Program S2 dan kelas eksekutif Strategi

Praktis strategi iklim - sebuah peluang bisnis untuk bisnis Anda

Hal ini dengan cepat meningkatkan pemahaman dari bagian sadar dari pekerjaan bahwa tantangan iklim global adalah nyata dan akan membutuhkan adaptasi di semua tingkat masyarakat, termasuk bisnis dan organisasi. Tetapi banyak yang masih tidak yakin apakah mereka harus melakukan sesuatu, dan jika demikian apa. Haruskah perusahaan Anda / organisasi hanya menunggu persyaratan hukum masa depan, atau harus membentuk suatu iklim strategi bisnis aktif untuk memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman bahwa perubahan iklim menciptakan untuk bisnis.

Dalam program ini, peserta akan belajar NOK tentang perubahan iklim untuk menilai apakah perusahaan mereka sendiri / organisasi harus mengambil tindakan untuk mengontrol emisi rumah kaca. Peserta akan belajar tentang laju perubahan iklim, tentang efek dari perubahan iklim akan memiliki, dan apa penanggulangan dapat diimplementasikan di tingkat global, nasional dan lokal. Program ini berfokus pada apa yang mitigasi mungkin pada tingkat perusahaan, sehingga peserta dapat mengembangkan strategi iklim yang spesifik dan cocok untuk operasi sendiri. ...

CEIBS Eksekutif Pendidikan

Tidak ada sekolah bisnis internasional Cina tahu lebih baik, dan ada sekolah yang berbasis di China tahu dunia lebih baik. Pendidikan Eksekutif CEIBS menawarkan nilai perusahaan kami yang unik proposisi pengetahuan Cina yang tidak ada duanya cocok dengan kelas dunia pembelajaran manajemen bisnis. Program kami yang luas Buka dan Program Perusahaan khusus telah membantu lebih dari 3.000 organisasi dan lebih dari 100.000 eksekutif dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan bisnis untuk hari ini dan masa depan.

Spesialis dalam Berpikir Strategis dan Perencanaan

Differentiators:

Strategis Manajemen Proyek

Dalam lingkungan hari ini bergolak dan kompleks, kemampuan untuk mengelola dan mencapai tujuan organisasi yang signifikan telah menjadi keterampilan inti untuk senior, portofolio, proyek, dan manajer program. Program 5-hari ini dirancang untuk membekali staf berpengalaman dengan konsep dan keterampilan yang memungkinkan mereka untuk memberikan nilai dari pelaksanaan strategi melalui proyek-proyek strategis dan program.

Delegasi profil

Program tingkat senior untuk mencari manajer untuk mengoptimalkan manfaat bisnis dari program-program dan portofolio proyek. Hal ini ditargetkan pada manajer yang ingin memahami teknis utama dan ide yang berhubungan orang, proses dan masalah, dalam rangka untuk membuat lebih baik menggunakan sumber daya sejalan dengan strategi dan tujuan bisnis kritis organisasi mereka. ...

Pascasarjana Diploma - Manajemen Perusahaan dan Perencanaan Strategis

Tujuan utama dari Manajemen Perusahaan & Program Perencanaan Strategis adalah untuk mengembangkan kemampuan analitis diperlukan untuk membuat keputusan yang efektif. Siswa menerima pelatihan luas dan menyeluruh dalam jenis pemecahan masalah yang akan membekali dia / nya untuk pengambilan keputusan tanggung jawab dalam Bisnis dan Korporasi industri. Program ini dirancang sedemikian rupa sehingga memungkinkan individu untuk belajar konsep-konsep lanjutan dalam bisnis dan industri.

Hal ini dimaksudkan untuk manajer aktif dan supervisor teknis, serta lulusan baru yang tertarik dalam studi lanjutan di bidang menarik bisnis. Untuk tujuan ini, tentu saja memberikan kesempatan untuk memperoleh dan / atau mengembangkan: ...

