Kuliah > Bisnis, Ekonomi dan Administrasi > Strategi > Brasil
Kuliah: Strategi Brasil
Program S2 dan kelas eksekutif Strategi Brasil. Dapatkan informasi mengenai program dan sekolah. Hubungi sekolah dalam 3 klik saja!
Pertumbuhan Strategi Program
Negara: Brasil
Kota: Nova Lima, MG
Penuh waktu: Ya
pertumbuhan cepat dengan keuntungan dan umur panjang: ini adalah fokus utama dari program ini.
Program ini dikembangkan dalam kemitraan dengan Olin Business School, sekolah bisnis terkemuka yang terkenal untuk bekerja pada tema ini, dan bertujuan untuk memperluas visi eksekutif dan membantu mereka mencapai tingkat pertumbuhan yang diinginkan menguntungkan.
Kunci manfaat
Kapasitas untuk merancang target pertumbuhan dipercepat. managementtools Hadir tepat untuk menganalisis berbagai strategi yang membuat pertumbuhan yang pesat dan berkelanjutan mungkin. Penilaian terhadap ketegangan internal disebabkan oleh pertumbuhan yang pesat dan bagaimana mengelola mereka melalui kepemimpinan kreatif. Membahas konsep dalam konteks perusahaan yang berpartisipasi. Penemuan kegiatan kondusif untuk jaringan dan untuk generasi bisnis baru. Inspirasi untuk memikirkan kembali peluang global dan tantangan mereka. ...Orang Manajemen Strategis
Negara: Brasil
Kota: Nova Lima, MG
Paruh waktu: Ya
Orang Strategis Manajemen "PMP adalah program internasional yang menekankan betapa pentingnya untuk menyelaraskan orang manajemen untuk strategi bisnis. Kepemimpinan, motivasi, mobilisasi dan kemampuan beradaptasi yang dipelajari sebagai faktor penting untuk mencapai hasil.
Program ini telah diselenggarakan oleh Fundacao Dom Cabral dalam kemitraan dengan Insead, Perancis, selama sembilan tahun. Fakultas program mendorong semua peserta untuk merefleksikan paradigma saat ini, untuk memahami tuntutan yang diajukan oleh masyarakat dan oleh lingkungan organisasi dan, terutama, untuk memperluas repertoar mereka pertanyaan dan jawaban yang mungkin dalam konteks tersebut.
...Manajemen Proyek
Negara: Brasil
Kota: Belo Horizonte, MG
Paruh waktu: Ya
Menerapkan strategi menuntut keterampilan untuk melaksanakan proyek. Produk baru, jasa, model manajemen, sistem atau teknologi harus diperkenalkan dan dilaksanakan melalui proses manajemen proyek formal, yang membuat ini salah satu daerah yang memegang bunga terbesar untuk organisasi. Menebang pada kerugian, meminimalkan pengerjaan ulang, hasil investasi, mereka semua berasal dari manajemen proyek yang baik.
Proses kustomisasi
FDC bertujuan untuk membantu perusahaan mencari metodologi mereka sendiri untuk melaksanakan strategi. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kustomisasi program: durasi, jumlah dan kompleksitas proyek-proyek di perusahaan, dan bahkan companyâ € ™ kompleksitas sendiri. Mengambil semua faktor-faktor ini, FDC membantu perusahaan untuk mengembangkan metodologi, berpikir kritis dan budaya yang berorientasi pada strategi baru. ...