
- Deskripsi Program
Produk Baru Inovasi, Pengembangan, Dan Strategi Implementasi
Bisnis, Ekonomi dan Administrasi
↓Teknologi / Inovasi
↓Inovasi Produk Baru, Pengembangan, Dan Strategi Implementasi
Teknologi / Inovasi di University of Chicago Booth School of Business di AS / Amerika Serikat,, Chicago. Dapatkan informasi mengenai sekolah dan program di sini! Hubungi sekolah dalam 1 klik saja.
Program unik ini akan menyediakan Anda dengan kerangka kerja, alat, teknik, dan perspektif yang akan membantu Anda untuk lebih efektif mengembangkan dan memasarkan produk baru. Kursus ini menyediakan cakupan yang komprehensif dari topik utama dalam mengembangkan dan menerapkan pendekatan pasar-didorong untuk inovasi. Menggabungkan pemikiran mutakhir dan best practices dalam pengembangan produk baru, program ini akan membantu Anda untuk baik membuat dan memodifikasi produk baru organisasi Anda proses pembangunan dan posisi perusahaan Anda untuk mendapatkan keuntungan kompetitif strategis. Ini mencakup spektrum yang luas dari industri termasuk bisnis-bisnis, produk konsumen, dan jasa.
 
Topik mencakup empat bidang luas:
Peran strategis produk-produk baru di organisasi Anda
Meninjau praktek terbaik dalam pengembangan produk baru di berbagai industri
Menggabungkan praktek-praktek terbaik dan mutakhir kerangka kerja untuk mengembangkan proses yang digerakkan oleh pasar pengembangan produk baru
Menerapkan proses pengembangan produk baru
Selama program ini, Anda akan belajar:
- Cara melakukan audit diagnostik produk baru dan mengembangkan strategi produk baru.
 
- Praktek-praktek terbaik dalam pengembangan produk baru yang memisahkan "terbaik" perusahaan dari "istirahat" dalam industri yang berbeda.
 
- Bagaimana mengembangkan proses pengembangan produk baru yang menggabungkan praktik terbaik dan didasarkan pada kerangka mutakhir dan pendekatan.
 
- Bagaimana untuk menyesuaikan proses pengembangan produk baru untuk: jenis proyek yang berbeda - resiko yang lebih rendah jangka pendek dibandingkan proyek-proyek terobosan, di-rumah dibandingkan proyek-proyek outsourcing, proyek platform, yang berbeda situasi keputusan strategis: kecepatan ke pasar versus pengembangan yang ekstensif, proaktif dibandingkan reaktif strategi, membangun fleksibilitas ke dalam proses.
- Bagaimana menerapkan proses pengembangan produk baru.
 
- Bagaimana membuat ruang pasar baru dengan mengidentifikasi kurva nilai baru yang lebih baik memenuhi kebutuhan pelanggan.
 
- Bagaimana mengidentifikasi peluang produk baru menggunakan kedua "sumber daya berbasis" dan "berbasis pasar" pendekatan.
 
- Bagaimana untuk mengungkap "terobosan" kebutuhan konsumen dan mengembangkan dan menguji konsep produk baru yang melayani kebutuhan tersebut.
 
- Cara membuat proposisi nilai untuk produk baru Anda dan mengembangkan strategi positioning.
 
- Cara menggunakan alat terbaru dan teknik yang akan membantu Anda untuk merancang penawaran produk baru yang memberikan nilai pelanggan melalui manfaat membedakan.
 
- Bagaimana mengembangkan perkiraan penjualan untuk produk baru dan jasa Anda.
 
- Bagaimana mengembangkan rencana peluncuran.
 
- Bagaimana membangun sukses tim lintas fungsional untuk pengembangan produk baru yang efektif.
 
- Cutting-edge teknik dan kerangka kerja terbaru untuk pengembangan produk baru yang efektif.
Siapa yang Harus Hadir
Kursus ini cocok untuk pertengahan untuk manajer tingkat atas di wilayah manapun yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan produk baru. Ini mungkin mencakup area fungsional seperti pengembangan produk baru, pemasaran, penelitian dan pengembangan, pengembangan bisnis, manajemen umum, desain, teknik, operasional, penjualan, strategi, dan keuangan, serta anggota tim lintas fungsional pengembangan produk baru.
 
Judul Perwakilan termasuk wakil presiden atau direktur pemasaran, manajer produk baru, manajer produk atau merek, manajer pengembangan bisnis, perencana strategis, perancang, insinyur, analis pasar, dan wakil presiden atau direktur penjualan.
Topik Outline
Produk Baru Pengembangan dan Pemasaran Strategis
Peran Strategis Produk Baru dalam Organisasi
Mengembangkan Sistem Produk Baru
Mengembangkan Strategi Produk Baru
Praktik Pengembangan Produk Baru Terbaik
Mengidentifikasi "Terobosan" Kebutuhan Pelanggan
Konsep Penyaringan
Pengembangan Produk Konsumen Menggunakan Metode berbasis
Menerapkan Produk Pr Baru ocess
Peramalan Penjualan: Metode Pengembangan Produk Baru
Mengembangkan Rencana Pemasaran Produk Peluncuran Baru
Kursus Ringkasan dan Wrap-Up
Jika Anda butuh informasi lebih lanjut, isilah formulir ini. Pengisian formulir hanya butuh kira-kira 45 detik saja.
| Ingin informasi lebih



