Kompetitif Analisis

Analisis Kompetitif i sa dirancang khusus dua hari lokakarya interaktif yang membantu organisasi efektif menggunakan intelijen kompetitif untuk mengembangkan pasar dan tetap selangkah lebih maju dari kompetisi. Meskipun program menarik dari teori seperti ekonomi organisasi industri, ekonomi Schumpeter, dan teori permainan, antara lain, penekanan akan pada aplikasi praktis di berbagai industri dan konteks perusahaan.

Asumsi mendasar tentu saja adalah bahwa potensi keuntungan dan keuntungan dari setiap bisnis adalah fungsi dari:

1. industri (-ies) itu beroperasi di (dan set kekuatan berdampak industri ini);
2. pesaing itu menentang;
3. yang sumber daya dan kemampuan, dan
4. pelanggan keduanya memiliki dan mencari

Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan peserta dengan berbagai alat-alat analisis praktis dan teknik untuk menilai kinerja sehubungan dengan persaingan, lingkungan, keuangan evolusi, dan strategi.

Anda akan mendapatkan pengetahuan kerja metode penelitian dan sumber-sumber untuk melakukan studi analisis kompetitif dan strategis. Anda akan ditawari kesempatan untuk menerapkan proses belajar Anda di berbagai konteks industri dan bisnis.

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, Anda akan dapat:

• Menggunakan berbagai metode analisis strategis, kompetitif dan bisnis dalam rangka memahami situasi saat ini dan masa depan serta peluang strategis potensial.
• Analisis pesaing Memanfaatkan, dalam rangka memahami driver yang kompetitif dan membantu dalam mengenali motivasi pesaing dan mereka para pengambil keputusan.
• Membuat penggunaan analisis industri dalam rangka memahami sebuah struktur industri dan tanggapan industri potensial terhadap ancaman umum
• Menggambar pada konsep seperti kurva pengalaman, vektor pertumbuhan, dan siklus hidup produk untuk menunjukkan bagaimana perusahaan kompetitif mengelola teknologi dan penawaran pasar dari waktu ke waktu
• Memahami dasar-dasar psikologis, filosofis dan organisasional yang mempengaruhi berpikir analitis dan kinerja
• Penelitian menggunakan kedua topik ary sumber dan mengembangkan sebuah laporan, ringkas ditindaklanjuti menunjukkan bagaimana mereka menerapkan kombinasi teknik dalam konteks organisasi yang realistis
• Mengakui dan internalisasi batas-batas hukum dan etika dari proses analisis
• Efektif memanfaatkan dekat dengan enam alat analisis kualitatif dan kuantitatif.

Program ini menunjukkan pentingnya Kompetitif Intelijen dengan mengambil peserta melalui situasi kehidupan nyata seperti:

• Haruskah kita membeli kita pemasok ABC?
• Apakah CEO pesaing kami akan lakukan?
• Apakah perusahaan AS XYZ akan memasuki pasar Australia, dan jika demikian, apa yang akan menjadi strategi harga mereka?

Target pemirsa

Manajer dan analis yang beroperasi di berbagai bidang fungsional seperti peneliti pemasaran atau analis pasar, analis sumber daya manusia, atau analis keuangan, atau silang - fungsional analis ditugaskan untuk unit bisnis strategis, perencanaan atau pengembangan fungsi bisnis.

Analisis yang efektif adalah keterampilan yang dibutuhkan untuk pengusaha, pemilik bisnis keluarga, dan pengembang usaha baru.

Analisis Kompetitif i sa dirancang khusus dua hari lokakarya interaktif yang membantu organisasi efektif menggunakan intelijen kompetitif untuk mengembangkan pasar dan tetap selangkah lebih maju dari kompetisi. Meskipun program menarik dari teori seperti ekonomi organisasi industri, ekonomi Schumpeter, dan teori permainan, antara lain, penekanan akan pada aplikasi praktis di berbagai industri dan konteks perusahaan.

Asumsi mendasar tentu saja adalah bahwa potensi keuntungan dan keuntungan dari setiap bisnis adalah fungsi dari:

Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan peserta dengan berbagai alat-alat analisis praktis dan teknik untuk menilai kinerja sehubungan dengan persaingan, lingkungan, keuangan evolusi, dan strategi.

Anda akan mendapatkan pengetahuan kerja metode penelitian dan sumber-sumber untuk melakukan studi analisis kompetitif dan strategis. Anda akan ditawari kesempatan untuk menerapkan proses belajar Anda di berbagai konteks industri dan bisnis.

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, Anda akan dapat:

• Menggunakan berbagai metode analisis strategis, kompetitif dan bisnis dalam rangka memahami situasi saat ini dan masa depan serta peluang strategis potensial.
• Analisis pesaing Memanfaatkan, dalam rangka memahami driver yang kompetitif dan membantu dalam mengenali motivasi pesaing dan mereka para pengambil keputusan.
• Membuat penggunaan analisis industri dalam rangka memahami sebuah struktur industri dan tanggapan industri potensial terhadap ancaman umum
• Menggambar pada konsep seperti kurva pengalaman, vektor pertumbuhan, dan siklus hidup produk untuk menunjukkan bagaimana perusahaan kompetitif mengelola teknologi dan penawaran pasar dari waktu ke waktu
• Memahami dasar-dasar psikologis, filosofis dan organisasional yang mempengaruhi berpikir analitis dan kinerja
• Penelitian menggunakan kedua topik ary sumber dan mengembangkan sebuah laporan, ringkas ditindaklanjuti menunjukkan bagaimana mereka menerapkan kombinasi teknik dalam konteks organisasi yang realistis
• Mengakui dan internalisasi batas-batas hukum dan etika dari proses analisis
• Efektif memanfaatkan dekat dengan enam alat analisis kualitatif dan kuantitatif.

Program ini menunjukkan pentingnya Kompetitif Intelijen dengan mengambil peserta melalui situasi kehidupan nyata seperti:

• Haruskah kita membeli kita pemasok ABC?
• Apakah CEO pesaing kami akan lakukan?
• Apakah perusahaan AS XYZ akan memasuki pasar Australia, dan jika demikian, apa yang akan menjadi strategi harga mereka?

Target pemirsa

Manajer dan analis yang beroperasi di berbagai bidang fungsional seperti peneliti pemasaran atau analis pasar, analis sumber daya manusia, atau analis keuangan, atau silang - fungsional analis ditugaskan untuk unit bisnis strategis, perencanaan atau pengembangan fungsi bisnis.

Analisis yang efektif adalah keterampilan yang dibutuhkan untuk pengusaha, pemilik bisnis keluarga, dan pengembang usaha baru.