Sertifikasi Kursus Manajemen Portofolio Strategis - Manag Komoditas Utama

Tujuan - Kursus / Modul: Manajemen Strategis Portofolio - Kunci Komoditi

Modul / program merupakan bagian dari Level Sertifikasi EIPM Program 2. Ini adalah pelatihan fundamental untuk menyediakan proses dan alat untuk manajemen strategis portofolio pembelian. Modul ini menyediakan alat yang dapat membantu pembeli untuk struktur dan memformalkan strategi beli kategori.

Setelah modul ini, peserta harus dapat:

· Tentukan strategi pembelian yang didasarkan pada pengetahuan yang mendalam tentang kebutuhan perusahaan dan tren pasar
· Berbagi dengan tim internal proses dan alat untuk menentukan strategi pembelian
· Memahami langkah-langkah dasar dari sebuah proses strategis untuk mengelola portofolio
· Memahami bagaimana proses ini dapat diimplementasikan dalam hal organisasi global / lokal (misalnya dalam suatu L benar menyebalkan pembeli atau organisasi Manajemen Jenis Komoditi Kunci).

Kelompok sasaran

Kursus ini target pembelian staf dengan pengalaman beberapa tahun sebagai pembeli atau pengalaman yang luas dalam fungsi lain dan bertujuan untuk memikul tanggung jawab pembelian kategori manajemen regional atau global, Manajer Komoditi khususnya Key dan Pembeli Senior yang bertanggung jawab atas tim komoditas.

Konten

HARI 1

· Sourcing strategi pengembangan perusahaan dari sudut pandang
· Pengantar Metodologi Sourcing
· Portofolio analisis
· Bagaimana segmen portofolio
· Memahami dinamika pasar pemasok

D AY 2

· Pembelian strategi pembangunan menurut segmen
· Sourcing Metodologi
· Bagaimana mencari pemasok potensi baru
· Pendekatan Total biaya untuk pemilihan supplier
· Bagaimana memilih pemasok strategis

HARI 3

· Risiko
· Pasar Intelijen
· Diskusi tentang prosedur pembelian yang berbeda dan peran yang KCM
· Discus Tahrir tentang kesulitan co-koordinasi peran KCM dan bagaimana menghadapinya
· Komunikasi masalah dalam hubungannya dengan manajemen tim komoditas

Metode dan alat

· Lokakarya akan digunakan untuk memberikan peserta dengan kesempatan untuk menerapkan peralatan yang disajikan.
· Peserta akan diminta untuk menerapkan metodologi untuk komoditas mereka sendiri
· Diskusi ekstensif di antara peserta akan memfasilitasi lingkungan belajar yang dinamis dan interaktif

Tujuan - Kursus / Modul: Manajemen Strategis Portofolio - Kunci Komoditi

Modul / program merupakan bagian dari Level Sertifikasi EIPM Program 2. Ini adalah pelatihan fundamental untuk menyediakan proses dan alat untuk manajemen strategis portofolio pembelian. Modul ini menyediakan alat yang dapat membantu pembeli untuk struktur dan memformalkan strategi beli kategori.

Setelah modul ini, peserta harus dapat:

· Tentukan strategi pembelian yang didasarkan pada pengetahuan yang mendalam tentang kebutuhan perusahaan dan tren pasar
· Berbagi dengan tim internal proses dan alat untuk menentukan strategi pembelian
· Memahami langkah-langkah dasar dari sebuah proses strategis untuk mengelola portofolio
· Memahami bagaimana proses ini dapat diimplementasikan dalam hal organisasi global / lokal (misalnya dalam suatu L benar menyebalkan pembeli atau organisasi Manajemen Jenis Komoditi Kunci).

Kelompok sasaran

Kursus ini target pembelian staf dengan pengalaman beberapa tahun sebagai pembeli atau pengalaman yang luas dalam fungsi lain dan bertujuan untuk memikul tanggung jawab pembelian kategori manajemen regional atau global, Manajer Komoditi khususnya Key dan Pembeli Senior yang bertanggung jawab atas tim komoditas.

Konten

HARI 1

· Sourcing strategi pengembangan perusahaan dari sudut pandang
· Pengantar Metodologi Sourcing
· Portofolio analisis
· Bagaimana segmen portofolio
· Memahami dinamika pasar pemasok

D AY 2

· Pembelian strategi pembangunan menurut segmen
· Sourcing Metodologi
· Bagaimana mencari pemasok potensi baru
· Pendekatan Total biaya untuk pemilihan supplier
· Bagaimana memilih pemasok strategis

HARI 3

· Risiko
· Pasar Intelijen
· Diskusi tentang prosedur pembelian yang berbeda dan peran yang KCM
· Discus Tahrir tentang kesulitan co-koordinasi peran KCM dan bagaimana menghadapinya
· Komunikasi masalah dalam hubungannya dengan manajemen tim komoditas

Metode dan alat

· Lokakarya akan digunakan untuk memberikan peserta dengan kesempatan untuk menerapkan peralatan yang disajikan.
· Peserta akan diminta untuk menerapkan metodologi untuk komoditas mereka sendiri
· Diskusi ekstensif di antara peserta akan memfasilitasi lingkungan belajar yang dinamis dan interaktif