Kuliah: Kepemimpinan AS / Amerika Serikat, Austin

Deskripsi

Manajer dalam dunia bisnis saat ini harus menjadi pemimpin kreatif yang menginspirasi produktivitas dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi dan tujuan. Menghadapi tuntutan yang semakin meningkat, manajer diminta untuk melakukan fungsi sebelumnya dalam bidang sumber daya manusia dan departemen lainnya. Tugas menantang tapi pasti dicapai jika Anda memahami cara menggunakan alat manajemen yang canggih.

Program ini akan menyediakan Anda dengan toolkit komprehensif fungsi utama pemimpin yang efektif melakukan: menyewa, berkomunikasi, memotivasi, negosiasi, teaming, mengevaluasi, bermanfaat dan menciptakan budaya kinerja tinggi. Anda akan memeriksa dan mempelajari keterampilan yang penting manajer yang efektif digunakan untuk memotivasi dan memimpin orang lain, dan bagaimana untuk mengembangkan kohesivitas kelompok, saling menghormati dan mendukung, dan loyalitas perusahaan. Menggambar dari penelitian terbaru mengenai keterampilan manajemen dan kepemimpinan, Anda akan belajar bagaimana menjadi seorang manajer yang lebih sukses dan menghadapi tantangan yang sulit ditemui orang lain ketika terkemuka. ...

Deskripsi Program - Leading Change

Dalam dunia kompetitif saat ini, para pemimpin dihadapkan dengan tantangan yang sangat sulit: Bagaimana melakukan lebih banyak dengan kurang dalam lingkungan di mana kecepatan perubahan yang meningkat. Kemampuan sebuah perusahaan untuk cepat beradaptasi dengan kondisi persaingan yang terus berubah dan perubahan mendasar dalam pasar tenaga kerja merupakan prediktor yang sangat penting dari kesuksesan.

Program ini berfokus pada memberikan jawaban atas pertanyaan seperti ini: Apa yang bisa organisasi, dan pemimpin mereka, lakukan untuk menciptakan budaya yang berubah-diaktifkan? Keterampilan Apa yang penting untuk memimpin dan mengelola sebuah tim di mana perubahan adalah konstan? Bagaimana orang bisa mengatasi menguntungkan dalam lingkungan yang terus-menerus tantangan kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan cepat? Bagaimana mengatasi organisasi dengan tenaga kerja berubah? Apa metode baru ada untuk merekrut dan mempertahankan orang-orang yang mampu beradaptasi dengan perubahan konstan? Apa yang membuat sebuah organisasi yang fleksibel, adaptif, dan lincah? Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah dimana "kontrak psikologis" baru ada antara majikan dan karyawan, apa yang dapat organisasi lakukan untuk sukses dan maju? Apa yang bisa para pemimpin lakukan untuk menghasilkan komitmen, loyalitas, dan kinerja ketika segala sesuatu tampak berbeda dari yang dulu? ...

Dalam lingkungan bisnis yang penuh tantangan saat ini, kecepatan cepat dan persaingan sangat ketat. Profesional dari teknologi untuk layanan sedang dipanggil untuk mengasumsikan peran manajerial kunci tanpa pengetahuan atau pengalaman yang diperlukan untuk melaksanakan permintaan tambahan.

Institute for Manajerial Kepemimpinan (IML) mengembangkan keahlian yang dibutuhkan untuk unggul sebagai manajer sehingga Anda dapat meningkatkan's organisasi efisiensi dan profitabilitas. Melalui struktur program yang komprehensif, Anda akan belajar cara membuat dan mempertahankan keunggulan kompetitif dengan mengembangkan rencana bisnis yang inovatif, memahami laporan keuangan dan realitas di balik angka, mengelola tim untuk kinerja optimal, dan melaksanakan produksi, pemasaran yang agresif dan strategi distribusi. ...

Deskripsi Program - Engagement Bangunan: Apa Pemimpin Lakukan Untuk Mengelola Talent & Build Kesetiaan

Baik kepemimpinan formal dan informal sangat penting untuk menciptakan keterlibatan dalam lingkungan kerja yang kompetitif dewasa ini. Dalam program ini, kita memeriksa apa yang diperlukan untuk "membuat" sebagai pemimpin. Sesi ini menawarkan berbagai macam bergerak sangat praktis orang-orang sukses lakukan untuk menciptakan loyalitas dan membangun komitmen. Berbeda dengan banyak sesi semacam ini, kita melihat peserta langkah-langkah yang sangat spesifik dapat menyelesaikan yang akan meningkatkan efektivitas interpersonal mereka serta menghasilkan tingkat keterlibatan yang tinggi di antara mereka yang bekerja dengan mereka. Dalam program ini kita membahas temuan penelitian yang dilakukan di mana para pemimpin, di seluruh dunia, diminta untuk menggambarkan apa yang mereka lakukan, setiap hari, yang membuat mereka pemimpin yang sukses. ...

Deskripsi Program - Kepemimpinan Virtual: Memimpin Tim tersebar

Pada saat pengetatan ikat pinggang perusahaan, orang bepergian kurang dan kurang sering pertemuan dengan sesama anggota tim dan pemimpin mereka. Virtual tim sudah menjadi fakta pasar global sebagai perusahaan bakat leverage tersebar di seluruh dunia dan teknologi memungkinkan komunikasi yang lebih baik. Tren ini meningkat dengan cepat seiring pembatasan perjalanan mengurangi interaksi tatap muka. Dalam program ini, kita memeriksa apa yang diperlukan untuk sukses bekerja dengan, dan memimpin, tim jarak. Sesi, yang diambil dari penelitian terbaru, mengidentifikasi keterampilan yang diperlukan anggota tim virtual kebutuhan untuk membuat tim sukses. Sesi ini memperkenalkan model dua-tahap kepemimpinan jarak dan mengajarkan peserta bagaimana bekerja dengan lebih efektif, dan memimpin, tim yang bekerja jauh terpisah. ...