Merger & Akuisisi

Program ikhtisar

'Mengelola merger dan akuisisi untuk proses menciptakan nilai pemegang saham. "

Para Merger dan program Akuisisi ini dirancang bagi para eksekutif senior dan mereka dengan tanggung jawab untuk akuisisi. Program empat hari bertujuan untuk membantu Anda bingkai dan menerapkan strategi merger dan akuisisi untuk mengembangkan keunggulan kompetitif dan nilai pemegang saham. Dikembangkan dalam hubungannya dengan Columbia Business School, Merger dan Akuisisi di London Business School adalah jelas internasional di fokus.

Menggambar di fakultas berpengalaman dan praktisi dari kedua sisi Atlantik, program ini akan menyediakan Anda dengan kerangka kerja yang diperlukan dan alat untuk memungkinkan Anda untuk berpartisipasi dengan percaya diri dalam semua tahapan dari proses akuisisi.

The Merger & Akuisisi Program ini dirancang bagi para eksekutif perusahaan senior, manajer unit bisnis dan penasehat mereka yang membutuhkan untuk memahami bagaimana merger dan akuisisi dapat membangun keunggulan kompetitif dan nilai pemegang saham.

Konten

Kerangka untuk fusi dan kelayakan

The Merger & Akuisisi Program meneliti semua tahapan kunci dalam proses akuisisi. Anda akan mendiskusikan peran yang bermain dalam strategi akuisisi perusahaan dan mempertimbangkan berbagai motif untuk terlibat dalam kegiatan akuisisi. Anda akan belajar tentang penilaian target akuisisi dan dampak dari akuisisi terhadap kinerja dilaporkan. Selain itu, Anda akan menjelajahi pasca-akuisisi prioritas dan bagaimana merencanakan dan mengimplementasikan sukses pasca-akuisisi strategi integrasi.

The Merger & Akuisisi Program memiliki tiga tema besar:

• Peran Strategis akuisisi - logika yang berbeda untuk terlibat dalam akuisisi, akuisisi dan keunggulan kompetitif, tes untuk merger yang baik dan strategi akuisisi
• Keuangan dan penilaian - penilaian target akuisisi, berbagai bentuk pembiayaan, dampak merger dan akuisisi terhadap kinerja dilaporkan
• Pasca-akuisisi integrasi - posting acqu isition prioritas, pendekatan yang berbeda untuk pasca-akuisisi integrasi, perencanaan dan pelaksanaan strategi pasca-akuisisi integrasi yang berhasil.
  

Pengalaman Belajar

Program ini bekerja dengan studi kasus yang komprehensif, yang menghubungkan aspek strategis, keuangan dan manusia dari proses akuisisi. Ini adalah program yang intensif 'hands-on', jadi sementara persiapan membaca diperlukan, memungkinkan peserta untuk mendapatkan untuk mengatasi dengan cepat masalah besar.

Metode pengajaran yang bervariasi dan meliputi kuliah, diskusi pleno, bekerja dalam kelompok sindikasi dan periode penelitian individu dan persiapan. Nomor terbatas, memungkinkan hubungan kerja yang erat untuk mengembangkan antara peserta dan tutor, memfasilitasi berbagi ide, pengalaman dan keprihatinan.

Target Pemirsa

The Merger & Akuisisi Program ini dirancang bagi para eksekutif perusahaan senior, manajer unit bisnis dan penasehat mereka yang membutuhkan untuk memahami bagaimana merger dan akuisisi dapat membangun keunggulan kompetitif dan nilai pemegang saham. Hal ini juga sesuai untuk manajer pengembangan usaha, perencana strategis dan lain-lain dengan tanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan strategi akuisisi.

Beberapa judul pekerjaan peserta terakhir:

• Kepala Pejabat Eksekutif
• Manajer Umum
• Manajer Pengembangan Bisnis
• Perencana Strategis

Program ikhtisar

'Mengelola merger dan akuisisi untuk proses menciptakan nilai pemegang saham. "

Para Merger dan program Akuisisi ini dirancang bagi para eksekutif senior dan mereka dengan tanggung jawab untuk akuisisi. Program empat hari bertujuan untuk membantu Anda bingkai dan menerapkan strategi merger dan akuisisi untuk mengembangkan keunggulan kompetitif dan nilai pemegang saham. Dikembangkan dalam hubungannya dengan Columbia Business School, Merger dan Akuisisi di London Business School adalah jelas internasional di fokus.

Menggambar di fakultas berpengalaman dan praktisi dari kedua sisi Atlantik, program ini akan menyediakan Anda dengan kerangka kerja yang diperlukan dan alat untuk memungkinkan Anda untuk berpartisipasi dengan percaya diri dalam semua tahapan dari proses akuisisi.

The Merger & Akuisisi Program ini dirancang bagi para eksekutif perusahaan senior, manajer unit bisnis dan penasehat mereka yang membutuhkan untuk memahami bagaimana merger dan akuisisi dapat membangun keunggulan kompetitif dan nilai pemegang saham.

Konten

Kerangka untuk fusi dan kelayakan

The Merger & Akuisisi Program meneliti semua tahapan kunci dalam proses akuisisi. Anda akan mendiskusikan peran yang bermain dalam strategi akuisisi perusahaan dan mempertimbangkan berbagai motif untuk terlibat dalam kegiatan akuisisi. Anda akan belajar tentang penilaian target akuisisi dan dampak dari akuisisi terhadap kinerja dilaporkan. Selain itu, Anda akan menjelajahi pasca-akuisisi prioritas dan bagaimana merencanakan dan mengimplementasikan sukses pasca-akuisisi strategi integrasi.

The Merger & Akuisisi Program memiliki tiga tema besar:

• Peran Strategis akuisisi - logika yang berbeda untuk terlibat dalam akuisisi, akuisisi dan keunggulan kompetitif, tes untuk merger yang baik dan strategi akuisisi
• Keuangan dan penilaian - penilaian target akuisisi, berbagai bentuk pembiayaan, dampak merger dan akuisisi terhadap kinerja dilaporkan
• Pasca-akuisisi integrasi - posting acqu isition prioritas, pendekatan yang berbeda untuk pasca-akuisisi integrasi, perencanaan dan pelaksanaan strategi pasca-akuisisi integrasi yang berhasil.
  

Pengalaman Belajar

Program ini bekerja dengan studi kasus yang komprehensif, yang menghubungkan aspek strategis, keuangan dan manusia dari proses akuisisi. Ini adalah program yang intensif 'hands-on', jadi sementara persiapan membaca diperlukan, memungkinkan peserta untuk mendapatkan untuk mengatasi dengan cepat masalah besar.

Metode pengajaran yang bervariasi dan meliputi kuliah, diskusi pleno, bekerja dalam kelompok sindikasi dan periode penelitian individu dan persiapan. Nomor terbatas, memungkinkan hubungan kerja yang erat untuk mengembangkan antara peserta dan tutor, memfasilitasi berbagi ide, pengalaman dan keprihatinan.

Target Pemirsa

The Merger & Akuisisi Program ini dirancang bagi para eksekutif perusahaan senior, manajer unit bisnis dan penasehat mereka yang membutuhkan untuk memahami bagaimana merger dan akuisisi dapat membangun keunggulan kompetitif dan nilai pemegang saham. Hal ini juga sesuai untuk manajer pengembangan usaha, perencana strategis dan lain-lain dengan tanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan strategi akuisisi.

Beberapa judul pekerjaan peserta terakhir:

• Kepala Pejabat Eksekutif
• Manajer Umum
• Manajer Pengembangan Bisnis
• Perencana Strategis