota tim dan pemimpin mereka. Virtual tim sudah menjadi fakta pasar global sebagai perusahaan bakat leverage tersebar di seluruh dunia dan teknologi memungkinkan komunikasi yang lebih baik. Tren ini meningkat dengan cepat seiring pembatasan perjalanan mengurangi interaksi tatap muka. Dalam program ini, kita memeriksa apa yang diperlukan untuk sukses bekerja dengan, dan memimpin, tim jarak. Sesi, yang diambil dari penelitian terbaru, mengidentifikasi keterampilan yang diperlukan anggota tim virtual kebutuhan untuk membuat tim sukses. Sesi ini memperkenalkan model dua-tahap kepemimpinan jarak dan mengajarkan peserta bagaimana bekerja dengan lebih efektif, dan memimpin, tim yang bekerja jauh terpisah. ...