Kuliah: Strategi AS / Amerika Serikat

Arsitek Inovasi: Membuat Perusahaan Terobosan

Inovasi Arsitek: Membuat Perusahaan Terobosan akan mengubah cara Anda berpikir tentang inovasi dan kreativitas dalam organisasi Anda. Dalam program ini dua hari yang sangat intensif, Anda akan belajar bagaimana untuk maju dari memiliki inisiatif terisolasi untuk menempa budaya kuat dari inovasi yang berkelanjutan.

Program ini membantu peserta memasuki kantong inovasi dalam perusahaan mereka dan melengkapi mereka dengan strategi untuk merangsang kreativitas seluruh organisasi. Ini bukan sebuah pengantar saja pada innovation.Rather, ia dirancang bagi para manajer yang telah berjuang untuk mendorong inovasi dan tangan pertama mengalami realitas keras mengemudi perubahan. ...

Keuangan Strategis Program Kepemimpinan (SFLP) adalah untuk peserta individu atau tim utuh. Perusahaan mengirim tim dari dua atau lebih peserta untuk program yang sama memenuhi syarat untuk diskon pada biaya program. Biaya program meliputi biaya kuliah, buku, bahan, sebagian besar makanan, dan akomodasi di kampus Dartmouth College.

SFLP membantu eksekutif keuangan senior memahami perhubungan keuangan, komunikasi kepemimpinan, dan keuangan. Anda akan menjadi mitra dalam perumusan strategi perusahaan dan membantu dalam pelaksanaannya. Anda akan meninggalkan program dengan alat untuk menjadi penasihat strategis terpercaya yang tidak hanya memastikan bahwa arus keuangan dari, menginformasikan dan sesuai strategi, tetapi juga untuk memimpin itu. ...

Pemimpin yang paling sukses saat ini bisnis mengandalkan keterampilan negosiasi dan pengaruh di setiap kesempatan - apakah untuk menutup kesepakatan bisnis besar, merekrut anggota tim inti, atau mendapatkan sumber daya yang langka dalam lingkungan yang sangat saling tergantung.

Program ini mengajarkan Anda strategi negosiasi yang efektif dan taktik pengaruh untuk setiap situasi bisnis, dan membantu Anda untuk menganalisa isu-isu etis yang muncul saat Anda bernegosiasi untuk mencapai tujuan Anda.

Ikhtisar Konten

Kurikulum yang komprehensif dalam Pengaruh dan Strategi Negosiasi Program meliputi keterampilan negosiasi dan taktik, dan juga metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan ketika negosiasi gagal. Topik berkisar dari penggunaan strategi pengaruh dalam lingkungan kerja sehari-hari untuk melakukan negosiasi yang kompleks yang melibatkan perbedaan budaya, koalisi, dan tantangan etika. ...

Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat saat ini, eksekutif senior harus mampu melaksanakan tindakan strategis dengan cepat. Namun di balik setiap tujuan strategis terletak sebuah web rumit komplikasi dan tantangan. Pemimpin yang menyadari kebutuhan untuk perubahan strategis harus menentukan apakah pendekatan tertentu mungkin berhasil, dan kemudian dihadapkan dengan tugas melaksanakan perubahan kesimpulan.

Dalam format lokakarya intim, program ini menghubungkan para pemimpin senior dengan fakultas atas dan praktisi perubahan untuk belajar seni dan ilmu melaksanakan perubahan strategis.

Ikhtisar Konten

Pelaksana Strategis Ubah menyediakan para pemimpin bisnis dengan kerangka kerja yang kuat dan alat untuk menerjemahkan strategi ke dalam tindakan menyatakan organisasi. Program ini adalah unik dalam pendekatan sejak peserta bekerja dalam kelompok kecil untuk mendiskusikan dan menganalisis inisiatif strategis mereka berubah. Dalam proses tersebut, peserta melakukan analisis mendalam tentang tujuan khusus mereka perubahan dan konteks, mempresentasikan situasi mereka untuk rekan-rekan eksekutif dan fakultas dan menerima umpan balik jujur ​​dan saran. ...

Benar inovator mengatur bar. Mereka mendefinisikan persyaratan kompetisi dan menentukan masa depan industri. Pusat Inovasi Sosial Stanford untuk memperkenalkan program eksekutif perintis baru untuk para pemimpin dalam bisnis, pemerintahan, nirlaba, dan organisasi aksi politik. Menggambar dari kurikulum yang dirancang multi-disiplin dan diajarkan oleh para profesor di Stanford Business School, program lima hari memberikan pendekatan inovatif untuk memajukan kelestarian lingkungan di seluruh organisasi.

