Produk Baru Inovasi, Pengembangan, Dan Strategi Implementasi
  • Deskripsi Program

Produk Baru Inovasi, Pengembangan, Dan Strategi Implementasi



Kampus berbasis
Durasi
5 hari
Penuh waktu
Tidak
harga
7,450 USD

Bisnis, Ekonomi dan Administrasi

Teknologi / Inovasi

Inovasi Produk Baru, Pengembangan, Dan Strategi Implementasi

Teknologi / Inovasi di University of Chicago Booth School of Business di AS / Amerika Serikat,, Chicago. Dapatkan informasi mengenai sekolah dan program di sini! Hubungi sekolah dalam 1 klik saja.



Program unik ini akan menyediakan Anda dengan kerangka kerja, alat, teknik, dan perspektif yang akan membantu Anda untuk lebih efektif mengembangkan dan memasarkan produk baru. Kursus ini menyediakan cakupan yang komprehensif dari topik utama dalam mengembangkan dan menerapkan pendekatan pasar-didorong untuk inovasi. Menggabungkan pemikiran mutakhir dan best practices dalam pengembangan produk baru, program ini akan membantu Anda untuk baik membuat dan memodifikasi produk baru organisasi Anda proses pembangunan dan posisi perusahaan Anda untuk mendapatkan keuntungan kompetitif strategis. Ini mencakup spektrum yang luas dari industri termasuk bisnis-bisnis, produk konsumen, dan jasa.

 


Topik mencakup empat bidang luas:

 
Peran strategis produk-produk baru di organisasi Anda

Meninjau praktek terbaik dalam pengembangan produk baru di berbagai industri

Menggabungkan praktek-praktek terbaik dan mutakhir kerangka kerja untuk mengembangkan proses yang digerakkan oleh pasar pengembangan produk baru

Menerapkan proses pengembangan produk baru


Selama program ini, Anda akan belajar:


- Cara melakukan audit diagnostik produk baru dan mengembangkan strategi produk baru.

 

- Praktek-praktek terbaik dalam pengembangan produk baru yang memisahkan "terbaik" perusahaan dari "istirahat" dalam industri yang berbeda.

 

- Bagaimana mengembangkan proses pengembangan produk baru yang menggabungkan praktik terbaik dan didasarkan pada kerangka mutakhir dan pendekatan.

 

- Bagaimana untuk menyesuaikan proses pengembangan produk baru untuk: jenis proyek yang berbeda - resiko yang lebih rendah jangka pendek dibandingkan proyek-proyek terobosan, di-rumah dibandingkan proyek-proyek outsourcing, proyek platform, yang berbeda situasi keputusan strategis: kecepatan ke pasar versus pengembangan yang ekstensif, proaktif dibandingkan reaktif strategi, membangun fleksibilitas ke dalam proses.


- Bagaimana menerapkan proses pengembangan produk baru.

 

- Bagaimana membuat ruang pasar baru dengan mengidentifikasi kurva nilai baru yang lebih baik memenuhi kebutuhan pelanggan.

 

- Bagaimana mengidentifikasi peluang produk baru menggunakan kedua "sumber daya berbasis" dan "berbasis pasar" pendekatan.

 

- Bagaimana untuk mengungkap "terobosan" kebutuhan konsumen dan mengembangkan dan menguji konsep produk baru yang melayani kebutuhan tersebut.

 

- Cara membuat proposisi nilai untuk produk baru Anda dan mengembangkan strategi positioning.

 

- Cara menggunakan alat terbaru dan teknik yang akan membantu Anda untuk merancang penawaran produk baru yang memberikan nilai pelanggan melalui manfaat membedakan.

 

- Bagaimana mengembangkan perkiraan penjualan untuk produk baru dan jasa Anda.

 

- Bagaimana mengembangkan rencana peluncuran.

 

- Bagaimana membangun sukses tim lintas fungsional untuk pengembangan produk baru yang efektif.

 

- Cutting-edge teknik dan kerangka kerja terbaru untuk pengembangan produk baru yang efektif.



Siapa yang Harus Hadir

 


Kursus ini cocok untuk pertengahan untuk manajer tingkat atas di wilayah manapun yang terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan produk baru. Ini mungkin mencakup area fungsional seperti pengembangan produk baru, pemasaran, penelitian dan pengembangan, pengembangan bisnis, manajemen umum, desain, teknik, operasional, penjualan, strategi, dan keuangan, serta anggota tim lintas fungsional pengembangan produk baru.

 

Judul Perwakilan termasuk wakil presiden atau direktur pemasaran, manajer produk baru, manajer produk atau merek, manajer pengembangan bisnis, perencana strategis, perancang, insinyur, analis pasar, dan wakil presiden atau direktur penjualan.


Topik Outline


Produk Baru Pengembangan dan Pemasaran Strategis

Peran Strategis Produk Baru dalam Organisasi

Mengembangkan Sistem Produk Baru

Mengembangkan Strategi Produk Baru

Praktik Pengembangan Produk Baru Terbaik

Mengidentifikasi "Terobosan" Kebutuhan Pelanggan

Konsep Penyaringan

Pengembangan Produk Konsumen Menggunakan Metode berbasis

Menerapkan Produk Pr Baru ocess

Peramalan Penjualan: Metode Pengembangan Produk Baru

Mengembangkan Rencana Pemasaran Produk Peluncuran Baru

Kursus Ringkasan dan Wrap-Up






Jika Anda butuh informasi lebih lanjut, isilah formulir ini. Pengisian formulir hanya butuh kira-kira 45 detik saja.
Jika Anda tinggal di negara berbahasa non Inggris, University of Chicago Booth School of Business mengharuskan untuk mengambil tes kecakapan berbahasa Inggris. Dapatkan kursi di tes TOEFL berikutnya di area Anda. Ingat, penempatan terbatas dan tidak bisa daftar di tempat. Jadi daftarlah segera.

| Ingin informasi lebih





Apakah Anda ingin berkarir di bidang seperti teknik, bisnis, ilmu pengetahuan atau TI, GRE © Umum Test dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda. Daftar sekarang!

Jika Anda tidak asli Inggris, tapi ingin belajar di universitas berbahasa Inggris, Anda mungkin diminta untuk membuktikan kemampuan berbahasa Inggris Anda. Daftar untuk tes TOEFL hari ini.