Kuliah: Strategi AS / Amerika Serikat, California, CA

Pemimpin yang paling sukses saat ini bisnis mengandalkan keterampilan negosiasi dan pengaruh di setiap kesempatan - apakah untuk menutup kesepakatan bisnis besar, merekrut anggota tim inti, atau mendapatkan sumber daya yang langka dalam lingkungan yang sangat saling tergantung.

Program ini mengajarkan Anda strategi negosiasi yang efektif dan taktik pengaruh untuk setiap situasi bisnis, dan membantu Anda untuk menganalisa isu-isu etis yang muncul saat Anda bernegosiasi untuk mencapai tujuan Anda.

Ikhtisar Konten

Kurikulum yang komprehensif dalam Pengaruh dan Strategi Negosiasi Program meliputi keterampilan negosiasi dan taktik, dan juga metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan ketika negosiasi gagal. Topik berkisar dari penggunaan strategi pengaruh dalam lingkungan kerja sehari-hari untuk melakukan negosiasi yang kompleks yang melibatkan perbedaan budaya, koalisi, dan tantangan etika. ...

Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat saat ini, eksekutif senior harus mampu melaksanakan tindakan strategis dengan cepat. Namun di balik setiap tujuan strategis terletak sebuah web rumit komplikasi dan tantangan. Pemimpin yang menyadari kebutuhan untuk perubahan strategis harus menentukan apakah pendekatan tertentu mungkin berhasil, dan kemudian dihadapkan dengan tugas melaksanakan perubahan kesimpulan.

Dalam format lokakarya intim, program ini menghubungkan para pemimpin senior dengan fakultas atas dan praktisi perubahan untuk belajar seni dan ilmu melaksanakan perubahan strategis.

Ikhtisar Konten

Pelaksana Strategis Ubah menyediakan para pemimpin bisnis dengan kerangka kerja yang kuat dan alat untuk menerjemahkan strategi ke dalam tindakan menyatakan organisasi. Program ini adalah unik dalam pendekatan sejak peserta bekerja dalam kelompok kecil untuk mendiskusikan dan menganalisis inisiatif strategis mereka berubah. Dalam proses tersebut, peserta melakukan analisis mendalam tentang tujuan khusus mereka perubahan dan konteks, mempresentasikan situasi mereka untuk rekan-rekan eksekutif dan fakultas dan menerima umpan balik jujur ​​dan saran. ...

Benar inovator mengatur bar. Mereka mendefinisikan persyaratan kompetisi dan menentukan masa depan industri. Pusat Inovasi Sosial Stanford untuk memperkenalkan program eksekutif perintis baru untuk para pemimpin dalam bisnis, pemerintahan, nirlaba, dan organisasi aksi politik. Menggambar dari kurikulum yang dirancang multi-disiplin dan diajarkan oleh para profesor di Stanford Business School, program lima hari memberikan pendekatan inovatif untuk memajukan kelestarian lingkungan di seluruh organisasi.

Ikhtisar Konten

Strategi Bisnis untuk Kelestarian Lingkungan Hidup, yang diselenggarakan di Stanford Sierra Conference Center, menawarkan eksekutif sebuah kamp seperti retret di mana mereka dapat mengeksplorasi apa artinya untuk mengubah praktek-praktek bisnis yang berkelanjutan menjadi keuntungan kompetitif. Program ini dirancang untuk mencakup berbagai masalah pada topik keberlanjutan yang penting bagi mereka yang memimpin inisiatif keberlanjutan dalam peran mereka sebagai pemimpin dalam bisnis, pemerintahan, lembaga-lembaga publik, dan organisasi advokasi lingkungan. ...

Semakin jauh menaiki tangga perusahaan Anda, semakin sulit mendapatkan. Tapi kadang-kadang, tidak peduli berapa lama Anda telah di itu, Anda menemukan tantangan sebelum Anda yang lebih rumit daripada apa yang pernah Anda lihat. Mungkin Anda adalah seorang CEO di tengah merger - dan Anda perlu menemukan cara untuk membawa dua budaya bersama-sama. Mungkin Anda adalah kepala dari sebuah perusahaan farmasi yang membawa obat baru ke pasar. Atau mungkin Anda seorang dokter mengepalai hibah penelitian besar untuk sebuah universitas. Anda harus membawa orang lain ke dalam gambar untuk menemukan jalan. Anda perlu Menjelajahi Tantangan Kompleks. Program ini menyediakan pemimpin dengan keterampilan dan strategi untuk mengatasi tantangan bisnis yang kompleks yang tidak memiliki solusi yang jelas diidentifikasi. Selama 12 minggu, termasuk tiga hari di kelas, Anda akan mengatasi tantangan sendiri yang kompleks, peran kepemimpinan Anda dalam menjelajahi tantangan, dan teknik untuk mengelola tantangan dalam konteks organisasi Anda. ...

