Master Dalam Manajemen Logistik Dan Distribusi Penjualan

Master di Manajemen Logistik dan Distribusi Penjualan

Master di Manajemen Logistik dan Distribusi Penjualan dari ESIC menyediakan Anda dengan pelatihan yang solid dalam kebutuhan sehari-hari seorang manajer.

Sebuah pandangan global organisasi yang, melalui studi kasus resolusi, menetapkan kriteria yang valid untuk pengambilan keputusan.

Siswa kami memperoleh pendekatan strategis dan taktis untuk manajemen yang:

• Penawaran dengan kegiatan logistik dan interaksi dengan area bisnis seperti keuangan, sumber daya manusia, kualitas, inovasi, pemasaran dan penjualan.
• Adalah berorientasi pelanggan melalui analisis tuntutan dari pelanggan, layanan pasca penjualan, manajemen harapan, standar kualitas dan manajemen hubungan.
• Memiliki pendekatan multisectorial (industri, konsumsi dan jasa).
• Kekuasaan asimilasi konsep, metode kasus, studi kasus nyata dan kerja sama tim.
• Menunjukkan situasi bisnis saat ini di bidang-bidang seperti distribusi komersial dan logistik, dengan cara fakultas guru yang ahli.

Program

Dua belas modul khusus di setiap bidang utama manajemen logistik dan distribusi penjualan. Ini juga mencakup kegiatan outreach untuk pengelolaan sumber daya, serta seminar dukungan untuk menyelesaikan pelatihan di bidang ini.

01 Perusahaan dan Logistik:
posisi logistik dalam perusahaan dan dalam rantai nilai, logistik terpisahkan, jenis perusahaan, aspek diferensial.

02 Logistik dan strategi:
Analysisof rantai pasokan, fungsi manajemen dan pentingnya panel kontrol. Logistik ofproducts dan jasa.

03 Logisticsas faktor ekonomi di perusahaan:
Analysisof perusahaan logisticsin ekonomi lingkungan Perencanaan dan kontrol. Internal dan biaya logistik eksternal. Pentingnya investasi.

04 logistik proses:
Reengineering proses, produk dan jasa. Pentingnya dan manajemen model layanan purna jual, kualitas, Six-Sigma dan indikator kunci (Key Performance Indicators).

05 Logistik dan klien:
Peran pemasaran bisnis logistik Dalam. Fungsi Dalam rencana pemasaran. Relevansi untuk perencanaan penjualan.

06 Pembelian dan persediaan
Pentingnya pembelian sebagai keuntungan. Faktor kunci ketika bernegosiasi dengan pemasok. Konsep integrasi vertikal. Elemen departemen pembelian kecil dan platform logistik.

07 Operasi:
Administrasi informasi dan sistem teknologi baru (ERP, EDI, MRP). Lean Manufacturing dan strategi eksternalisasi dan organisasi operasi.

08 Saham dan manajemen gudang:
Model meninjau, pesanan khusus dan persediaan didistribusikan (DRP). Global yang penyimpanan dan suppliesmanagement.

09 Transportasi dan distribusi fisik:
Rute dan perencanaan infrastruktur. Distribusi fisik perencanaan, logistik reverse.

10 Model distribusi penjualan:
Importanceof perdagangan pemasaran. Jenis mendistribusikan perusahaan dan produk massal konsumen.

11 Pasar Internasional:
Kasuistis pasar internasional muncul dan internasional logistik (transportasi intermoda dan pengiriman). Dalam coterms, pembelian dan metode pembayaran.

12 e-logistik:
Pasar, pengembangan komunitas maya perdagangan B2B untuk logistik.

Master di Manajemen Logistik dan Distribusi Penjualan

Master di Manajemen Logistik dan Distribusi Penjualan dari ESIC menyediakan Anda dengan pelatihan yang solid dalam kebutuhan sehari-hari seorang manajer.

Sebuah pandangan global organisasi yang, melalui studi kasus resolusi, menetapkan kriteria yang valid untuk pengambilan keputusan.

Siswa kami memperoleh pendekatan strategis dan taktis untuk manajemen yang:

• Penawaran dengan kegiatan logistik dan interaksi dengan area bisnis seperti keuangan, sumber daya manusia, kualitas, inovasi, pemasaran dan penjualan.
• Adalah berorientasi pelanggan melalui analisis tuntutan dari pelanggan, layanan pasca penjualan, manajemen harapan, standar kualitas dan manajemen hubungan.
• Memiliki pendekatan multisectorial (industri, konsumsi dan jasa).
• Kekuasaan asimilasi konsep, metode kasus, studi kasus nyata dan kerja sama tim.
• Menunjukkan situasi bisnis saat ini di bidang-bidang seperti distribusi komersial dan logistik, dengan cara fakultas guru yang ahli.

Program

Dua belas modul khusus di setiap bidang utama manajemen logistik dan distribusi penjualan. Ini juga mencakup kegiatan outreach untuk pengelolaan sumber daya, serta seminar dukungan untuk menyelesaikan pelatihan di bidang ini.

01 Perusahaan dan Logistik:
posisi logistik dalam perusahaan dan dalam rantai nilai, logistik terpisahkan, jenis perusahaan, aspek diferensial.

02 Logistik dan strategi:
Analysisof rantai pasokan, fungsi manajemen dan pentingnya panel kontrol. Logistik ofproducts dan jasa.

03 Logisticsas faktor ekonomi di perusahaan:
Analysisof perusahaan logisticsin ekonomi lingkungan Perencanaan dan kontrol. Internal dan biaya logistik eksternal. Pentingnya investasi.

04 logistik proses:
Reengineering proses, produk dan jasa. Pentingnya dan manajemen model layanan purna jual, kualitas, Six-Sigma dan indikator kunci (Key Performance Indicators).

05 Logistik dan klien:
Peran pemasaran bisnis logistik Dalam. Fungsi Dalam rencana pemasaran. Relevansi untuk perencanaan penjualan.

06 Pembelian dan persediaan
Pentingnya pembelian sebagai keuntungan. Faktor kunci ketika bernegosiasi dengan pemasok. Konsep integrasi vertikal. Elemen departemen pembelian kecil dan platform logistik.

07 Operasi:
Administrasi informasi dan sistem teknologi baru (ERP, EDI, MRP). Lean Manufacturing dan strategi eksternalisasi dan organisasi operasi.

08 Saham dan manajemen gudang:
Model meninjau, pesanan khusus dan persediaan didistribusikan (DRP). Global yang penyimpanan dan suppliesmanagement.

09 Transportasi dan distribusi fisik:
Rute dan perencanaan infrastruktur. Distribusi fisik perencanaan, logistik reverse.

10 Model distribusi penjualan:
Importanceof perdagangan pemasaran. Jenis mendistribusikan perusahaan dan produk massal konsumen.

11 Pasar Internasional:
Kasuistis pasar internasional muncul dan internasional logistik (transportasi intermoda dan pengiriman). Dalam coterms, pembelian dan metode pembayaran.

12 e-logistik:
Pasar, pengembangan komunitas maya perdagangan B2B untuk logistik.