Kuliah: Keuangan AS / Amerika Serikat, Pennsylvania, PA

Merger dan Akuisisi

Merger dan akuisisi kegiatan selama 10 tahun terakhir telah berjalan pada tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya. Selain itu, M & Sebagai adalah elemen kunci dari strategi banyak perusahaan 'untuk memaksimalkan nilai dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Namun banyak akuisisi gagal. Transaksi yang seharusnya menciptakan nilai yang besar bagi akhir organisasi Facebook menghancurkan nilai. Mengapa? Akuisisi kompleks dan sulit untuk mengeksekusi dan mengelola sukses.

Merger dan Akuisisi akan membantu Anda mengembangkan dan menerapkan strategi yang berhasil untuk M Anda & As. Fakultas memberikan perspektif, luas strategis bersama dengan pemeriksaan rinci elemen kunci dari proses M & A. Sebuah tim interdisipliner fakultas membantu Anda menentukan alasan, target akuisisi pilih, nilai mereka, dan mengevaluasi potensi jangka panjang dari kemitraan. Anda akan mendapatkan alat untuk mengelola proses yang kompleks, dari mengidentifikasi strategi akuisisi Anda, untuk membawa kesepakatan itu untuk menutup, untuk memikirkan masalah integrasi. ...

Private Wealth Management

Kekayaan datang ke keluarga dalam berbagai bentuk. Mungkin tiba diduga atau tiba-tiba. Kesiapsiagaan merupakan keprihatinan utama bagi semua keluarga dengan aset besar.

Keluarga mengakui bahwa ketika ada konsentrasi pengetahuan dan pengalaman tinggal dengan seorang eksekutif bapa bangsa atau kantor, bisa mencegah anggota keluarga lain dari menanggung sepenuhnya tanggung jawab manajemen kekayaan. Beberapa sumber daya yang telah tersedia untuk membantu keluarga memenuhi tantangan kompleks pendidikan wealth management.

Bekerja sama dengan Institute for Private Investor, Wharton menawarkan Private Wealth Management untuk Investor, perumahan program lima hari. Bersama penawaran ini dikembangkan untuk membantu generasi berikutnya investor keluarga memperoleh dasar pengetahuan yang diperlukan untuk mengawasi kekayaan pribadi substansial. ...

Keuangan dan Akuntansi untuk Manajer Non-Keuangan

Mengetahui bagaimana membaca laporan keuangan akan sangat berharga sepanjang karir Anda, dalam menganalisis peluang bisnis, menilai risiko keuangan, dan mengkomunikasikan ide-ide Anda kepada orang lain.

Keuangan dan Akuntansi untuk Manajer Non-Keuangan mengajarkan bagaimana data keuangan dihasilkan dan dilaporkan, serta bagaimana digunakan untuk pengambilan keputusan, analisis, dan penilaian. Kursus ini dimulai dengan menjelaskan proses akuntansi, pembuatan laporan keuangan, peran auditor, dan dasar-dasar pajak penghasilan. Ini mengkaji metode akuntansi tertentu dan menunjukkan bagaimana pilihan tersebut mempengaruhi laba. Setelah Anda memperoleh kemampuan untuk membaca laporan keuangan secara mendalam, Anda akan lebih mampu melihat tren dan mempelajari perusahaan Anda dan persaingan dengan mata tajam. ...

Menciptakan Nilai Melalui Manajemen Keuangan

Menciptakan nilai adalah tugas utama setiap manajer, tetapi membutuhkan pemahaman yang kuat dalam pengelolaan keuangan. Anda perlu tahu dimana nilai berasal dari dalam perusahaan Anda dan memahami faktor-faktor strategis yang membangun nilai atau mengikis itu. Setiap keputusan strategis yang Anda buat memiliki implikasi bagi penciptaan nilai. Tapi untuk memahami implikasi strategis, Anda perlu mendapatkan pemahaman yang lebih dalam keuangan.

Menciptakan Nilai Melalui Manajemen Keuangan akan membantu Anda memahami kebijakan terbaru keuangan perusahaan dan praktik. Alih-alih spreadsheet dan akuntansi, program ini mengambil perspektif yang lebih luas pada pembiayaan. Anda akan mengeksplorasi masalah-masalah seperti struktur modal, biaya modal, diversifikasi, risiko, penganggaran modal, kebijakan keuangan, implikasi keuangan dari keputusan non finansial, dan bagaimana untuk mendapatkan tingkat yang dapat diterima minimum pengembalian investasi. Anda juga akan meneliti faktor-faktor nonfinansial yang berkontribusi terhadap nilai dan belajar bagaimana untuk mengevaluasi konsekuensi keuangan dari keputusan Anda. ...

CFO: Menjadi Mitra Strategis

Dalam dunia sekarang ini, ketelitian keuangan dan wawasan strategis harus terkait erat. senior eksekutif keuangan memainkan peran kunci dalam pengembangan strategi dan implementasi, bekerja sama dengan CEO untuk kreatif desain peluang pertumbuhan untuk masa depan. Sebagai CFO, Anda dipanggil untuk mengidentifikasi dan menilai usaha bisnis yang menguntungkan, memimpin merger dan akuisisi, membentuk aliansi, dan bentuk strategi pertumbuhan internal. Anda perlu mendapatkan pemahaman yang lebih dalam strategi, membangun keterampilan kepemimpinan, dan lebih baik mengkomunikasikan pengetahuan keuangan Anda kepada para pemimpin lain.

pengembangan kepemimpinan Wharton's Program, CFO: Menjadi Mitra Strategis, menawarkan kerangka kerja dan proses untuk membantu Anda berkontribusi lebih banyak untuk pengembangan strategi dan penciptaan nilai dalam organisasi Anda. Anda akan belajar dan menerapkan proses perencanaan strategis berbasis skenario yang meneliti kemungkinan masa depan untuk mengembangkan strategi untuk mendapatkan keuntungan dari ketidakpastian. Anda akan belajar pendekatan untuk mengelola risiko, menciptakan strategi yang fleksibel melalui pilihan berpikir, dan mengembangkan strategi pertumbuhan alternatif. ...