Logistik di EIPM - The European Institute of Purchasing Management di Swiss,, Jenewa. Dapatkan informasi mengenai sekolah dan program di sini! Hubungi sekolah dalam 1 klik saja.

Dasar-dasar Pembelian

Modul ini merupakan bagian dari Program Sertifikasi EIPM Level 1. Modul ini akan memperkenalkan peserta untuk peran pembelian di perusahaan dan meliputi proses pembelian fundamental dan alat-alat.

Kelompok sasaran

Modul ini dirancang untuk karyawan baru di departemen pembelian. Pembeli dengan beberapa minggu untuk kurang dari 2 tahun pengalaman dalam fungsi pembelian tetapi dengan pengalaman sebelumnya di fungsi lain. Hal ini juga cocok untuk menyediakan suatu budaya beli untuk Pembelian Asisten serta untuk "pelanggan internal".

Isi

HARI 1

· Diagnosis Pembelian Portofolio: Identifikasi segmen utama yang kita harus berkonsentrasi.

· Membeli Centre: bagaimana mengidentifikasi pemangku kepentingan utama dalam perusahaan dan kebutuhan mereka untuk memuaskan mereka dan mempengaruhi keputusan masa depan mereka

· Definisi Fungsional persyaratan: bagaimana tantangan pelanggan internal perlu menggunakan pendekatan terstruktur untuk mengidentifikasi "kebutuhan yang tepat" dalam hal fungsi yang diinginkan dan bukan solusi. Konsolidasi kebutuhan dan pemasok (pemasok optimasi dasar) dan standarisasi sebagai praktik terbaik umum untuk mendapatkan pengurangan biaya.

HARI 2

· Pemasok potensial Prospeksi: peserta akan belajar bagaimana:
o menentukan kriteria seleksi untuk calon pemasok
o cari calon pemasok
o pra-kualifikasi pemasok potensial menggunakan Permintaan khusus untuk Informasi - peserta akan belajar bagaimana membuat satu keluarga beli mereka
o pemasok kunjungan - peserta akan belajar bagaimana mempersiapkan diri, untuk melanjutkan dan melaporkan suatu su pplier kunjungi

· Supplier seleksi: peserta akan belajar bagaimana:
o Siapkan Permintaan Penawaran - peserta akan tahu apa isi utama dari sebuah RFQ dan mengembangkan satu dengan bisnis mereka

· Menerapkan proses seleksi pemasok - peserta akan belajar bagaimana untuk meresmikan kotak pilihan dan bagaimana untuk menerapkannya meskipun keterlibatan aktif dari pusat membeli.

HARI 3

Biaya analisa kegagalan ·: menggunakan analisis harga rincian untuk mempersiapkan negosiasi dengan pemasok dan mendiskusikan tindakan perbaikan - peserta akan belajar bagaimana membangun struktur rincian biaya untuk pembelian kebutuhan mereka sendiri, bagaimana untuk mendapatkan informasi rinci dari pemasok dan menganalisis mereka untuk negosiasi di masa depan

· Total biaya kepemilikan: peserta akan belajar bagaimana membangun sebuah T Model CO disesuaikan dengan kebutuhan spesifik mereka dalam rangka untuk memilih pemasok atau untuk mengidentifikasi peluang-peluang biaya perbaikan.

Metode dan Peralatan

Studi kasus Sering, lokakarya dan diskusi akan diselenggarakan dalam rangka untuk bertukar pengalaman antara
peserta dan para ahli EIPM. Workshop ini pendekatan kunci untuk berlatih alat disajikan, dengan menggunakan contoh peserta sendiri dan portofolio.