International Summer Bisnis Program - Pengembangan Bisnis Strategis dengan Eropa

Program International Summer Bisnis berfokus pada Pengembangan Bisnis Strategis dengan Eropa. Ini akan mengekspos siswa untuk bagaimana bisnis internasional yang sukses telah membentuk diri di Eropa dan bagaimana perusahaan juga dapat memperluas berhasil dari Eropa ke pasar internasional.

Program dua minggu mengumpulkan peserta internasional dengan pengalaman profesional di sektor kegiatan yang beragam. Hal ini juga dapat dibuka untuk siswa Guru. Rancangan program awalnya menggabungkan kursus di Manajemen dengan studi perusahaan nyata dan konkret kasus. Peserta memiliki kesempatan untuk mengunjungi situs bisnis dari sebuah perusahaan Lyon berbasis internasional dan bekerja dalam tim di sebuah perusahaan pengembangan, pemasaran strategis atau kasus / proyek.Temuan dan rekomendasi dari kelompok disajikan kepada perusahaan pada akhir program. Siswa dilengkapi dengan wawasan langsung ke dalam strategi pengembangan perusahaan. ...

Ikhtisar

Semua terlalu sering, dalam tekanan harian mencapai hasil finansial jangka-pendek, manajer kehilangan tujuan jangka panjang, khususnya di bidang ekonomi iklim menantang hari ini. Kunci untuk memastikan bahwa perusahaan tetap pada jalur untuk mencapai tujuan tersebut adalah adanya sebuah strategi bisnis yang terfokus dan jelas.

Strategi Kompetitif (CS) adalah program tiga hari intensif yang melengkapi manajer seperti Anda dengan pengetahuan praktis bersama dengan keterampilan baru dan alat-alat untuk mengubah ide menjadi tindakan-tindakan strategis untuk bisnis Anda. Dengan memeriksa praktek-praktek terbaik dari beberapa perusahaan dunia yang paling sukses, Anda akan belajar untuk mengidentifikasi elemen-elemen penting dari strategi menang. ...

Keuangan Strategis Program Kepemimpinan (SFLP) adalah untuk peserta individu atau tim utuh. Perusahaan mengirim tim dari dua atau lebih peserta untuk program yang sama memenuhi syarat untuk diskon pada biaya program. Biaya program meliputi biaya kuliah, buku, bahan, sebagian besar makanan, dan akomodasi di kampus Dartmouth College.

SFLP membantu eksekutif keuangan senior memahami perhubungan keuangan, komunikasi kepemimpinan, dan keuangan. Anda akan menjadi mitra dalam perumusan strategi perusahaan dan membantu dalam pelaksanaannya. Anda akan meninggalkan program dengan alat untuk menjadi penasihat strategis terpercaya yang tidak hanya memastikan bahwa arus keuangan dari, menginformasikan dan sesuai strategi, tetapi juga untuk memimpin itu. ...

Deskripsi

Program ini dirancang untuk memperkenalkan manajer dengan dasar-dasar pemikiran strategis dan analisis strategis seperti yang dipraktekkan. Program ini ditujukan untuk meningkatkan kemampuan strategis dari kedua manajer dan staf. Selain menunjukkan bagaimana berbagai alat dan teknik yang umum digunakan dalam analisis strategis yang digunakan, maka penekanan dalam kursus akan di mendapatkan pemahaman tentang kekuatan ekonomi yang mendasari langkah strategis yang sukses, pada pemahaman bagaimana untuk melihat produk, proses, perusahaan dan industri secara strategis, dan tentang bagaimana untuk berpikir secara strategis.

Sesi pertama akan mencakup unsur-unsur kunci dari strategi sebagaimana dicontohkan oleh Michael Porter pendekatan analisis industri (pendekatan yang saat ini mendominasi strategi). Berbagai tingkatan strategi dalam suatu organisasi akan ditentukan, digambarkan dan dibahas. Suatu garis besar umum dari proses strategi yang akan diperiksa dan lima kekuatan Porter analisis akan dijelaskan. ...