Ikhtisar Konten

Strategi Bisnis untuk Kelestarian Lingkungan Hidup, yang diselenggarakan di Stanford Sierra Conference Center, menawarkan eksekutif sebuah kamp seperti retret di mana mereka dapat mengeksplorasi apa artinya untuk mengubah praktek-praktek bisnis yang berkelanjutan menjadi keuntungan kompetitif. Program ini dirancang untuk mencakup berbagai masalah pada topik keberlanjutan yang penting bagi mereka yang memimpin inisiatif keberlanjutan dalam peran mereka sebagai pemimpin dalam bisnis, pemerintahan, lembaga-lembaga publik, dan organisasi advokasi lingkungan. ...

Semakin jauh menaiki tangga perusahaan Anda, semakin sulit mendapatkan. Tapi kadang-kadang, tidak peduli berapa lama Anda telah di itu, Anda menemukan tantangan sebelum Anda yang lebih rumit daripada apa yang pernah Anda lihat. Mungkin Anda adalah seorang CEO di tengah merger - dan Anda perlu menemukan cara untuk membawa dua budaya bersama-sama. Mungkin Anda adalah kepala dari sebuah perusahaan farmasi yang membawa obat baru ke pasar. Atau mungkin Anda seorang dokter mengepalai hibah penelitian besar untuk sebuah universitas. Anda harus membawa orang lain ke dalam gambar untuk menemukan jalan. Anda perlu Menjelajahi Tantangan Kompleks. Program ini menyediakan pemimpin dengan keterampilan dan strategi untuk mengatasi tantangan bisnis yang kompleks yang tidak memiliki solusi yang jelas diidentifikasi. Selama 12 minggu, termasuk tiga hari di kelas, Anda akan mengatasi tantangan sendiri yang kompleks, peran kepemimpinan Anda dalam menjelajahi tantangan, dan teknik untuk mengelola tantangan dalam konteks organisasi Anda. ...

Sebuah seminar satu minggu memberikan sebuah tangan-pendekatan untuk menguasai penting dari sisi keuangan industri energi hari ini. Seminar ini menarik menengah ke peserta tingkat senior dari berbagai segmen industri minyak dan gas dan dari berbagai bidang fungsional dalam perusahaan-perusahaan energi. Anda akan bertemu dan berbagi ide dengan para eksekutif dari seluruh dunia. Sebagian besar waktu Anda selama program akan dihabiskan membahas isu-isu industri dengan peserta program lainnya - dalam kelompok diskusi kecil, dalam sesi kelas yang ramai, makan siang, dan di sesi informal kembali ke hotel. Program ini merupakan program, terkonsentrasi minggu-panjang studi yang dimulai pada hari Minggu sore hari dan diakhiri pada sore hari pada hari Jumat berikutnya. Kebanyakan hari terdiri dari tiga sesi kelas dan tiga diskusi kelompok kecil. Sebuah hari kerja khas dimulai dengan diskusi kelompok dan berakhir dengan persiapan individu larut malam. Penting untuk dicatat bahwa ini adalah program di-tinggal. Pengalaman masa lalu menunjukkan bahwa peserta keuntungan yang besar dari interaksi kelompok dan pengalaman terkonsentrasi bahwa format di-tinggal memungkinkan. Siapa yang Harus Hadir - Non-manajer keuangan yang ingin mencapai beberapa derajat dari pengetahuan keuangan di industri energi pengaturan - Keuangan manajer yang ingin mempertajam kemampuan mereka, memperluas basis pengetahuan mereka, dan berhubungan keterampilan fungsional mereka untuk suatu konteks, manajemen umum yang lebih luas - Peserta khas memiliki lebih dari lima tahun pengalaman manajemen - Usia peserta umumnya berkisar dari 30-an awal 50-an awal - Peserta akan baik dari perusahaan minyak dan gas bumi atau dari perusahaan-perusahaan di industri energi terkait, seperti perusahaan pipa, organisasi pelayanan dan penawaran, instansi pemerintah atau lembaga keuangan Manfaat Kehadiran Ratusan eksekutif telah memilih SMU Strategis Keterampilan Keuangan untuk Industri Energi untuk eksposur berkonsentrasi untuk teknik pengelolaan keuangan secara unik disesuaikan dengan kompleksitas industri mereka. Dalam kursus ini, intensif selama seminggu Anda akan: - Dapatkan pengetahuan tentang teknik-teknik keuangan, praktek, terminologi, dan kontroversi. - Pelajari konsep keuangan sangat penting dalam rangka untuk lebih diri Anda sebagai seorang manajer ... dan melakukannya dalam pengaturan terkonsentrasi jauh dari tempat kerja Anda. - Berpartisipasi dalam merangsang diskusi kasus kelas pada minyak yang relevan dan topik gas industri. - Pelajari bagaimana perusahaan lain telah menerapkan strategi keuangan yang sukses. - Siapkan diri Anda untuk membuat keputusan yang lebih baik keuangan dan operasi ... dan belajar kerangka yang tepat untuk melakukannya. - Memperoleh teknik untuk menilai kinerja bawahan Anda, divisi Anda, atau perusahaan Anda. - Studi dan mengembangkan konsep dan teknik yang dapat diterapkan pada pekerjaan Anda ... segera. - Siapkan diri Anda untuk kemajuan ke peran manajemen yang lebih senior dalam perusahaan Anda. - Pelajari lebih lanjut SEKARANG tentang topik Anda sudah lama menyegarkan kembali ... "Suatu hari nanti. " Tanggal: September 10-15, 2006 ...

