Kepemimpinan Strategis Program Keuangan

Keuangan Strategis Program Kepemimpinan (SFLP) adalah untuk peserta individu atau tim utuh. Perusahaan mengirim tim dari dua atau lebih peserta untuk program yang sama memenuhi syarat untuk diskon pada biaya program. Biaya program meliputi biaya kuliah, buku, bahan, sebagian besar makanan, dan akomodasi di kampus Dartmouth College.

SFLP membantu eksekutif keuangan senior memahami perhubungan keuangan, komunikasi kepemimpinan, dan keuangan. Anda akan menjadi mitra dalam perumusan strategi perusahaan dan membantu dalam pelaksanaannya. Anda akan meninggalkan program dengan alat untuk menjadi penasihat strategis terpercaya yang tidak hanya memastikan bahwa arus keuangan dari, menginformasikan dan sesuai strategi, tetapi juga untuk memimpin itu.

PROGRAM TOPIK

• Peran Kepemimpinan Keuangan
• Laporan Keuangan membentuk kembali untuk Penciptaan Nilai
• Mengembangkan Pola Pikir Strategis
• Tantangan Strategis di Tim Manajemen Puncak
• Pengambilan Keputusan Strategis
• Mengapa Eksekutif Smart Gagal
• Menemukan Pertambahan Nilai Unik Pemimpin
• Mengevaluasi Gaya Kepemimpinan / Kepemimpinan Situasional
• Memimpin Atas / Leading Across
& B Ull; Berkomunikasi strategis
• Menggunakan Komunikasi Perusahaan untuk Meningkatkan Reputasi
• Kepemimpinan dan Tanggung Jawab Pribadi
• Memimpin dalam Krisis
• Menilai dan Mengelola Risiko
• Mengukur Kinerja Strategis
• Tim Aksi Belajar Proyek

WHO HARUS MENGHADIRI

Senior keuangan pimpinan dan staf mereka yang berpotensi tinggi yang terlibat dalam pengembangan strategi. SFLP dirancang sebagai konsorsium yang menyatukan keuangan tim dari perusahaan terkemuka. antar peer ini mempercepat pembelajaran dan praktek memanfaatkan pengetahuan, pengalaman dan terbaik. Perusahaan tim terdiri dari 3-5 profesional keuangan yang berpotensi tinggi. SFLP juga terbuka untuk peserta individu.

TINDAKAN BELAJAR / BERLAKU APA YANG ANDA PELAJARI

Sebagai bagian dari pengalaman belajar mereka, tim dan individu akan berkolaborasi pada tindakan pembelajaran proyek relevansi strategis untuk perusahaan. Ini tangan-proyek yang dirancang di sekitar isu-isu khusus perusahaan dan fokus pada tantangan riil yang berada di perhubungan antara strategi dan keuangan.

Menerapkan konsep-konsep masalah nyata memberikan ROI pada pengalaman belajar dan memberikan hasil untuk meningkatkan kinerja bisnis bagi perusahaan. Aksi belajar juga merilis berpikir kreatif tim dan mendorong perkembangan bahasa internal yang sering terjadi di seluruh strategi, keuangan dan kepemimpinan.

fakultas Tuck memiliki pengalaman yang luas dalam mengintegrasikan dan mendukung tindakan pembelajaran proyek sebagai bagian dari pengalaman belajar secara keseluruhan. Prof Robert Howell secara aktif terlibat dalam proses untuk membantu membentuk proyek dan memastikan hubungan antara keuangan, strategi dan kepemimpinan.

PROGRAM DATES

24-29 Oktober, 2010

Keuangan Strategis Program Kepemimpinan (SFLP) adalah untuk peserta individu atau tim utuh. Perusahaan mengirim tim dari dua atau lebih peserta untuk program yang sama memenuhi syarat untuk diskon pada biaya program. Biaya program meliputi biaya kuliah, buku, bahan, sebagian besar makanan, dan akomodasi di kampus Dartmouth College.

SFLP membantu eksekutif keuangan senior memahami perhubungan keuangan, komunikasi kepemimpinan, dan keuangan. Anda akan menjadi mitra dalam perumusan strategi perusahaan dan membantu dalam pelaksanaannya. Anda akan meninggalkan program dengan alat untuk menjadi penasihat strategis terpercaya yang tidak hanya memastikan bahwa arus keuangan dari, menginformasikan dan sesuai strategi, tetapi juga untuk memimpin itu.

PROGRAM TOPIK

• Peran Kepemimpinan Keuangan
• Laporan Keuangan membentuk kembali untuk Penciptaan Nilai
• Mengembangkan Pola Pikir Strategis
• Tantangan Strategis di Tim Manajemen Puncak
• Pengambilan Keputusan Strategis
• Mengapa Eksekutif Smart Gagal
• Menemukan Pertambahan Nilai Unik Pemimpin
• Mengevaluasi Gaya Kepemimpinan / Kepemimpinan Situasional
• Memimpin Atas / Leading Across
& B Ull; Berkomunikasi strategis
• Menggunakan Komunikasi Perusahaan untuk Meningkatkan Reputasi
• Kepemimpinan dan Tanggung Jawab Pribadi
• Memimpin dalam Krisis
• Menilai dan Mengelola Risiko
• Mengukur Kinerja Strategis
• Tim Aksi Belajar Proyek

WHO HARUS MENGHADIRI

Senior keuangan pimpinan dan staf mereka yang berpotensi tinggi yang terlibat dalam pengembangan strategi. SFLP dirancang sebagai konsorsium yang menyatukan keuangan tim dari perusahaan terkemuka. antar peer ini mempercepat pembelajaran dan praktek memanfaatkan pengetahuan, pengalaman dan terbaik. Perusahaan tim terdiri dari 3-5 profesional keuangan yang berpotensi tinggi. SFLP juga terbuka untuk peserta individu.

TINDAKAN BELAJAR / BERLAKU APA YANG ANDA PELAJARI

Sebagai bagian dari pengalaman belajar mereka, tim dan individu akan berkolaborasi pada tindakan pembelajaran proyek relevansi strategis untuk perusahaan. Ini tangan-proyek yang dirancang di sekitar isu-isu khusus perusahaan dan fokus pada tantangan riil yang berada di perhubungan antara strategi dan keuangan.

Menerapkan konsep-konsep masalah nyata memberikan ROI pada pengalaman belajar dan memberikan hasil untuk meningkatkan kinerja bisnis bagi perusahaan. Aksi belajar juga merilis berpikir kreatif tim dan mendorong perkembangan bahasa internal yang sering terjadi di seluruh strategi, keuangan dan kepemimpinan.

fakultas Tuck memiliki pengalaman yang luas dalam mengintegrasikan dan mendukung tindakan pembelajaran proyek sebagai bagian dari pengalaman belajar secara keseluruhan. Prof Robert Howell secara aktif terlibat dalam proses untuk membantu membentuk proyek dan memastikan hubungan antara keuangan, strategi dan kepemimpinan.

PROGRAM DATES

24-29 Oktober, 2010