Sebuah seminar satu minggu memberikan sebuah tangan-pendekatan untuk menguasai penting dari sisi keuangan industri energi hari ini. Seminar ini menarik menengah ke peserta tingkat senior dari berbagai segmen industri minyak dan gas dan dari berbagai bidang fungsional dalam perusahaan-perusahaan energi. Anda akan bertemu dan berbagi ide dengan para eksekutif dari seluruh dunia. Sebagian besar waktu Anda selama program akan dihabiskan membahas isu-isu industri dengan peserta program lainnya - dalam kelompok diskusi kecil, dalam sesi kelas yang ramai, makan siang, dan di sesi informal kembali ke hotel. Program ini merupakan program, terkonsentrasi minggu-panjang studi yang dimulai pada hari Minggu sore hari dan diakhiri pada sore hari pada hari Jumat berikutnya. Kebanyakan hari terdiri dari tiga sesi kelas dan tiga diskusi kelompok kecil. Sebuah hari kerja khas dimulai dengan diskusi kelompok dan berakhir dengan persiapan individu larut malam. Penting untuk dicatat bahwa ini adalah program di-tinggal. Pengalaman masa lalu menunjukkan bahwa peserta keuntungan yang besar dari interaksi kelompok dan pengalaman terkonsentrasi bahwa format di-tinggal memungkinkan. Siapa yang Harus Hadir - Non-manajer keuangan yang ingin mencapai beberapa derajat dari pengetahuan keuangan di industri energi pengaturan - Keuangan manajer yang ingin mempertajam kemampuan mereka, memperluas basis pengetahuan mereka, dan berhubungan keterampilan fungsional mereka untuk suatu konteks, manajemen umum yang lebih luas - Peserta khas memiliki lebih dari lima tahun pengalaman manajemen - Usia peserta umumnya berkisar dari 30-an awal 50-an awal - Peserta akan baik dari perusahaan minyak dan gas bumi atau dari perusahaan-perusahaan di industri energi terkait, seperti perusahaan pipa, organisasi pelayanan dan penawaran, instansi pemerintah atau lembaga keuangan Manfaat Kehadiran Ratusan eksekutif telah memilih SMU Strategis Keterampilan Keuangan untuk Industri Energi untuk eksposur berkonsentrasi untuk teknik pengelolaan keuangan secara unik disesuaikan dengan kompleksitas industri mereka. Dalam kursus ini, intensif selama seminggu Anda akan: - Dapatkan pengetahuan tentang teknik-teknik keuangan, praktek, terminologi, dan kontroversi. - Pelajari konsep keuangan sangat penting dalam rangka untuk lebih diri Anda sebagai seorang manajer ... dan melakukannya dalam pengaturan terkonsentrasi jauh dari tempat kerja Anda. - Berpartisipasi dalam merangsang diskusi kasus kelas pada minyak yang relevan dan topik gas industri. - Pelajari bagaimana perusahaan lain telah menerapkan strategi keuangan yang sukses. - Siapkan diri Anda untuk membuat keputusan yang lebih baik keuangan dan operasi ... dan belajar kerangka yang tepat untuk melakukannya. - Memperoleh teknik untuk menilai kinerja bawahan Anda, divisi Anda, atau perusahaan Anda. - Studi dan mengembangkan konsep dan teknik yang dapat diterapkan pada pekerjaan Anda ... segera. - Siapkan diri Anda untuk kemajuan ke peran manajemen yang lebih senior dalam perusahaan Anda. - Pelajari lebih lanjut SEKARANG tentang topik Anda sudah lama menyegarkan kembali ... "Suatu hari nanti. " Tanggal: September 10-15, 2006 ...

Pelaksana Strategi: Eksekusi Efektif Memimpin

Iblis adalah dalam rincian. Bahkan rencana strategis yang besar dapat dihancurkan dengan implementasi miskin. Keberhasilan membutuhkan pemahaman tentang gambaran besar, serta semua langkah sekuensial yang mengarah ke sana.

