Strategis Manajemen Pemasaran

Pemasaran adalah inti dari semua bisnis. Untuk mengungguli persaingan membutuhkan pengetahuan pemasaran yang solid dan ketepatan dalam pengambilan keputusan pemasaran. Posisi organisasi Anda dan positioning produk dan layanan tergantung pada perumusan dan pelaksanaan cerdas dan agresif rencana pemasaran strategis. Menggambar pada penelitian Chicago GSB terbaru dan pendekatan unik Chicago untuk pemasaran, program ini akan membantu Anda untuk mengembangkan keunggulan kompetitif yang diperlukan untuk unggul dalam lingkungan bisnis saat ini.

Selama seminar ini Anda akan belajar untuk:

 
- Merumuskan kerangka kerja untuk menganalisis strategi kompetitif dan memahami bagaimana dampak leverage yang struktur industri strategis.

- Jelajahi strategi kompetitif generik dan metode menganalisis niat pesaing, keunggulan diferensial, kekuatan, dan kelemahan.

- Memahami berbagai pendekatan untuk segmentasi pemasaran, targeting, dan positioning untuk keunggulan kompetitif.

- Gunakan metode analisis dalam pengukuran konsumen. Memahami pro dan kontra dari berbagai teknik dan kapan harus menggunakannya.

- Terapkan pendekatan analitis ke harga.

- Periksa beberapa strategi pemasaran yang sukses dan dunia nyata studi kasus.


Siapa yang Harus Hadir

Manajer umum, manajer pemasaran, produk dan manajer penjualan akan menemukan nilai dalam menghadiri. Pasar peneliti, manajer perencanaan, dan manajer berlatih lain yang terkait dengan pengembangan rencana pemasaran, juga akan mendapat keuntungan dari program ini. Judul khas akan mencakup: manajer umum, wakil presiden pemasaran / penjualan, direktur manajer pemasaran, produk atau merek, manajer dari perencanaan pasar, analis pasar, spesialis pengembangan produk baru, dan manajer / direktur riset pasar.

Kami mendorong perusahaan-perusahaan untuk mengirim tim untuk mempelajari bahasa umum dan kerangka kerja dan untuk membantu mendorong pelaksanaan pengetahuan baru di seluruh organisasi.

Topik Outline

Perencanaan Strategis Pemasaran Proses: Meletakkan dasar untuk keunggulan kompetitif

Menciptakan Keunggulan Kompetitif

Strategi Implementasi: Kerangka untuk pergi ke pasar

Pendekatan analitis untuk Pemasaran

Strategi untuk Pasar High Tech

Ringkasan dan Kesimpulan: Arah Pengaturan

Pemasaran adalah inti dari semua bisnis. Untuk mengungguli persaingan membutuhkan pengetahuan pemasaran yang solid dan ketepatan dalam pengambilan keputusan pemasaran. Posisi organisasi Anda dan positioning produk dan layanan tergantung pada perumusan dan pelaksanaan cerdas dan agresif rencana pemasaran strategis. Menggambar pada penelitian Chicago GSB terbaru dan pendekatan unik Chicago untuk pemasaran, program ini akan membantu Anda untuk mengembangkan keunggulan kompetitif yang diperlukan untuk unggul dalam lingkungan bisnis saat ini.

Selama seminar ini Anda akan belajar untuk:

 
- Merumuskan kerangka kerja untuk menganalisis strategi kompetitif dan memahami bagaimana dampak leverage yang struktur industri strategis.

- Jelajahi strategi kompetitif generik dan metode menganalisis niat pesaing, keunggulan diferensial, kekuatan, dan kelemahan.

- Memahami berbagai pendekatan untuk segmentasi pemasaran, targeting, dan positioning untuk keunggulan kompetitif.

- Gunakan metode analisis dalam pengukuran konsumen. Memahami pro dan kontra dari berbagai teknik dan kapan harus menggunakannya.

- Terapkan pendekatan analitis ke harga.

- Periksa beberapa strategi pemasaran yang sukses dan dunia nyata studi kasus.


Siapa yang Harus Hadir

Manajer umum, manajer pemasaran, produk dan manajer penjualan akan menemukan nilai dalam menghadiri. Pasar peneliti, manajer perencanaan, dan manajer berlatih lain yang terkait dengan pengembangan rencana pemasaran, juga akan mendapat keuntungan dari program ini. Judul khas akan mencakup: manajer umum, wakil presiden pemasaran / penjualan, direktur manajer pemasaran, produk atau merek, manajer dari perencanaan pasar, analis pasar, spesialis pengembangan produk baru, dan manajer / direktur riset pasar.

Kami mendorong perusahaan-perusahaan untuk mengirim tim untuk mempelajari bahasa umum dan kerangka kerja dan untuk membantu mendorong pelaksanaan pengetahuan baru di seluruh organisasi.

Topik Outline

Perencanaan Strategis Pemasaran Proses: Meletakkan dasar untuk keunggulan kompetitif

Menciptakan Keunggulan Kompetitif

Strategi Implementasi: Kerangka untuk pergi ke pasar

Pendekatan analitis untuk Pemasaran

Strategi untuk Pasar High Tech

Ringkasan dan Kesimpulan: Arah Pengaturan