Memimpin Perubahan Organisasi

Leading Change Organisasi

Perubahan sangat penting untuk pertumbuhan dan kelangsungan hidup organisasi, tetapi sulit untuk melakukannya dengan baik. Sedangkan inisiatif perubahan mengambil banyak bentuk, mereka berbagi satu hal yang sama: catatan suram keberhasilan. Sebagai contoh, para peneliti memperkirakan bahwa hanya sekitar 20 sampai 50 persen dari proyek utama rekayasa ulang perusahaan di Fortune 1000 perusahaan telah berhasil. Merger dan akuisisi gagal antara 40 sampai 80 persen dari waktu, dan alasan utama adalah orang-orang issues.Only diperkirakan 10 sampai 30 persen dari perusahaan-perusahaan sukses mengimplementasikan rencana strategis mereka. Bagaimana Anda dapat meningkatkan peluang untuk inisiatif sendiri berubah?

Memimpin Organisasi Perubahan adalah hands-on workshop yang menawarkan wawasan yang terbaik dari penelitian dan praktek difokuskan pada mengatasi inisiatif spesifik Anda berubah. Program ini menawarkan kerangka kerja, model, dan perspektif dalam memimpin perubahan bahwa peserta segera berlaku untuk proyek mereka sendiri. Anda akan memahami faktor-faktor yang perjalanan Facebook menjanjikan transformasi organisasi dan strategi yang dapat membuat mereka lebih berhasil. Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai masalah interpersonal dan strategis yang kompleks yang terlibat untuk menjadi agen perubahan yang lebih efektif dalam organisasi Anda.

Format lokakarya program akan memungkinkan Anda untuk belajar, memahami dan menggunakan berbagai perspektif untuk menciptakan perubahan di tingkat organisasi. Setiap peserta datang ke program dengan tantangan tertentu atau proyek dan akan meninggalkan Wharton dengan rencana aksi untuk bergerak maju. Pendaftaran terbatas untuk memungkinkan lingkungan yang kondusif untuk interaksi.

Sesi Topik

• Proses perubahan
• Peran kepemimpinan dalam perubahan
• Budaya dan keselarasan
• Stakeholder model
• Kekuasaan dan politik
• Kerja sistem model dan pengungkit perubahan
• Perubahan pelaksanaan
• Mengatasi hambatan untuk berubah

Leading Change Organisasi

Perubahan sangat penting untuk pertumbuhan dan kelangsungan hidup organisasi, tetapi sulit untuk melakukannya dengan baik. Sedangkan inisiatif perubahan mengambil banyak bentuk, mereka berbagi satu hal yang sama: catatan suram keberhasilan. Sebagai contoh, para peneliti memperkirakan bahwa hanya sekitar 20 sampai 50 persen dari proyek utama rekayasa ulang perusahaan di Fortune 1000 perusahaan telah berhasil. Merger dan akuisisi gagal antara 40 sampai 80 persen dari waktu, dan alasan utama adalah orang-orang issues.Only diperkirakan 10 sampai 30 persen dari perusahaan-perusahaan sukses mengimplementasikan rencana strategis mereka. Bagaimana Anda dapat meningkatkan peluang untuk inisiatif sendiri berubah?

Memimpin Organisasi Perubahan adalah hands-on workshop yang menawarkan wawasan yang terbaik dari penelitian dan praktek difokuskan pada mengatasi inisiatif spesifik Anda berubah. Program ini menawarkan kerangka kerja, model, dan perspektif dalam memimpin perubahan bahwa peserta segera berlaku untuk proyek mereka sendiri. Anda akan memahami faktor-faktor yang perjalanan Facebook menjanjikan transformasi organisasi dan strategi yang dapat membuat mereka lebih berhasil. Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai masalah interpersonal dan strategis yang kompleks yang terlibat untuk menjadi agen perubahan yang lebih efektif dalam organisasi Anda.

Format lokakarya program akan memungkinkan Anda untuk belajar, memahami dan menggunakan berbagai perspektif untuk menciptakan perubahan di tingkat organisasi. Setiap peserta datang ke program dengan tantangan tertentu atau proyek dan akan meninggalkan Wharton dengan rencana aksi untuk bergerak maju. Pendaftaran terbatas untuk memungkinkan lingkungan yang kondusif untuk interaksi.

Sesi Topik

• Proses perubahan
• Peran kepemimpinan dalam perubahan
• Budaya dan keselarasan
• Stakeholder model
• Kekuasaan dan politik
• Kerja sistem model dan pengungkit perubahan
• Perubahan pelaksanaan
• Mengatasi hambatan untuk berubah