Kepemimpinan Dan Dampak Strategis

Kepemimpinan dan Strategis Dampak pada persimpangan cara berpikir, berkomunikasi dan memimpin secara strategis untuk tujuan organisasi lebih lanjut. Selama program, Anda akan memperluas kemampuan strategis Anda saat mengasah kemampuan kepemimpinan Anda.

Anda akan mempelajari cara-cara untuk meningkatkan fungsi tim dan divisi Anda memimpin, dan bagaimana kepemimpinan perilaku dan praktek mempengaruhi proses strategis dan organisasi secara keseluruhan.

PROGRAM TOPIK

• Mengembangkan Pola Pikir Strategis
• Tantangan dalam Kepemimpinan dan Perubahan
• Perbedaan Antara Kritis Mengelola dan Memimpin
Perubahan Strategis • Melaksanakan
Mempengaruhi tanpa Otoritas •
• Kepemimpinan Situasional
• Membangun Tim Manajemen Blok
• Mengembangkan dan Memberdayakan Lain halnya Pemimpin
• Membantu Pemimpin Sukses Menjadi Lebih Baik
• Kepemimpinan Perilaku dan Pr actices dan Dampaknya terhadap Proses Strategis
• Kepemimpinan dan Tanggung Jawab
• Menghubungkan Strategi Implementasi
• Menghubungkan Strategi Pendukung
• Apa Really Bekerja: Mendefinisikan Kepemimpinan Agenda
• Memimpin Organisasi dan Perubahan Budaya
• Memimpin Eksekusi

MENGEMBANGKAN GAYA KEPEMIMPINAN ANDA

Sebagai bagian dari pengalaman pembelajaran yang luas strategis, sebelum, selama dan setelah program, Kepala Anda tempat tinggal dan pengalaman Strategis Dampak menawarkan Anda kesempatan untuk mengeksplorasi dan memperluas kesadaran diri Anda sebagai pemimpin dan untuk mengasah gaya kepemimpinan pribadi Anda.

Sebelum datang ke Tuck

Sebagai bagian dari persiapan pra-program, Anda akan memiliki kesempatan untuk menjalani penilaian kepemimpinan dengan individu di organisasi Anda yang telah memiliki pengalaman dengan Anda dalam peran kepemimpinan. Tujuan dari penilaian ini adalah untuk melihat bagaimana orang lain di organisasi Anda memandang kepemimpinan Anda dan untuk mengungkap kepemimpinan Anda bintik-bintik buta. Penilaian ini adalah opsional, tetapi pengalaman telah menunjukkan bahwa itu adalah bagian kuat dari pengalaman belajar secara keseluruhan transformasional.

Selama program

• Melalui simulasi, serta sesi kelas dan pelarian Anda akan memeriksa dengan profesor Tuck Pino Audia apa yang membuat pemimpin yang efektif - gaya kepemimpinan; pengaruh tanpa otoritas, kepemimpinan situasional dan bagaimana untuk merespon sebagai pemimpin untuk terus perubahan lingkungan bisnis.

Anda akan berpartisipasi • dalam sebuah lokakarya dengan Dr Marshall Goldsmith, otoritas dunia untuk membantu pemimpin yang sukses mencapai perubahan perilaku untuk diri mereka sendiri dan tim mereka.

• Anda akan meninjau kepemimpinan laporan penilaian Anda dengan pelatih eksekutif yang akan membantu Anda memahami kekuatan dan daerah untuk perbaikan serta membantu Anda mengembangkan rencana aksi pribadi.

• Anda akan menyelesaikan penilaian Myers-Briggs dan berpartisipasi dalam 'laboratorium kepemimpinan' sebuah kinerja tim pengalaman untuk berlatih dan memahami perilaku kepemimpinan dan bagaimana untuk mendapatkan hasil dengan orang lain.

Setelah program

Anda akan kembali ke perusahaan Anda dengan rencana aksi untuk menjadi pemimpin lebih sukses. Anda akan memiliki gambaran yang lebih jelas tentang apa yang dibutuhkan untuk memimpin secara efektif dan bagaimana Anda dapat memiliki dampak langsung terhadap suasana kerja, tim perusahaan Anda atau divisi, dan akhirnya pada organisasi.

Catatan: Anda juga dapat memilih untuk tindak-pada satu-satu sesi pelatihan dengan pelatih eksekutif Anda. Ini pembinaan tambahan tidak tercakup dalam biaya program.

WHO HARUS MENGHADIRI

Kepemimpinan dan Strategis Dampak ini dirancang bagi manajer dan eksekutif yang tindakan dan keputusan memiliki implikasi strategis bagi organisasi mereka dan untuk mereka yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan strategis. Karena organisasi memperpanjang proses strategis dan tanggung jawab untuk eksekutif yang memfokuskan pada isu-isu bisnis utama, program ini cocok untuk array yang luas dari para pemimpin yang berpotensi tinggi dan senior di samping tim eksekutif. Isi program yang sesuai untuk berbagai industri dan akan mendapatkan keuntungan dari lembaga eksekutif perusahaan, nirlaba, dan pemerintah.

