
- Deskripsi Program
CFO: Menjadi Mitra Strategis
Bisnis, Ekonomi dan Administrasi
↓Keuangan
↓CFO: Menjadi Mitra Strategis
Keuangan di Wharton School of Business, University of Pennsylvania di AS / Amerika Serikat,, Philadelphia. Dapatkan informasi mengenai sekolah dan program di sini! Hubungi sekolah dalam 1 klik saja.
CFO: Menjadi Mitra Strategis
Dalam dunia sekarang ini, ketelitian keuangan dan wawasan strategis harus terkait erat. senior eksekutif keuangan memainkan peran kunci dalam pengembangan strategi dan implementasi, bekerja sama dengan CEO untuk kreatif desain peluang pertumbuhan untuk masa depan. Sebagai CFO, Anda dipanggil untuk mengidentifikasi dan menilai usaha bisnis yang menguntungkan, memimpin merger dan akuisisi, membentuk aliansi, dan bentuk strategi pertumbuhan internal. Anda perlu mendapatkan pemahaman yang lebih dalam strategi, membangun keterampilan kepemimpinan, dan lebih baik mengkomunikasikan pengetahuan keuangan Anda kepada para pemimpin lain.
pengembangan kepemimpinan Wharton's Program, CFO: Menjadi Mitra Strategis, menawarkan kerangka kerja dan proses untuk membantu Anda berkontribusi lebih banyak untuk pengembangan strategi dan penciptaan nilai dalam organisasi Anda. Anda akan belajar dan menerapkan proses perencanaan strategis berbasis skenario yang meneliti kemungkinan masa depan untuk mengembangkan strategi untuk mendapatkan keuntungan dari ketidakpastian. Anda akan belajar pendekatan untuk mengelola risiko, menciptakan strategi yang fleksibel melalui pilihan berpikir, dan mengembangkan strategi pertumbuhan alternatif.
Sebuah tim interdisipliner fakultas Wharton di bidang keuangan, strategi, pemasaran, dan menggunakan kepemimpinan ceramah dan studi kasus (termasuk Airbus, Teletech) untuk menunjukkan kerangka dan mengasah pemikiran strategis. tim kecil bekerja dengan staf pengajar pada perencanaan skenario untuk industri tertentu yang kemudian digunakan untuk mengeksplorasi kemampuan kunci yang akan dibutuhkan untuk sukses di beberapa berjangka. Industri perwakilan memeriksa isu-isu kunci yang mempengaruhi CFO dan CEO.
Sesi Topik
- Menggunakan Data Keuangan Untuk Drive Nilai-Menciptakan Pertumbuhan
- Perencanaan Strategis Dalam Ketidakpastian
- Mengintegrasikan Keuangan dan Strategi
- Analisis Portofolio
- Mengelola Risiko
- Alternatif Strategi Pertumbuhan
- Menerapkan Real-Pilihan Berpikir untuk Perumusan Strategi
- Pengaruh dan Kepemimpinan
- Relationship Management
Jika Anda butuh informasi lebih lanjut, isilah formulir ini. Pengisian formulir hanya butuh kira-kira 45 detik saja.
| Ingin informasi lebih



