Master Eksekutif Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Tujuan Master - Master Eksekutif Manajemen Sumber Daya Manusia

Siswa yang mengembangkan program, Anda mendapatkan:
• Tinggi kemampuan organisasi, kepemimpinan dan manajemen.
• Kemampuan beradaptasi dengan perubahan dan inovasi teknologi.
• Kebiasaan bekerja sama.
• Analisis Kritis dan kapasitas untuk abstraksi.
• Cepat identifikasi, analisis masalah dan pemecahannya.
• Interpersonal keterampilan.
• Keterbukaan terhadap sosio-ekonomi dan budaya.
• Belajar untuk bertanggung jawab.

dan pengayaan budaya yang tinggi, pengembangan pribadi dan profesional dari kegiatan sehari-hari mereka, akhirnya mengubah biaya produktivitas pelatihan untuk bisnis dan organisasi.

Melalui pengajaran ahli yang berkualitas di berbagai wilayah Perusahaan dan sekitarnya, Anda bisa mempersiapkan dan membekali siswa dengan alat-alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan dalam perusahaan dan organisasi di bidang Perilaku Manusia principiosy serta nilai-nilai etis bahwa perusahaan harus mengembangkan manajer mereka sendiri.

Struktur Program

• Direktorat Sumber Daya Manusia dalam organisasi baru.
• Analisis, evaluasi dan kinerja tim.
• Komunikasi dalam organisasi: Internal dan Eksternal.
• Manajemen Strategis motivasi.
• Sejarah dan karier.
• Sistem seleksi, promosi dan kompensasi.
• Manajemen perubahan versus budaya perusahaan.
• Anggaran manajemen sumber daya manusia.
• Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional. Relokasi perusahaan: analisis.
• Pelatihan dan Pengembangan dan Program Perusahaan.
• Optimalisasi sumber daya manusia dan kebijakan upah menentukan.
• Para mitra sosial: serikat buruh dan pengusaha.
• Kerjasama dan resolusi perselisihan.
• Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
• Evaluasi Kinerja: perampingan.
• Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Keterampilan manajemen: pelatihan, pemberdayaan, mentoring, kecerdasan emosional.
• Negosiasi teknik.
• Pencegahan kecelakaan kerja.
• Sistem Informasi diterapkan pada Sumber Daya Manusia.
• Balanced Scorecard: bagaimana merancang strategi dalam Sumber Daya Manusia.
• Final Draft.

Durasi dan Jadwal

Akhir Oktober mulai pada bulan Juni

Jadwal pertemuan Guru: Jumat dari 16h ke 21h dan Sabtu dari jam 9 pagi sampai 14pm. Intensif dua bulanan sesi (dua
Jumat dan Sabtu dua).

Persyaratan Pendaftaran

Hal ini harus memenuhi setidaknya salah satu dari persyaratan berikut:

• University gelar atau
• Akreditasi 3 tahun pengalaman profesional

Tujuan Master - Master Eksekutif Manajemen Sumber Daya Manusia

Siswa yang mengembangkan program, Anda mendapatkan:
• Tinggi kemampuan organisasi, kepemimpinan dan manajemen.
• Kemampuan beradaptasi dengan perubahan dan inovasi teknologi.
• Kebiasaan bekerja sama.
• Analisis Kritis dan kapasitas untuk abstraksi.
• Cepat identifikasi, analisis masalah dan pemecahannya.
• Interpersonal keterampilan.
• Keterbukaan terhadap sosio-ekonomi dan budaya.
• Belajar untuk bertanggung jawab.

dan pengayaan budaya yang tinggi, pengembangan pribadi dan profesional dari kegiatan sehari-hari mereka, akhirnya mengubah biaya produktivitas pelatihan untuk bisnis dan organisasi.

Melalui pengajaran ahli yang berkualitas di berbagai wilayah Perusahaan dan sekitarnya, Anda bisa mempersiapkan dan membekali siswa dengan alat-alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan dalam perusahaan dan organisasi di bidang Perilaku Manusia principiosy serta nilai-nilai etis bahwa perusahaan harus mengembangkan manajer mereka sendiri.

Struktur Program

• Direktorat Sumber Daya Manusia dalam organisasi baru.
• Analisis, evaluasi dan kinerja tim.
• Komunikasi dalam organisasi: Internal dan Eksternal.
• Manajemen Strategis motivasi.
• Sejarah dan karier.
• Sistem seleksi, promosi dan kompensasi.
• Manajemen perubahan versus budaya perusahaan.
• Anggaran manajemen sumber daya manusia.
• Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional. Relokasi perusahaan: analisis.
• Pelatihan dan Pengembangan dan Program Perusahaan.
• Optimalisasi sumber daya manusia dan kebijakan upah menentukan.
• Para mitra sosial: serikat buruh dan pengusaha.
• Kerjasama dan resolusi perselisihan.
• Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
• Evaluasi Kinerja: perampingan.
• Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Keterampilan manajemen: pelatihan, pemberdayaan, mentoring, kecerdasan emosional.
• Negosiasi teknik.
• Pencegahan kecelakaan kerja.
• Sistem Informasi diterapkan pada Sumber Daya Manusia.
• Balanced Scorecard: bagaimana merancang strategi dalam Sumber Daya Manusia.
• Final Draft.

Durasi dan Jadwal

Akhir Oktober mulai pada bulan Juni

Jadwal pertemuan Guru: Jumat dari 16h ke 21h dan Sabtu dari jam 9 pagi sampai 14pm. Intensif dua bulanan sesi (dua
Jumat dan Sabtu dua).

Persyaratan Pendaftaran

Hal ini harus memenuhi setidaknya salah satu dari persyaratan berikut:

• University gelar atau
• Akreditasi 3 tahun pengalaman profesional