Kritis Berpikir: Dunia Nyata, Keputusan Real-time, Pendidikan Eksekutif

Berpikir Kritis: Real-World, Real-Time Keputusan

Membuat keputusan dalam suasana meningkatnya tekanan waktu, ketidakpastian, dan pendapat ahli yang saling bertentangan menciptakan tantangan bagi setiap manajer. Membuat keputusan kepemimpinan seperti itu dalam situasi krisis bahkan lebih menuntut.

Berpikir Kritis berfokus pada isu-isu reframing sehingga masalah hak ini tidak diatasi, membedakan pola sistematis dari kejadian acak dan mengidentifikasi risiko yang dapat diterima dalam keputusan-keputusan alternatif. Dalam program ini, Anda akan belajar bagaimana membuat keputusan yang lebih baik dalam pengaturan grup atau departemen, mengakui struktur organisasi jaringan yang lebih berorientasi dan desentralisasi perusahaan saat ini.

Anda akan belajar untuk menerapkan pendekatan kreatif untuk pengambilan keputusan, termasuk proses berpikir itu sendiri dan penerapan proses ini untuk keputusan-keputusan individu. Selama sesi kelompok kecil, peserta akan menerapkan teori-teori baru dan pendekatan untuk sebuah tantangan yang sebenarnya mereka bawa bersama mereka ke program. Wawasan dari sesi ini dibahas kelompok-lebar selama program.

Profesor diambil dari tim lintas disiplin, termasuk fakultas yang membantu meluncurkan studi formal ilmu keputusan. Keseimbangan antara teori dan praktek menciptakan lingkungan yang merangsang dan menantang.

Sesi Topik

• Framing Soal
• Mengukur Ketidakpastian
• Skenario Perencanaan
• Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan
• Pengambilan Keputusan Dalam Tekanan
• Pengambilan Keputusan Kelompok
• Bootstrap dan Peramalan
• Visi Peripheral

Berpikir Kritis: Real-World, Real-Time Keputusan

Membuat keputusan dalam suasana meningkatnya tekanan waktu, ketidakpastian, dan pendapat ahli yang saling bertentangan menciptakan tantangan bagi setiap manajer. Membuat keputusan kepemimpinan seperti itu dalam situasi krisis bahkan lebih menuntut.

Berpikir Kritis berfokus pada isu-isu reframing sehingga masalah hak ini tidak diatasi, membedakan pola sistematis dari kejadian acak dan mengidentifikasi risiko yang dapat diterima dalam keputusan-keputusan alternatif. Dalam program ini, Anda akan belajar bagaimana membuat keputusan yang lebih baik dalam pengaturan grup atau departemen, mengakui struktur organisasi jaringan yang lebih berorientasi dan desentralisasi perusahaan saat ini.

Anda akan belajar untuk menerapkan pendekatan kreatif untuk pengambilan keputusan, termasuk proses berpikir itu sendiri dan penerapan proses ini untuk keputusan-keputusan individu. Selama sesi kelompok kecil, peserta akan menerapkan teori-teori baru dan pendekatan untuk sebuah tantangan yang sebenarnya mereka bawa bersama mereka ke program. Wawasan dari sesi ini dibahas kelompok-lebar selama program.

Profesor diambil dari tim lintas disiplin, termasuk fakultas yang membantu meluncurkan studi formal ilmu keputusan. Keseimbangan antara teori dan praktek menciptakan lingkungan yang merangsang dan menantang.

Sesi Topik

• Framing Soal
• Mengukur Ketidakpastian
• Skenario Perencanaan
• Kepemimpinan dalam Pengambilan Keputusan
• Pengambilan Keputusan Dalam Tekanan
• Pengambilan Keputusan Kelompok
• Bootstrap dan Peramalan
• Visi Peripheral