Dasar-dasar Analisis Biaya

Tujuan - Modul: Fundamental Analisis Biaya

Modul ini merupakan bagian dari Program Sertifikasi EIPM Level 1. Ini adalah pelatihan fundamental. Tujuan dari modul ini adalah untuk memberikan peserta dengan pengetahuan dasar untuk memahami bagaimana pemasok menghitung biaya dan harga jual mereka. Topik-topik berikut akan dibahas:

· Supplier tetap dan biaya variabel
· Bagaimana pemasok mengalokasikan biaya tetap
· Bagaimana untuk membenarkan investasi pada biaya tetap
· Bagaimana menghitung dampak penyusutan biaya
· Margin dan perhitungan Laba
· Produktivitas peluang dan dampak terhadap biaya
· Analisis TCO

Setelah modul ini, peserta akan dapat:

· Paham d penggunaan rincian biaya pemasok '
· Menghargai bagaimana pemasok menghitung biaya mereka ketika harga produk atau jasa mereka
• membangun-up struktur biaya dari pemasok, dengan syarat bahwa mereka mendapatkan asumsi
Hitung biaya · dampak perubahan spesifikasi, volume, operasi, dll
· Adanya strategi untuk menegosiasikan harga yang adil
· Memahami Biaya Total Kepemilikan pendekatan dan penggunaannya dalam pembelian

Kelompok sasaran

Pembeli di tingkat manapun yang ingin belajar bagaimana menggunakan rincian biaya dan alat TCO pengambilan keputusan untuk lebih baik menegosiasikan penurunan harga dengan pemasok.

Isi

Bagian pertama dari sesi dua hari akan didasarkan pada serangkaian latihan untuk memahami bagaimana pemasok membangun biaya mereka untuk menghasilkan harga mereka kepada pelanggan. Pengetahuan yang mendasar ini akan memberikan pembeli dengan latar belakang untuk membangun-up struktur biaya dari pemasok. Kami akan mengeksplorasi konsep-konsep berikut:

· Tetap dan biaya variabel
· Alokasi biaya tetap
· Investasi dan penyusutan
· Margin dan perhitungan laba
· Produktivitas peluang

Kedua, kami akan menyajikan model TCO yang merupakan alat pengambilan keputusan untuk membantu pembeli untuk mengidentifikasi peluang peningkatan biaya yang melampaui harga pemasok.

HARI 1

· Analisis biaya pemasok saat ini dan cara menetapkan harga jual
· Langsung berdampak pada biaya bahan
· Aktiva tetap berdampak pada biaya
· Memahami tenaga kerja langsung
· Selidiki terdepresiasi metode yang berbeda untuk biaya investasi (perkakas misalnya)
· Selidiki subkontrak dan biaya marjinal

HARI 2 < / Em>

Dampak • dari rangka yang lebih besar untuk mengurangi biaya tetap
· Alokasi biaya tetap
· Fokus pada driver biaya tetap
· Biaya garansi Integrasikan ke dalam prioritas pemasok
· Hitung hasil dengan menggunakan rasio dan langkah-langkah untuk memastikan
· Apakah biaya pemasok yang dikurangi?
· Bagaimana banyak manfaat datang kepada kita?
· Apakah pesanan penjualan meningkat membawa harga yang lebih rendah?
· Apakah alokasi yang adil?
· Apakah kita meliputi TCO (Total Biaya Kepemilikan)?

Metode dan alat-alat

· Sebuah studi kasus usaha ini juga digunakan
· Memungkinkan peserta untuk menganalisis setiap kategori utama dari biaya.
Peserta · terus menantang paradigma saat ini dan mengambil keputusan inovatif
° peserta bekerja dalam tim kecil dari 3
· Mereka berbagi pengalaman
· Mereka belajar dengan membuat keputusan yang cerdas dan beberapa kesalahan

Tujuan - Modul: Fundamental Analisis Biaya

Modul ini merupakan bagian dari Program Sertifikasi EIPM Level 1. Ini adalah pelatihan fundamental. Tujuan dari modul ini adalah untuk memberikan peserta dengan pengetahuan dasar untuk memahami bagaimana pemasok menghitung biaya dan harga jual mereka. Topik-topik berikut akan dibahas:

· Supplier tetap dan biaya variabel
· Bagaimana pemasok mengalokasikan biaya tetap
· Bagaimana untuk membenarkan investasi pada biaya tetap
· Bagaimana menghitung dampak penyusutan biaya
· Margin dan perhitungan Laba
· Produktivitas peluang dan dampak terhadap biaya
· Analisis TCO

Setelah modul ini, peserta akan dapat:

· Paham d penggunaan rincian biaya pemasok '
· Menghargai bagaimana pemasok menghitung biaya mereka ketika harga produk atau jasa mereka
• membangun-up struktur biaya dari pemasok, dengan syarat bahwa mereka mendapatkan asumsi
Hitung biaya · dampak perubahan spesifikasi, volume, operasi, dll
· Adanya strategi untuk menegosiasikan harga yang adil
· Memahami Biaya Total Kepemilikan pendekatan dan penggunaannya dalam pembelian

Kelompok sasaran

Pembeli di tingkat manapun yang ingin belajar bagaimana menggunakan rincian biaya dan alat TCO pengambilan keputusan untuk lebih baik menegosiasikan penurunan harga dengan pemasok.

Isi

Bagian pertama dari sesi dua hari akan didasarkan pada serangkaian latihan untuk memahami bagaimana pemasok membangun biaya mereka untuk menghasilkan harga mereka kepada pelanggan. Pengetahuan yang mendasar ini akan memberikan pembeli dengan latar belakang untuk membangun-up struktur biaya dari pemasok. Kami akan mengeksplorasi konsep-konsep berikut:

· Tetap dan biaya variabel
· Alokasi biaya tetap
· Investasi dan penyusutan
· Margin dan perhitungan laba
· Produktivitas peluang

Kedua, kami akan menyajikan model TCO yang merupakan alat pengambilan keputusan untuk membantu pembeli untuk mengidentifikasi peluang peningkatan biaya yang melampaui harga pemasok.

HARI 1

· Analisis biaya pemasok saat ini dan cara menetapkan harga jual
· Langsung berdampak pada biaya bahan
· Aktiva tetap berdampak pada biaya
· Memahami tenaga kerja langsung
· Selidiki terdepresiasi metode yang berbeda untuk biaya investasi (perkakas misalnya)
· Selidiki subkontrak dan biaya marjinal

HARI 2

Dampak • dari rangka yang lebih besar untuk mengurangi biaya tetap
· Alokasi biaya tetap
· Fokus pada driver biaya tetap
· Biaya garansi Integrasikan ke dalam prioritas pemasok
· Hitung hasil dengan menggunakan rasio dan langkah-langkah untuk memastikan
· Apakah biaya pemasok yang dikurangi?
· Bagaimana banyak manfaat datang kepada kita?
· Apakah pesanan penjualan meningkat membawa harga yang lebih rendah?
· Apakah alokasi yang adil?
· Apakah kita meliputi TCO (Total Biaya Kepemilikan)?

Metode dan alat-alat

· Sebuah studi kasus usaha ini juga digunakan
· Memungkinkan peserta untuk menganalisis setiap kategori utama dari biaya.
Peserta · terus menantang paradigma saat ini dan mengambil keputusan inovatif
° peserta bekerja dalam tim kecil dari 3
· Mereka berbagi pengalaman
· Mereka belajar dengan membuat keputusan yang cerdas dan beberapa kesalahan