Dalam dunia sekarang ini berkembang pesat kekuatan kompetitif, peraturan, dan teknologi, kinerja bisnis tergantung pada kemampuan kepemimpinan puncak untuk mempengaruhi perubahan strategis. Dengan memahami dan mempraktekkan baik ilmu dan seni melaksanakan perubahan strategis, peserta akan lebih siap untuk bergerak maju dengan cepat organisasi mereka dan berhasil. Ikhtisar Konten Pelaksana Strategis Ubah pemimpin bisnis dengan menyediakan kerangka komprehensif dan alat yang kuat untuk menerjemahkan strategi ke dalam tindakan menyatakan organisasi. Format lokakarya interaktif ini dirancang untuk kelompok memilih 20 eksekutif tingkat atas. Berdasarkan penelitian terkenal di dunia dan mengajar di lapangan dan pengalaman yang luas seorang praktisi perubahan, program ini berlaku perpaduan unik dari penelitian akademik dan pengalaman eksekutif untuk inisiatif perubahan tertentu yang peserta terkemuka. Selain belajar pendekatan terobosan untuk analisis strategis dan pelaksanaan, peserta mendapatkan umpan balik dalam mendalam dan jujur ​​dari rekan-rekan yang berpengalaman pada upaya mereka untuk mengembangkan pendekatan yang komprehensif untuk menerjemahkan inisiatif perubahan strategis mereka ke dalam tindakan. Mereka kembali dari program lebih percaya diri dan siap untuk memimpin proses eksekusi strategi yang sukses dari awal sampai akhir. Selain itu, mereka pergi dengan kerangka umum dan dengan jaringan yang berharga dari rekan-rekan tingkat tinggi untuk umpan balik masa depan dan saran. Kunci takeaways: - Komprehensif kerangka dan alat yang kuat untuk pemikiran strategis dan tindakan strategis - Mendapatkan kepercayaan diri dan keahlian yang dibutuhkan untuk mempengaruhi perubahan strategis dengan kecepatan dan presisi - Pelajari dan menerapkan konsep terobosan eksekusi ...

Pemimpin yang paling sukses saat ini bisnis mengandalkan keterampilan negosiasi dan pengaruh di setiap kesempatan - apakah untuk menutup kesepakatan bisnis besar, merekrut anggota tim inti, atau mendapatkan sumber daya yang langka dalam lingkungan yang sangat saling tergantung. Program ini mengajarkan Anda strategi negosiasi yang efektif dan taktik pengaruh untuk setiap situasi bisnis, dan membantu Anda untuk menganalisa isu-isu etis yang muncul saat Anda bernegosiasi untuk mencapai tujuan Anda. Ikhtisar Konten Kurikulum yang komprehensif dalam Pengaruh dan Strategi Negosiasi Program meliputi keterampilan negosiasi dan taktik, dan juga metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan ketika negosiasi gagal. Topik berkisar dari penggunaan strategi pengaruh dalam lingkungan kerja sehari-hari untuk melakukan negosiasi yang kompleks yang melibatkan perbedaan budaya, koalisi, dan tantangan etika. Peserta mengambil bagian dalam latihan mulai dari dua pihak untuk perundingan enam-pihak, dengan terus-menerus berputar mitra dari seluruh dunia. Pada akhir program, peserta juga menerima toolkit mengambil-rumah pada CD-ROM yang meliputi kuliah video pada negosiasi oleh direktur fakultas dan latihan penyegaran. Kunci takeaways: - Powerfull strategi untuk meningkatkan pengaruh dalam perundingan kedua dua-partai dan multi-partai - Umum kerangka kerja untuk pendekatan yang lebih rasional untuk negosiasi ...

Program ini berfokus pada perumusan dan implementasi strategi perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik untuk memahami struktur kompetitif industri dan posisi perusahaan dalam industri. Entry, posisi, harga, usaha baru, teknologi, diversifikasi dan keputusan integrasi vertikal akan dipelajari. Isu-isu organisasi yang terkait dengan efektif mengembangkan dan menerapkan strategi juga akan dianalisis. Selain itu, tentu saja menggabungkan pengantar untuk teori permainan dan mengembangkan alat untuk menerapkannya untuk membuat keputusan strategis.

