Master Dalam Manajemen Proyek

Manajemen Proyek adalah penting tumbuh cepat untuk organisasi karena berhubungan secara efektif dengan manajemen perubahan. Kedua organisasi kontemporer dan berbasis proyek mulai menyadari bahwa bentuk manajemen tradisional tidak bisa menghadapi dinamika dan kekacauan yang dihasilkan dari lingkungan ekonomi, sosial dan bisnis modern. Master dalam Manajemen Proyek adalah hasil dari tinjauan rinci baik kebutuhan industri dan penelitian akademis. Dikembangkan dan didukung oleh tim sampai dengan 25 spesialis, baik akademik dan industri, karena menggabungkan perpaduan unik dari manajemen proyek inti dan modul manajemen umum.

Program ini ditawarkan secara jarak jauh belajar serta rilis blok pada Camus dengan pertemuan 12 hari per semester diperlukan. Kohort baru admited pada bulan September setiap tahun.

Tujuan

Tujuan dari program Master dalam Manajemen Proyek adalah untuk menyediakan berpikiran lulusan karir dan profesional dengan kesempatan:

• Untuk memahami teori yang mendasari dan keterampilan terkait yang diperlukan untuk melembagakan perubahan dalam organisasi mereka.
• Untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk keberhasilan pengelolaan organisasi proyek didorong.
• Untuk memberikan manajer bisnis dan industri dengan kesempatan pendidikan dari proses manajemen sangat relevan.
  

Isi Program

Semester 1
Kerangka Kerja Manajemen Proyek; Organisasi dan Perilaku Organisasi, Manajemen Sistem Informasi; Metode Kuantitatif.

Semester 2
Manajemen Mutu; Pengadaan dan pada Persetujuan; Ekonomi Bisnis, Proyek Penelitian.

Semester 3
Akuntansi dan Keuangan; Proyek Perencanaan dan Pengendalian (A); Manajemen Sumber Daya Manusia; Proyek Perencanaan dan Pengendalian (B).

Semester 4
Manajemen Proyek Prosedur dan Teknik (A); Manajemen Strategis; Prosedur dan Teknik Manajemen Proyek (B); Analisis Keputusan dalam Proyek.

Karir

Sukses kandidat harus maju ke peran manajemen proyek senior baik dalam sektor publik atau swasta. Selain itu manajemen proyek sekarang dilihat sebagai keterampilan inti untuk manajemen eksekutif.

Persyaratan Masuk

Gelar utama - kehormatan kelas pertama atau kedua, pemegang gelar sarjana biasa dengan pengalaman yang relevan dan skor GMAT memuaskan akan dipertimbangkan. Semua calon diminta untuk memiliki minimal 4 tahun pengalaman pasca kualifikasi dan telah menyelesaikan wawancara memuaskan sebagai bagian dari proses seleksi.

Manajemen Proyek adalah penting tumbuh cepat untuk organisasi karena berhubungan secara efektif dengan manajemen perubahan. Kedua organisasi kontemporer dan berbasis proyek mulai menyadari bahwa bentuk manajemen tradisional tidak bisa menghadapi dinamika dan kekacauan yang dihasilkan dari lingkungan ekonomi, sosial dan bisnis modern. Master dalam Manajemen Proyek adalah hasil dari tinjauan rinci baik kebutuhan industri dan penelitian akademis. Dikembangkan dan didukung oleh tim sampai dengan 25 spesialis, baik akademik dan industri, karena menggabungkan perpaduan unik dari manajemen proyek inti dan modul manajemen umum.

Program ini ditawarkan secara jarak jauh belajar serta rilis blok pada Camus dengan pertemuan 12 hari per semester diperlukan. Kohort baru admited pada bulan September setiap tahun.

Tujuan

Tujuan dari program Master dalam Manajemen Proyek adalah untuk menyediakan berpikiran lulusan karir dan profesional dengan kesempatan:

• Untuk memahami teori yang mendasari dan keterampilan terkait yang diperlukan untuk melembagakan perubahan dalam organisasi mereka.
• Untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk keberhasilan pengelolaan organisasi proyek didorong.
• Untuk memberikan manajer bisnis dan industri dengan kesempatan pendidikan dari proses manajemen sangat relevan.
  

Isi Program

Semester 1
Kerangka Kerja Manajemen Proyek; Organisasi dan Perilaku Organisasi, Manajemen Sistem Informasi; Metode Kuantitatif.

Semester 2
Manajemen Mutu; Pengadaan dan pada Persetujuan; Ekonomi Bisnis, Proyek Penelitian.

Semester 3
Akuntansi dan Keuangan; Proyek Perencanaan dan Pengendalian (A); Manajemen Sumber Daya Manusia; Proyek Perencanaan dan Pengendalian (B).

Semester 4
Manajemen Proyek Prosedur dan Teknik (A); Manajemen Strategis; Prosedur dan Teknik Manajemen Proyek (B); Analisis Keputusan dalam Proyek.

Karir

Sukses kandidat harus maju ke peran manajemen proyek senior baik dalam sektor publik atau swasta. Selain itu manajemen proyek sekarang dilihat sebagai keterampilan inti untuk manajemen eksekutif.

Persyaratan Masuk

Gelar utama - kehormatan kelas pertama atau kedua, pemegang gelar sarjana biasa dengan pengalaman yang relevan dan skor GMAT memuaskan akan dipertimbangkan. Semua calon diminta untuk memiliki minimal 4 tahun pengalaman pasca kualifikasi dan telah menyelesaikan wawancara memuaskan sebagai bagian dari proses seleksi.