Peningkatan Profitabilitas Melalui Biaya Yang Lebih Baik

Peningkatan profitabilitas melalui biaya yang lebih baik

Kebanyakan yang sangat baik menyadari bahwa biaya menciptakan pendapatan dan dengan demikian adalah penting untuk penciptaan apapun. Tantangannya adalah biasanya ketika untuk menganalisis biaya yang terkait dengan berbagai jenis keputusan. Apakah sehubungan dengan ekspansi, bauran produk, peluncuran produk, analisis pelanggan atau biaya. Tapi bagaimana untuk menangani ini dengan cara terbaik mungkin?

Program ini memberikan peserta mengkaji secara menyeluruh teori, model dan alat untuk mengevaluasi berbagai jenis proyek dan strategi. Peserta akan mampu mempersiapkan analisis terkait dengan evaluasi komersial dari strategi yang berbeda, kasus bisnis atau investasi. Dan tidak setidaknya dapat berkomunikasi mereka untuk pengambil keputusan.

Siapa yang harus hadir

Program ini cocok untuk siapa pun yang membutuhkan wawasan yang lebih luas posisi biaya perusahaan terutama untuk mencapai hasil ekonomi yang lebih baik, tetapi juga dengan persiapan perkiraan, pelaksanaan program pemotongan biaya, pengembangan sistem harga internal, pengembangan analisis profitabilitas pelanggan, atau perlu menganalisis sisi biaya.

Program ini dibuat khusus untuk contoh, manajer, konsultan, controller, CFO atau orang lain untuk kebutuhan sehari-hari yang mendalam pengetahuan dan alat untuk melakukan berbagai analisis.

Hasil pembelajaran

Peserta akan menerima mengkaji secara menyeluruh teori / model dan alat untuk mengevaluasi berbagai jenis proyek dan strategi.

Khususnya, Anda belajar untuk mengembangkan ABC sendiri dan analisis TDABC untuk kegunaan yang berbeda, tetapi Anda juga akan belajar ketika analisis tersebut adalah tepat untuk digunakan atau tidak. Beberapa waktu juga akan digunakan untuk melakukan analisis nilai rantai dan analisis profitabilitas pelanggan.

Setelah menyelesaikan program, peserta akan mampu mempersiapkan analisis yang berhubungan dengan penilaian kommeriselle berbagai strategi, kasus bisnis dan investasi dan tidak setidaknya berkomunikasi mereka untuk pengambil keputusan.

Fokusområder

• Kostnadsforståelse
• Kalkulasjon
• Aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC)
• Waktu-driven ABC (TDABC)
• Bersandar biaya
• Biaya Leap
• Kundelønnsomhetsanalyser
• Strategis kostnadsanalyse
• Biaya Restrukturisasi
• Sequential model analisis biaya
• Inter Prising
• Verdikjedeanalyser

Program ini akan memiliki kombinasi tradisional ceramah, workshop dengan berbagai jenis kasus dan diskusi. Peserta akan menerima literatur yang relevan melalui membaca, namun akan fokus pada pengembangan dan penggunaan berbagai alat yang dapat digunakan dalam kehidupan praktis.

Peningkatan profitabilitas melalui biaya yang lebih baik

Kebanyakan yang sangat baik menyadari bahwa biaya menciptakan pendapatan dan dengan demikian adalah penting untuk penciptaan apapun. Tantangannya adalah biasanya ketika untuk menganalisis biaya yang terkait dengan berbagai jenis keputusan. Apakah sehubungan dengan ekspansi, bauran produk, peluncuran produk, analisis pelanggan atau biaya. Tapi bagaimana untuk menangani ini dengan cara terbaik mungkin?

Program ini memberikan peserta mengkaji secara menyeluruh teori, model dan alat untuk mengevaluasi berbagai jenis proyek dan strategi. Peserta akan mampu mempersiapkan analisis terkait dengan evaluasi komersial dari strategi yang berbeda, kasus bisnis atau investasi. Dan tidak setidaknya dapat berkomunikasi mereka untuk pengambil keputusan.

Siapa yang harus hadir

Program ini cocok untuk siapa pun yang membutuhkan wawasan yang lebih luas posisi biaya perusahaan terutama untuk mencapai hasil ekonomi yang lebih baik, tetapi juga dengan persiapan perkiraan, pelaksanaan program pemotongan biaya, pengembangan sistem harga internal, pengembangan analisis profitabilitas pelanggan, atau perlu menganalisis sisi biaya.

Program ini dibuat khusus untuk contoh, manajer, konsultan, controller, CFO atau orang lain untuk kebutuhan sehari-hari yang mendalam pengetahuan dan alat untuk melakukan berbagai analisis.

Hasil pembelajaran

Peserta akan menerima mengkaji secara menyeluruh teori / model dan alat untuk mengevaluasi berbagai jenis proyek dan strategi.

Khususnya, Anda belajar untuk mengembangkan ABC sendiri dan analisis TDABC untuk kegunaan yang berbeda, tetapi Anda juga akan belajar ketika analisis tersebut adalah tepat untuk digunakan atau tidak. Beberapa waktu juga akan digunakan untuk melakukan analisis nilai rantai dan analisis profitabilitas pelanggan.

Setelah menyelesaikan program, peserta akan mampu mempersiapkan analisis yang berhubungan dengan penilaian kommeriselle berbagai strategi, kasus bisnis dan investasi dan tidak setidaknya berkomunikasi mereka untuk pengambil keputusan.

Fokusområder

• Kostnadsforståelse
• Kalkulasjon
• Aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC)
• Waktu-driven ABC (TDABC)
• Bersandar biaya
• Biaya Leap
• Kundelønnsomhetsanalyser
• Strategis kostnadsanalyse
• Biaya Restrukturisasi
• Sequential model analisis biaya
• Inter Prising
• Verdikjedeanalyser

Program ini akan memiliki kombinasi tradisional ceramah, workshop dengan berbagai jenis kasus dan diskusi. Peserta akan menerima literatur yang relevan melalui membaca, namun akan fokus pada pengembangan dan penggunaan berbagai alat yang dapat digunakan dalam kehidupan praktis.