Menerapkan Strategi memberi Anda pandangan yang luas pelaksanaan dan pemahaman menyeluruh dari setiap bagian dari proses implementasi sehingga Anda dapat membuat keputusan yang lebih pada efisiensi dan efektifitas. Anda akan belajar bagaimana benar menyelaraskan struktur perusahaan dengan strategi perusahaan dan bagaimana mengintegrasikan perumusan strategi dan implementasi dengan memfokuskan pada lima bidang utama: ...

pertumbuhan cepat dengan keuntungan dan umur panjang: ini adalah fokus utama dari program ini.

Program ini dikembangkan dalam kemitraan dengan Olin Business School, sekolah bisnis terkemuka yang terkenal untuk bekerja pada tema ini, dan bertujuan untuk memperluas visi eksekutif dan membantu mereka mencapai tingkat pertumbuhan yang diinginkan menguntungkan.

Kunci manfaat

Semakin jauh menaiki tangga perusahaan Anda, semakin sulit mendapatkan. Tapi kadang-kadang, tidak peduli berapa lama Anda telah di itu, Anda menemukan tantangan sebelum Anda yang lebih rumit daripada apa yang pernah Anda lihat. Mungkin Anda adalah seorang CEO di tengah merger - dan Anda perlu menemukan cara untuk membawa dua budaya bersama-sama. Mungkin Anda adalah kepala dari sebuah perusahaan farmasi yang membawa obat baru ke pasar. Atau mungkin Anda seorang dokter mengepalai hibah penelitian besar untuk sebuah universitas. Anda harus membawa orang lain ke dalam gambar untuk menemukan jalan. Anda perlu Menjelajahi Tantangan Kompleks. Program ini menyediakan pemimpin dengan keterampilan dan strategi untuk mengatasi tantangan bisnis yang kompleks yang tidak memiliki solusi yang jelas diidentifikasi. Selama 12 minggu, termasuk tiga hari di kelas, Anda akan mengatasi tantangan sendiri yang kompleks, peran kepemimpinan Anda dalam menjelajahi tantangan, dan teknik untuk mengelola tantangan dalam konteks organisasi Anda. ...

Ini program lima hari interaktif ini dirancang untuk meningkatkan efektivitas pribadi Anda dan meningkatkan produktivitas organisasi Anda dengan menggambar pada penelitian terbaru di psikologi penghakiman, dikombinasikan dengan waktu diuji teori negosiasi dan pengambilan keputusan.

Tujuan dari program ini adalah untuk membantu manajer umum dan fungsional konsisten mengembangkan strategi yang efektif dan pendekatan sistematis untuk negosiasi dan pengambilan keputusan yang secara dramatis akan meningkatkan efektivitas pribadi mereka dan produktivitas organisasi mereka. Kursus ini menyediakan cukup akrab dengan negosiasi dan pengambilan keputusan gaya yang akan membantu manajer mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka yang unik, sehingga memungkinkan peserta untuk menafsirkan dan nyaman menggunakan kemajuan terkini dalam bidang negosiasi dalam keputusan sehari-hari mereka. ...

Top 100 perusahaan Australia pada tahun 1990, kurang dari 35 bertahan hidup hari ini. Harapan hidup rata-rata pada indeks Standard & Poor AS sekarang kurang dari 10 tahun. Implikasi yang penting: organisasi harus bergerak menuju pendekatan proaktif dan strategis 'yang mengarah ke masa depan', daripada paradigma manajemen yang ada mereka 'mengelola masa sekarang'.

Dalam sebuah lingkungan dimana kompetisi terus meningkat, pelanggan lebih menuntut dan teknologi berubah dengan cepat dan mudah diakses, organisasi membutuhkan pemimpin yang dapat menganalisa lingkungan yang kompetitif mereka dan mengembangkan rencana yang dapat diimplementasikan untuk pertumbuhan strategis dan keberlanjutan. ...