Kuliah > Bisnis, Ekonomi dan Administrasi > Manajemen > Filipina
Kuliah: Manajemen Filipina
Program S2 dan kelas eksekutif Manajemen Filipina. Dapatkan informasi mengenai program dan sekolah. Hubungi sekolah dalam 3 klik saja!
.gif "Proyek Manajemen Profesional Meninjau Program"){kind=logo}
Proyek Manajemen Profesional Meninjau Program
Negara: Filipina
Paruh waktu: Ya
Durasi: 35 jam
Workshop ini dimaksudkan untuk mempersiapkan manajer proyek dan profesional untuk duduk untuk ujian sertifikasi PMP ®. Ini menyediakan pendekatan formal yang terdiri dari kegiatan belajar kelompok dan belajar-sendiri. Hal ini dirancang untuk menyediakan Anda dengan kajian menyeluruh dan lengkap dari teori Manajemen Proyek sebagaimana tercantum dalam (PMI) Badan Proyek Proyek Manajemen Institut Manajemen Pengetahuan (PMBOK ® Guide). Area proses lima, sembilan bidang pengetahuan dan proses 44 akan diidentifikasi dan dibahas. Penilaian pembelajaran selama lokakarya akan diberikan bersama dengan strategi studi pribadi. Setiap hari akan menyimpulkan dengan mengejek ® PMP ujian dengan kesempatan untuk diskusi dan review. Workshop ini akan memenuhi salah satu persyaratan aplikasi PMP kelayakan (jam kontak 35 pengalaman manajemen proyek tertentu). ...
Diploma Dalam Manajemen Proyek Terapan
Negara: Filipina
Paruh waktu: Ya
Durasi: 11 minggu
Jadwal Hari: 9:00 am-5: 00 Selasa pm, Rabu
Tujuan: Garis Besar: Manajer Proyek Terkadang
(Modul Fundamental) Teknis dan manajer fungsional saat ini sedang ditekan untuk mengambil tantangan Manajemen Proyek. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman dipercepat dari latihan. Modul ini akan membantu Anda menavigasi dan bertahan transisi dari teknis dan / atau manajer fungsional ke manajer proyek. Modul 4-hari telah mengidentifikasi persyaratan minimum yang diperlukan untuk menggunakan The Manajemen Proyek PMI © tubuh pengetahuan sebagai alat sederhana untuk manajer proyek. Modul ini mungkin terbaik yang dirancang, paling mudah dipahami proyek lokakarya manajemen di pasar saat ini. Para manajer proyek akan menyambut terjemahan ini segar jargon ke dalam bahasa Inggris biasa. Pengantar PMBOK Praktik Terbaik dalam Manajemen Proyek Individu Proyek Mengelola Proyek ganda dan Pemangku Kepentingan ...
Enam Sigma Sabuk Hitam Program
Negara: Filipina
Paruh waktu: Ya
Durasi: 16 hari
Six Sigma Black Belt adalah agen perubahan utama bagi proses Six Sigma - memimpin tim untuk perbaikan organisasi dan keuangan mana yang paling membutuhkan. Six Sigma Black Belt Pelatihan Sertifikasi adalah 16-hari program pelatihan intensif dalam keterampilan analitis kuantitatif dan kualitatif, manajemen proyek, dinamika kelompok, membangun tim, dan manajemen perubahan. Six Sigma Black Belt Sertifikasi diberikan kepada peserta yang berhasil lulus ujian dan proyek.
Jadwal Hari: 9:00 am-5: 12:00 Kamis, Jumat, Sabtu
Tujuan: Seorang peserta yang berhasil akan:
Mengidentifikasi langkah-langkah DMAIC dan urutan mereka bersama dengan output dari dan alat-alat dalam setiap langkah; DEFINE / nya tujuan proyek dan ruang lingkup nya dan mendapatkan latar belakang proses dan pelanggan; Dalam UKURAN, fokus / nya upaya perbaikan nya dengan mengumpulkan informati pada pada situasi saat ini; Dalam ANALYZE, mengidentifikasi akar penyebab dan mengkonfirmasi mereka dengan data; Dalam MENINGKATKAN, mengembangkan, mencoba, dan menerapkan solusi yang mengatasi akar penyebab dan menggunakan data untuk mengevaluasi solusi dan rencana yang digunakan untuk membawa mereka keluar; KONTROL proses dan mempertahankan keuntungan dengan standarisasi kerja, metode atau proses, mengantisipasi perbaikan masa depan, dan melestarikan pelajaran dari proyek Anda; Pelajari cara untuk memimpin tim melalui metode DMAIC dan anggota tim kereta di tangga, output, peralatan, dan pendekatan, dan Jelaskan dan menerapkan alat-alat statistik canggih untuk mendukung metode DMAIC, mendefinisikan peran tim proyek, dan tanggung jawab. ...Enam Sigma Green Belt Program
Negara: Filipina
Paruh waktu: Ya
Durasi: 6 hari
Pelajari bagaimana melaksanakan proyek-proyek independen di area kerja Anda sendiri dan untuk mendukung sabuk hitam dalam yang lebih besar, proyek-proyek lintas-fungsional. Pelatihan enam hari dasar akan mempersiapkan Anda untuk memberikan dukungan kunci untuk Six Sigma dan proyek-proyek terobosan proses perbaikan dengan bekerja sama dengan tim lintas fungsi untuk mendefinisikan dan mengukur masalah, menganalisis akar penyebab, menerapkan, dan membangun kontrol di tingkat baru.
Jadwal Hari: 9:00 am-5: 12:00 Jumat, Sabtu
Tujuan: Seorang peserta yang berhasil akan:
Memahami Six Sigma dan digunakan untuk perbaikan proses; Mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah dengan jelas; Mengukur ukuran dan peluang masalah; Efisien menghasilkan alasan kemungkinan penyebab; Menganalisis data untuk menemukan akar penyebab; Deve menutuh dan menerapkan pengobatan yang efektif, dan Mengatur kontrol pada tingkat kinerja secara signifikan ditingkatkan. ...