Strategis Manajemen Untuk Sektor Publik

Dalam sektor publik, strategi ini jauh lebih kompleks: ada biasanya beberapa stakeholder untuk memuaskan dan sumber daya lebih terbatas. Kompleksitas ini membuat pembangunan yang efektif dan pelaksanaan strategi sektor publik penting.

Setelah permintaan berulang, MGSM kini telah merancang program strategi khususnya bagi para eksekutif sektor publik.

Sementara program memiliki beberapa tumpang tindih dengan teori strategi sektor swasta, secara khusus disesuaikan dengan kendala yang lebih besar dan kompleksitas sektor publik. Dibutuhkan mempertimbangkan kompetisi untuk sumber daya, kebutuhan untuk mengembangkan dan menjaga aliansi strategis dengan unit lain atau departemen, dan lanskap politik di mana manajer senior beroperasi.

Tidak seperti program-program pembangunan strategis, program ini memeriksa tekanan unik dan peluang yang dihadapi manajer senior di organisasi sektor publik. Tampaknya cara-cara di mana individu dapat mempengaruhi kinerja suatu unit atau departemen, dan bagaimana membawa perubahan untuk meningkatkan hasil.

Manajemen Strategis Sektor Publik telah dirancang sebagai program empat hari memanfaatkan catatan yang luas, studi kasus dan contoh dari sektor publik.

Peserta pada program ini akan terkena teori-teori terbaru dan prinsip-prinsip strategi dan pelaksanaan di sektor publik. Peserta dipandu untuk menerapkan pemikiran dan penelitian ke tempat kerja mereka sendiri. Dengan manfaat dan dukungan dari presenter berpengalaman, diharapkan peserta akan menilai kembali Departemen mereka sendiri atau Unit dan akan mampu merancang alternatif baru untuk masa depan.

Menawarkan campuran yayasan teoritis dan aplikasi praktis, kasus yang digunakan pada program ini telah secara khusus bersumber dari beragam operasi, termasuk kepolisian, sumber daya sampah, pendidikan, pekerjaan umum, sumber daya air dan keuangan.

Dalam sektor publik, strategi ini jauh lebih kompleks: ada biasanya beberapa stakeholder untuk memuaskan dan sumber daya lebih terbatas. Kompleksitas ini membuat pembangunan yang efektif dan pelaksanaan strategi sektor publik penting.

Setelah permintaan berulang, MGSM kini telah merancang program strategi khususnya bagi para eksekutif sektor publik.

Sementara program memiliki beberapa tumpang tindih dengan teori strategi sektor swasta, secara khusus disesuaikan dengan kendala yang lebih besar dan kompleksitas sektor publik. Dibutuhkan mempertimbangkan kompetisi untuk sumber daya, kebutuhan untuk mengembangkan dan menjaga aliansi strategis dengan unit lain atau departemen, dan lanskap politik di mana manajer senior beroperasi.

Tidak seperti program-program pembangunan strategis, program ini memeriksa tekanan unik dan peluang yang dihadapi manajer senior di organisasi sektor publik. Tampaknya cara-cara di mana individu dapat mempengaruhi kinerja suatu unit atau departemen, dan bagaimana membawa perubahan untuk meningkatkan hasil.

Manajemen Strategis Sektor Publik telah dirancang sebagai program empat hari memanfaatkan catatan yang luas, studi kasus dan contoh dari sektor publik.

Peserta pada program ini akan terkena teori-teori terbaru dan prinsip-prinsip strategi dan pelaksanaan di sektor publik. Peserta dipandu untuk menerapkan pemikiran dan penelitian ke tempat kerja mereka sendiri. Dengan manfaat dan dukungan dari presenter berpengalaman, diharapkan peserta akan menilai kembali Departemen mereka sendiri atau Unit dan akan mampu merancang alternatif baru untuk masa depan.

Menawarkan campuran yayasan teoritis dan aplikasi praktis, kasus yang digunakan pada program ini telah secara khusus bersumber dari beragam operasi, termasuk kepolisian, sumber daya sampah, pendidikan, pekerjaan umum, sumber daya air dan keuangan.