Selama program ini Anda akan belajar untuk:

- Menilai nilai pilihan strategi.

- Meningkatkan kemampuan Anda untuk mengenali isu-isu strategis kunci. ...

Strategi drive semua disiplin ilmu bisnis. Oleh karena itu, pengembangan strategi rasa mungkin adalah bakat paling penting setiap manajer dapat membangun dan memiliki. Seminar ini akan membantu Anda mengembangkan intuisi strategis dan menekankan penerapan strategi. Ini akan melampaui penelaahan terhadap berbagai teori dan akan menghasilkan ide-ide nyata yang berlaku untuk bisnis Anda saat ini dan masa depan.

Tujuan

- Identifikasi hasil besar dari strategi

- Bagaimana mengembangkan, merancang, dan menerapkan strategi yang tepat

- Bedakan tujuan dari strategi

--- Tentukan peran manajemen dalam strategi

- Menganalisis pola kuat dalam pemikiran strategis ...

Terlalu sering, manajer memperlakukan harga sebagai masalah taktis dalam analisis keuangan atau manajemen penjualan. Bahkan, harga produk dan jasa merupakan masalah strategis yang memerlukan koordinasi dari berbagai bidang fungsional. Kemampuan untuk mengelola harga yang efektif mempengaruhi pertumbuhan sebuah perusahaan dan profitabilitas lebih cepat dan langsung daripada keputusan strategis lainnya.

Selama program ini peserta akan belajar untuk:

Ini program lima hari interaktif ini dirancang untuk meningkatkan efektivitas pribadi Anda dan meningkatkan produktivitas organisasi Anda dengan menggambar pada penelitian terbaru di psikologi penghakiman, dikombinasikan dengan waktu diuji teori negosiasi dan pengambilan keputusan.

Tujuan dari program ini adalah untuk membantu manajer umum dan fungsional konsisten mengembangkan strategi yang efektif dan pendekatan sistematis untuk negosiasi dan pengambilan keputusan yang secara dramatis akan meningkatkan efektivitas pribadi mereka dan produktivitas organisasi mereka. Kursus ini menyediakan cukup akrab dengan negosiasi dan pengambilan keputusan gaya yang akan membantu manajer mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka yang unik, sehingga memungkinkan peserta untuk menafsirkan dan nyaman menggunakan kemajuan terkini dalam bidang negosiasi dalam keputusan sehari-hari mereka. ...

Deskripsi

Ketidakpastian dan kompleksitas membuat banyak keputusan sulit, terutama mereka yang terlibat dengan proyek-proyek R & D, produk baru, dan usaha baru. Modul ini menyediakan pengenalan pada analisis keputusan dan risiko - sistematis evaluasi masalah keputusan yang melibatkan ketidakpastian. Keputusan dan analisis resiko menyediakan kerangka kerja untuk menganalisis masalah keputusan dengan memecah mereka menjadi bagian-bagian yang lebih mudah dikelola dan secara eksplisit mempertimbangkan kemungkinan alternatif, informasi yang tersedia, dan preferensi yang relevan dari pengambil keputusan. Dalam modul ini, kita akan membahas metode untuk penataan dan masalah pemodelan keputusan, dan menerapkan metode ini untuk berbagai masalah yang melibatkan risiko dan ketidakpastian yang berkaitan dengan komersialisasi teknologi baru. ...

Deskripsi

Program ini dirancang untuk memperkenalkan manajer dengan dasar-dasar pemikiran strategis dan analisis strategis seperti yang dipraktekkan. Program ini ditujukan untuk meningkatkan kemampuan strategis dari kedua manajer dan staf. Selain menunjukkan bagaimana berbagai alat dan teknik yang umum digunakan dalam analisis strategis yang digunakan, maka penekanan dalam kursus akan di mendapatkan pemahaman tentang kekuatan ekonomi yang mendasari langkah strategis yang sukses, pada pemahaman bagaimana untuk melihat produk, proses, perusahaan dan industri secara strategis, dan tentang bagaimana untuk berpikir secara strategis.

Sesi pertama akan mencakup unsur-unsur kunci dari strategi sebagaimana dicontohkan oleh Michael Porter pendekatan analisis industri (pendekatan yang saat ini mendominasi strategi). Berbagai tingkatan strategi dalam suatu organisasi akan ditentukan, digambarkan dan dibahas. Suatu garis besar umum dari proses strategi yang akan diperiksa dan lima kekuatan Porter analisis akan dijelaskan. ...