Dalam dunia sekarang ini berkembang pesat kekuatan kompetitif, peraturan, dan teknologi, kinerja bisnis tergantung pada kemampuan kepemimpinan puncak untuk mempengaruhi perubahan strategis. Dengan memahami dan mempraktekkan baik ilmu dan seni melaksanakan perubahan strategis, peserta akan lebih siap untuk bergerak maju dengan cepat organisasi mereka dan berhasil. Ikhtisar Konten Pelaksana Strategis Ubah pemimpin bisnis dengan menyediakan kerangka komprehensif dan alat yang kuat untuk menerjemahkan strategi ke dalam tindakan menyatakan organisasi. Format lokakarya interaktif ini dirancang untuk kelompok memilih 20 eksekutif tingkat atas. Berdasarkan penelitian terkenal di dunia dan mengajar di lapangan dan pengalaman yang luas seorang praktisi perubahan, program ini berlaku perpaduan unik dari penelitian akademik dan pengalaman eksekutif untuk inisiatif perubahan tertentu yang peserta terkemuka. Selain belajar pendekatan terobosan untuk analisis strategis dan pelaksanaan, peserta mendapatkan umpan balik dalam mendalam dan jujur ​​dari rekan-rekan yang berpengalaman pada upaya mereka untuk mengembangkan pendekatan yang komprehensif untuk menerjemahkan inisiatif perubahan strategis mereka ke dalam tindakan. Mereka kembali dari program lebih percaya diri dan siap untuk memimpin proses eksekusi strategi yang sukses dari awal sampai akhir. Selain itu, mereka pergi dengan kerangka umum dan dengan jaringan yang berharga dari rekan-rekan tingkat tinggi untuk umpan balik masa depan dan saran. Kunci takeaways: - Komprehensif kerangka dan alat yang kuat untuk pemikiran strategis dan tindakan strategis - Mendapatkan kepercayaan diri dan keahlian yang dibutuhkan untuk mempengaruhi perubahan strategis dengan kecepatan dan presisi - Pelajari dan menerapkan konsep terobosan eksekusi ...

Pemimpin yang paling sukses saat ini bisnis mengandalkan keterampilan negosiasi dan pengaruh di setiap kesempatan - apakah untuk menutup kesepakatan bisnis besar, merekrut anggota tim inti, atau mendapatkan sumber daya yang langka dalam lingkungan yang sangat saling tergantung. Program ini mengajarkan Anda strategi negosiasi yang efektif dan taktik pengaruh untuk setiap situasi bisnis, dan membantu Anda untuk menganalisa isu-isu etis yang muncul saat Anda bernegosiasi untuk mencapai tujuan Anda. Ikhtisar Konten Kurikulum yang komprehensif dalam Pengaruh dan Strategi Negosiasi Program meliputi keterampilan negosiasi dan taktik, dan juga metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan ketika negosiasi gagal. Topik berkisar dari penggunaan strategi pengaruh dalam lingkungan kerja sehari-hari untuk melakukan negosiasi yang kompleks yang melibatkan perbedaan budaya, koalisi, dan tantangan etika. Peserta mengambil bagian dalam latihan mulai dari dua pihak untuk perundingan enam-pihak, dengan terus-menerus berputar mitra dari seluruh dunia. Pada akhir program, peserta juga menerima toolkit mengambil-rumah pada CD-ROM yang meliputi kuliah video pada negosiasi oleh direktur fakultas dan latihan penyegaran. Kunci takeaways: - Powerfull strategi untuk meningkatkan pengaruh dalam perundingan kedua dua-partai dan multi-partai - Umum kerangka kerja untuk pendekatan yang lebih rasional untuk negosiasi ...

