Kuliah: Manajemen Brasil

CBA Bisnis Manajemen

Ibmec The CBA adalah pasca-kelulusan kursus untuk profesional dan pengusaha muda. Beban kerja 369 jam, didistribusikan di sekitar 13 bulan (minggu) dan 17 bulan (Sabtu). Program ini mempersiapkan siswa untuk bekerja dalam dunia lingkungan bisnis global yang ditandai dengan kompleksitas tinggi dan dinamisme, mengembangkan manajemen mereka keterampilan, analitis dan konseptual. Ibmec The CBA adalah pengalaman belajar yang unik dan inovatif. Sejak awal, siswa didorong untuk mengalami semua tahapan proyek bisnis. Sepanjang kursus, mereka didorong oleh para profesional sukses yang berkontribusi dengan pengalaman mereka ke pelatihan yang berbeda.

 ...

Global Program Manajemen Lanjutan (payung besar)

Dua pemimpin global dalam pengembangan manajemen puncak - Georgetown dan ESADE - menyajikan program yang paling inovatif untuk para eksekutif global.

Edisi 2 • 3-minggu program modular • 6 hari per minggu, setiap 2 bulan

Aliansi

The Georgetown - ESADE Global AMP (payung besar) menggabungkan dalam multinasional konteks kekuatan pengajaran interdisipliner Georgetown McDonough School of Business di globalisasi dan bisnis internasional dengan orang-orang ESADE dalam kepemimpinan eksekutif.

McDonough School of Business

• Internasional EMBA menduduki peringkat 12 secara global di Business Week. MBA Full-time • di peringkat 20 besar di Wall Street Journal. • Baru $ 85.000.000 gedung, menyediakan fasilitas state-of-the-art. • Program MBA Pertama diluncurkan pada tahun 1981. • Sekolah didirikan pada tahun 1957. ...

Menangkap NILAI DI INTER-PERUSAHAAN HUBUNGAN

Perusahaan yang melakukan transaksi dalam bisnis-ke-bisnis pasar yang sering berurusan dengan proses komoditisasi menawarkan mereka pergi melalui. Kesulitan dalam membedakan mereka menemukan produk melalui karakteristik mereka dan tindakan pesaing memberikan tekanan pada harga, sehingga menghancurkan margin dan mengkompromikan perenity dari bisnis. Penelitian yang telah dilakukan baik di Brazil dan di Amerika Serikat pada bisnis-ke-bisnis tren pasar menunjukkan bahwa manajemen nilai menjadi tantangan utama: jenis nilai kita harus memberikan kepada pelanggan kami, bagaimana untuk menunjukkan dan membuktikan nilai yang disampaikan, bagaimana untuk menangkap nilai unggul dalam hubungan kita dengan pelanggan dan dalam rantai nilai, bagaimana untuk menciptakan nilai (co-menciptakan) dan berinovasi dalam jaringan perusahaan atau dalam kemitraan dengan pelanggan kita? ...

Program Tata Kelola Perusahaan yang berfokus pada, prinsip-prinsip nilai-nilai, tujuan dan aturan yang membimbing sistem kekuasaan dan mekanisme manajemen di perusahaan. Praktek tata kelola yang baik berusaha untuk memaksimalkan kesejahteraan pemegang saham dengan tetap menghormati hak-hak stakeholder lain sehingga meminimalkan konflik.

Tata Efisien juga membantu untuk memperkuat perusahaan, memperkuat kompetensi untuk menghadapi tingkat baru kerumitan, memperluas basis strategis penciptaan nilai dan selaras kepentingan.

Seperti memberikan kontribusi terhadap hasil perusahaan kurang stabil, pemerintahan yang baik meningkatkan kepercayaan investor, memperkuat pasar modal dan menjadi faktor bagi pertumbuhan ekonomi dan penciptaan nilai. ...

Penekanan pada Keuangan, Logistik, Pemasaran, Bisnis, Orang, Proyek

Pengembangan profesional berdiri di antara subyek yang membentuk hidup kita sehari-hari. Spesialisasi dalam program Manajemen melds teori untuk berlatih di bawah bimbingan profesor yang meliputi pengalaman akademi dan bisnis. Ini menyebabkan program yang terkenal meningkatkan keunggulan kurikulum pesertanya.

Salah satu perbedaan paling penting dalam program Spesialisasi FDC adalah fleksibilitas dalam kaitannya dengan, pilihan agenda penekanan dan isi program. Menghadiri kurikulum wajib minimum, peserta menentukan jumlah jam kelas, jadwal, dan apakah untuk menghadiri kursus di hari kerja atau akhir pekan. Ada 6 penekanan, bervariasi sesuai dengan tujuan profesional: Logistik, Keuangan, Pemasaran, Bisnis, Masyarakat dan Proyek. ...