2 hasil pencarian

Global Program Manajemen Lanjut (payung Besar)

ESADE Business School
Kampus
Negara: Brasil
Kota: Sao Paulo
Paruh waktu: Ya
Global Program Manajemen Lanjutan (payung besar) - Dua pemimpin global dalam pengembangan manajemen puncak - Georgetown dan ESADE - menyajikan program yang palin...

Global Program Manajemen Lanjutan (payung besar)

Dua pemimpin global dalam pengembangan manajemen puncak - Georgetown dan ESADE - menyajikan program yang paling inovatif untuk para eksekutif global.

Edisi 2 • 3-minggu program modular • 6 hari per minggu, setiap 2 bulan

 

 

Aliansi

 

The Georgetown - ESADE Global AMP (payung besar) menggabungkan dalam multinasional konteks kekuatan pengajaran interdisipliner Georgetown McDonough School of Business di globalisasi dan bisnis internasional dengan orang-orang ESADE dalam kepemimpinan eksekutif.

 

McDonough School of Business

• Internasional EMBA menduduki peringkat 12 secara global di Business Week. MBA Full-time • di peringkat 20 besar di Wall Street Journal. • Baru $ 85.000.000 gedung, menyediakan fasilitas state-of-the-art. • Program MBA Pertama diluncurkan pada tahun 1981. • Sekolah didirikan pada tahun 1957. ...

Baca terus


Bisnis-ke-bisnis Pasar Manajemen

Fundação Dom Cabral Business School
Kampus
Negara: Brasil
Kota: Sao Paulo
Penuh waktu: Ya
Durasi: 4 hari
Program ini bertujuan untuk membahas aspek-aspek dari bisnis-ke-bisnis pengelolaan pasar.

Menangkap NILAI DI INTER-PERUSAHAAN HUBUNGAN

 

Perusahaan yang melakukan transaksi dalam bisnis-ke-bisnis pasar yang sering berurusan dengan proses komoditisasi menawarkan mereka pergi melalui. Kesulitan dalam membedakan mereka menemukan produk melalui karakteristik mereka dan tindakan pesaing memberikan tekanan pada harga, sehingga menghancurkan margin dan mengkompromikan perenity dari bisnis. Penelitian yang telah dilakukan baik di Brazil dan di Amerika Serikat pada bisnis-ke-bisnis tren pasar menunjukkan bahwa manajemen nilai menjadi tantangan utama: jenis nilai kita harus memberikan kepada pelanggan kami, bagaimana untuk menunjukkan dan membuktikan nilai yang disampaikan, bagaimana untuk menangkap nilai unggul dalam hubungan kita dengan pelanggan dan dalam rantai nilai, bagaimana untuk menciptakan nilai (co-menciptakan) dan berinovasi dalam jaringan perusahaan atau dalam kemitraan dengan pelanggan kita? ...

Baca terus