Manajer dan eksekutif harus membuat dan membenarkan banyak keputusan mereka berdasarkan data keuangan, dan UCLA Strategis Program Keuangan Pengambilan Keputusan memungkinkan Anda untuk membuat keputusan yang paling strategis suara dengan data Anda. Program ini penting untuk manajer non-keuangan yang membutuhkan dasar yang kuat pengetahuan akuntansi dan keuangan dan teknik, dan memberikan keputusan yang paling up-to-date keuangan membuat strategi untuk manajer keuangan yang ingin mengasah kemampuan mereka. Khususnya sehubungan dengan laporan baru yang baru saja diundangkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (FASB) dan peraturan baru yang mempengaruhi tata kelola perusahaan, seperti Sarbanes-Oxley Act tahun 2002, ini adalah harus-mempunyai program bagi manajer dan eksekutif dengan berbagai tingkat keuangan keahlian. Eksekutif dan manajer menghadapi tantangan yang signifikan setiap hari untuk menganalisis dan mengevaluasi berbagai informasi keuangan yang mereka terima anggaran, laporan laba rugi, atau perhitungan risiko dan pengembalian. Membuat keputusan terbaik membutuhkan pengetahuan dasar diperbarui, termasuk memahami laporan baru yang baru saja diundangkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (FASB) dan peraturan baru yang mempengaruhi tata kelola perusahaan, seperti Sarbanes-Oxley Act tahun 2002. UCLA Strategis Program Keuangan Pengambilan Keputusan memberikan keterampilan penting update untuk manajer keuangan dan dasar yang kuat bagi manajer non-keuangan yang harus membuat keputusan akuntansi dan keuangan. Diajarkan oleh akuntansi Sekolah Anderson memenangkan penghargaan dan fakultas keuangan, program meningkatkan kemampuan manajer untuk mengidentifikasi akuntansi kunci dan parameter keuangan di berbagai situasi pengambilan keputusan dan untuk menilai program alternatif tindakan dalam kerangka strategis. ...

Hari ini, profesional nirlaba dihadapkan dengan lingkungan yang semakin kompetitif sering digabungkan dengan kebutuhan yang berkembang untuk layanan. Pemimpin menghadapi meningkatnya tekanan untuk berbuat lebih banyak dengan kurang: untuk memaksimalkan sumber daya, biaya yang lebih rendah, dan memenuhi kebutuhan para pemangku kepentingan yang beragam. Dalam lingkungan ini, strategi suara sangat penting untuk kelangsungan hidup organisasi dan kesejahteraan. Sebagai peserta dalam Strategi Organisasi Nirlaba (SnO), Anda akan mempelajari kerangka kerja baru untuk berpikir lebih strategis mengenai organisasi Anda, menghubungkan strategi Anda untuk organisasi Anda dan misinya, dan mengidentifikasi pilihan utama dan tindakan yang diperlukan untuk melaksanakan kedua misi dan strategi. Kunci Topik dan takeaways SnO menyajikan kerangka kerja untuk memahami dan mengevaluasi strategi, analisis lingkungan yang kompetitif, dengan misi untuk menciptakan nilai sosial dan ekonomi bagi stakeholders penting, dan menerjemahkan strategi ke dalam tindakan melalui keputusan sehari-hari tentang kegiatan inti dan alokasi sumber daya. Sesi topik meliputi: - Mengidentifikasi strategi, termasuk kompetitif, ruang lingkup keunggulan dan logika - Menganalisis lingkungan, termasuk aktor seperti pesaing, pembeli (donor & klien), pemasok (tenaga kerja), dan mengidentifikasi ancaman dan peluang - Mengartikulasikan dan memanfaatkan kekuatan misi - Mengintegrasikan Misi dan Strategi - Aplikasi Latihan: konsep program Terapkan untuk organisasi sendiri peserta ...

Dalam pertandingan taruhan tinggi di pasar global saat ini, pemimpin bisnis harus berhasil menavigasi lingkungan yang terus berubah dan kompleks untuk menjamin kelangsungan hidup organisasi mereka. Bagaimana Anda mengenali tantangan unik dan peluang organisasi Anda wajah dan strategi kerajinan untuk secara efektif memanfaatkan kompetensi perusahaan Anda? Bagaimana Anda menanamkan organisasi Anda dengan semangat kewirausahaan dan inovatif harus terus berevolusi dan mempertahankan keunggulan kompetitif? Program ini akan memungkinkan Anda untuk mengatasi tantangan yang anda hadapi setiap hari dan akhirnya menyelesaikan permainan dengan tangan pemenang.

Ikhtisar Konten Program Eksekutif Strategi dan Organisasi memungkinkan para eksekutif untuk menerapkan hasil penelitian perintis dalam manajemen strategis dan teori organisasi untuk situasi tertentu bisnis mereka. Peserta menjelajahi bagaimana kompetensi organisasi mereka sendiri dan kekurangan diterjemahkan ke dalam tantangan dan peluang strategis dan membangun rencana tindakan yang tepat. ...