Mengatur Diri Anda Sendiri Untuk Mengelola Orang Lain

Selama program ini peserta akan diberikan kesempatan langka untuk berfokus pada diri sendiri - perilaku manajerial dan potensi daerah pembangunan - dan waktu untuk menyiapkan rencana aksi pribadi untuk perubahan.

Dalam rangka mengelola dan memimpin orang lain pertama harus mampu mengelola dan memimpin diri sendiri. Dengan langkah cepat bisnis saat ini, termasuk pasar yang berubah dengan cepat, lingkungan operasi, dan struktur organisasi, manajer jarang diberikan waktu untuk memeriksa gaya mereka sendiri manajerial dan kepemimpinan.

Pemeriksaan diri ini dapat berarti perbedaan antara menjadi seorang manajer yang memadai dan menjadi pemimpin yang luar biasa.

Dalam ringkasan program mendorong peningkatan peserta kesadaran diri dari perilaku manajerial mereka, mengidentifikasi area untuk pengembangan yang mereka ingin alamat dan menghasilkan rencana aksi untuk perubahan.

Memanfaatkan serangkaian instrumen termasuk MBTI (Myers Briggs Type Inventaris), dan Tim Inventarisasi Belbin Peran, program ini akan memberikan wawasan praktis ke dalam manajerial / kepemimpinan individu 'perilaku serta menyoroti pemahaman berbasis penelitian self-directed kepemimpinan strategi.

Ini akan memungkinkan peserta kebebasan untuk mengeksplorasi manajerial mereka sendiri "kepribadian" serta dukungan yang diperlukan untuk mengidentifikasi bidang pembangunan. Program ini menawarkan lingkungan, rahasia aman dan mendukung bagi aktivitas introspektif. Peserta akan dipandu melalui proses refleksi diri dan keterampilan pengaturan diri.

Pada hari tiga program, peserta akan terkena kegiatan yang meningkatkan komunikasi interpersonal dan keterampilan mendengarkan, serta menyoroti tim mereka sendiri perilaku dan preferensi peran. Selain itu mereka akan diberikan kesempatan untuk mengembangkan rencana aksi untuk masa depan diri diarahkan kepemimpinan yang menyoroti perubahan yang realistis dan langkah-langkah yang perlu diambil.

Mengelola Diri untuk Mengelola Lain bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dalam kesadaran diri, refleksi diri dan self-regulasi untuk membuat perbaikan dalam pengembangan manajerial Anda.

Kunci Topik
 

• Kebutuhan untuk manajerial pengembangan diri
• Model terpadu pengembangan diri
• Karakteristik perilaku dan gaya manajerial
• Kepribadian predisposisi
• Cukup organisasi - termasuk manajemen stres, waktu dan emosi
• Meningkatkan komunikasi interpersonal
• Tim perilaku dan preferensi peran
• Swa-regulasi dan perencanaan tindakan individu

Manajer pada semua tingkatan, dari semua sektor industri, akan mendapatkan keuntungan dari menghadiri Mengelola Diri untuk Mengelola Lainnya.

Apakah Anda bertanggung jawab untuk mengelola sebuah tim kecil atau besar, program ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk memotivasi dan memimpin staf serta meningkatkan kinerja Anda sendiri sebagai seorang manajer. Ini juga akan memungkinkan Anda untuk berkomunikasi dengan lebih efektif di seluruh tim, untuk memastikan bahwa kebutuhan Anda terpenuhi, dan mengelola "up" serta "down".

Selama program ini peserta akan diberikan kesempatan langka untuk berfokus pada diri sendiri - perilaku manajerial dan potensi daerah pembangunan - dan waktu untuk menyiapkan rencana aksi pribadi untuk perubahan.

Dalam rangka mengelola dan memimpin orang lain pertama harus mampu mengelola dan memimpin diri sendiri. Dengan langkah cepat bisnis saat ini, termasuk pasar yang berubah dengan cepat, lingkungan operasi, dan struktur organisasi, manajer jarang diberikan waktu untuk memeriksa gaya mereka sendiri manajerial dan kepemimpinan.

Pemeriksaan diri ini dapat berarti perbedaan antara menjadi seorang manajer yang memadai dan menjadi pemimpin yang luar biasa.

Dalam ringkasan program mendorong peningkatan peserta kesadaran diri dari perilaku manajerial mereka, mengidentifikasi area untuk pengembangan yang mereka ingin alamat dan menghasilkan rencana aksi untuk perubahan.

Memanfaatkan serangkaian instrumen termasuk MBTI (Myers Briggs Type Inventaris), dan Tim Inventarisasi Belbin Peran, program ini akan memberikan wawasan praktis ke dalam manajerial / kepemimpinan individu 'perilaku serta menyoroti pemahaman berbasis penelitian self-directed kepemimpinan strategi.

Ini akan memungkinkan peserta kebebasan untuk mengeksplorasi manajerial mereka sendiri "kepribadian" serta dukungan yang diperlukan untuk mengidentifikasi bidang pembangunan. Program ini menawarkan lingkungan, rahasia aman dan mendukung bagi aktivitas introspektif. Peserta akan dipandu melalui proses refleksi diri dan keterampilan pengaturan diri.

Pada hari tiga program, peserta akan terkena kegiatan yang meningkatkan komunikasi interpersonal dan keterampilan mendengarkan, serta menyoroti tim mereka sendiri perilaku dan preferensi peran. Selain itu mereka akan diberikan kesempatan untuk mengembangkan rencana aksi untuk masa depan diri diarahkan kepemimpinan yang menyoroti perubahan yang realistis dan langkah-langkah yang perlu diambil.

Mengelola Diri untuk Mengelola Lain bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dalam kesadaran diri, refleksi diri dan self-regulasi untuk membuat perbaikan dalam pengembangan manajerial Anda.

Kunci Topik
 

• Kebutuhan untuk manajerial pengembangan diri
• Model terpadu pengembangan diri
• Karakteristik perilaku dan gaya manajerial
• Kepribadian predisposisi
• Cukup organisasi - termasuk manajemen stres, waktu dan emosi
• Meningkatkan komunikasi interpersonal
• Tim perilaku dan preferensi peran
• Swa-regulasi dan perencanaan tindakan individu

Manajer pada semua tingkatan, dari semua sektor industri, akan mendapatkan keuntungan dari menghadiri Mengelola Diri untuk Mengelola Lainnya.

Apakah Anda bertanggung jawab untuk mengelola sebuah tim kecil atau besar, program ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk memotivasi dan memimpin staf serta meningkatkan kinerja Anda sendiri sebagai seorang manajer. Ini juga akan memungkinkan Anda untuk berkomunikasi dengan lebih efektif di seluruh tim, untuk memastikan bahwa kebutuhan Anda terpenuhi, dan mengelola "up" serta "down".