PROGRAM TANGGAL

17-22 Oktober, 2010

Kepemimpinan dan Strategis Dampak pada persimpangan cara berpikir, berkomunikasi dan memimpin secara strategis untuk tujuan organisasi lebih lanjut. Selama program, Anda akan memperluas kemampuan strategis Anda saat mengasah kemampuan kepemimpinan Anda.

Anda akan mempelajari cara-cara untuk meningkatkan fungsi tim dan divisi Anda memimpin, dan bagaimana kepemimpinan perilaku dan praktek mempengaruhi proses strategis dan organisasi secara keseluruhan.

PROGRAM TOPIK

• Mengembangkan Pola Pikir Strategis
• Tantangan dalam Kepemimpinan dan Perubahan
• Perbedaan Antara Kritis Mengelola dan Memimpin
Perubahan Strategis • Melaksanakan
Mempengaruhi tanpa Otoritas •
• Kepemimpinan Situasional
• Membangun Tim Manajemen Blok
• Mengembangkan dan Memberdayakan Lain halnya Pemimpin
• Membantu Pemimpin Sukses Menjadi Lebih Baik
• Kepemimpinan Perilaku dan Pr actices dan Dampaknya terhadap Proses Strategis
• Kepemimpinan dan Tanggung Jawab
• Menghubungkan Strategi Implementasi
• Menghubungkan Strategi Pendukung
• Apa Really Bekerja: Mendefinisikan Kepemimpinan Agenda
• Memimpin Organisasi dan Perubahan Budaya
• Memimpin Eksekusi

MENGEMBANGKAN GAYA KEPEMIMPINAN ANDA

Sebagai bagian dari pengalaman pembelajaran yang luas strategis, sebelum, selama dan setelah program, Kepala Anda tempat tinggal dan pengalaman Strategis Dampak menawarkan Anda kesempatan untuk mengeksplorasi dan memperluas kesadaran diri Anda sebagai pemimpin dan untuk mengasah gaya kepemimpinan pribadi Anda.

Sebelum datang ke Tuck

Sebagai bagian dari persiapan pra-program, Anda akan memiliki kesempatan untuk menjalani penilaian kepemimpinan dengan individu di organisasi Anda yang telah memiliki pengalaman dengan Anda dalam peran kepemimpinan. Tujuan dari penilaian ini adalah untuk melihat bagaimana orang lain di organisasi Anda memandang kepemimpinan Anda dan untuk mengungkap kepemimpinan Anda bintik-bintik buta. Penilaian ini adalah opsional, tetapi pengalaman telah menunjukkan bahwa itu adalah bagian kuat dari pengalaman belajar secara keseluruhan transformasional.

Selama program

• Melalui simulasi, serta sesi kelas dan pelarian Anda akan memeriksa dengan profesor Tuck Pino Audia apa yang membuat pemimpin yang efektif - gaya kepemimpinan; pengaruh tanpa otoritas, kepemimpinan situasional dan bagaimana untuk merespon sebagai pemimpin untuk terus perubahan lingkungan bisnis.

Anda akan berpartisipasi • dalam sebuah lokakarya dengan Dr Marshall Goldsmith, otoritas dunia untuk membantu pemimpin yang sukses mencapai perubahan perilaku untuk diri mereka sendiri dan tim mereka.

• Anda akan meninjau kepemimpinan laporan penilaian Anda dengan pelatih eksekutif yang akan membantu Anda memahami kekuatan dan daerah untuk perbaikan serta membantu Anda mengembangkan rencana aksi pribadi.

• Anda akan menyelesaikan penilaian Myers-Briggs dan berpartisipasi dalam 'laboratorium kepemimpinan' sebuah kinerja tim pengalaman untuk berlatih dan memahami perilaku kepemimpinan dan bagaimana untuk mendapatkan hasil dengan orang lain.

Setelah program

Anda akan kembali ke perusahaan Anda dengan rencana aksi untuk menjadi pemimpin lebih sukses. Anda akan memiliki gambaran yang lebih jelas tentang apa yang dibutuhkan untuk memimpin secara efektif dan bagaimana Anda dapat memiliki dampak langsung terhadap suasana kerja, tim perusahaan Anda atau divisi, dan akhirnya pada organisasi.

Catatan: Anda juga dapat memilih untuk tindak-pada satu-satu sesi pelatihan dengan pelatih eksekutif Anda. Ini pembinaan tambahan tidak tercakup dalam biaya program.

WHO HARUS MENGHADIRI

Kepemimpinan dan Strategis Dampak ini dirancang bagi manajer dan eksekutif yang tindakan dan keputusan memiliki implikasi strategis bagi organisasi mereka dan untuk mereka yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan strategis. Karena organisasi memperpanjang proses strategis dan tanggung jawab untuk eksekutif yang memfokuskan pada isu-isu bisnis utama, program ini cocok untuk array yang luas dari para pemimpin yang berpotensi tinggi dan senior di samping tim eksekutif. Isi program yang sesuai untuk berbagai industri dan akan mendapatkan keuntungan dari lembaga eksekutif perusahaan, nirlaba, dan pemerintah.

PROGRAM TANGGAL

17-22 Oktober, 2010