Guru Dalam Proyek-proyek Kerjasama Internasional

Master dalam Proyek Kerjasama Internasional

Memberikan pandangan komprehensif kerjasama internasional, terutama yang terkait dengan proyek-proyek pembangunan di kompleksitas mereka untuk memahami berbagai faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan pengelolaan dan tahu bagaimana melaksanakan praktik terbaik.

Pelatihan dalam penanganan efisien instrumen kerjasama sebagai dana perwalian dan hibah tersedia dan peraturan internasional yang berlaku di masing-masing sektor.

Melatih para profesional untuk mengelola kerjasama internasional dan khususnya proyek-proyek yang sesuai dengan pendekatan yang didasarkan pada proses yang mengintegrasikan para pelaku proyek yang berbeda sering menggunakan petunjuk budaya yang berbeda dan qufe dilatih untuk menjalankan siklus penuh sama dari fase pemrograman untuk memberikan penutupan dan untuk menentukan masalah yang mempengaruhi keberlanjutan.

Metodologi kualitas yang hebat dan pendekatan kolaboratif untuk kerja tim yang memungkinkan pertukaran pengalaman antara para guru dan siswa yang pada gilirannya dalam pengaturan budaya yang berbeda.

PEMANTAUAN PROGRAM:

ADALAH SANGAT PENTING ASPEK ORGANISASI Tentu saja, wajah untuk memastikan kualitas program dan dukungan yang berkelanjutan kepada siswa. Ini pemantauan dan mendukung pengiriman master ditentukan dalam tiga bagian berikut:

• Kursus ini memiliki dukungan dari 480 jam (40 bulan) tindak lanjut bimbingan dan dukungan kepada siswa.

• Para guru mata pelajaran memecahkan pertanyaan sebagai spesialis di bidang masing-masing dan mengevaluasi pekerjaan siswa.

• Direktur akan memantau wajah program untuk memastikan koordinasi, gambaran isi oleh mahasiswa dan kualitas program. Juga berpartisipasi dalam sesi reguler kontekstualisasi. Dalam tugas ini akan berinvestasi sekitar 240 jam (20 per bulan).

Agenda

MODUL 1. Manajemen Bisnis

• Kebijakan Bisnis

• Manajemen Ekonomi dan Keuangan.

• Manajemen Sumber Daya Manusia.

• Kualitas dalam Manajemen Proyek.

• Manajemen Pembelian.

• Pemasaran Proyek.

• Manajemen keterampilan

Bisnis penciptaan proyek •.

• Hukum aspek proyek.

MODUL 2: Proyek Manajemen dalam Organisasi

• Manajemen Proyek Organisasi.

• Metodologi untuk Manajemen Proyek

• Definisi dan Perencanaan Proyek

• Eksekusi, pengendalian, pemantauan dan penutupan proyek

• Perangkat lunak alat untuk manajemen proyek

MODUL 3: Kerjasama Internasional.

• Konsep dan badan-badan kerjasama internasional

• Generasi Proyek Kerjasama Internasional

• Pelaksanaan proyek-proyek Kerjasama Internasional dan Bantuan Pembangunan Resmi

• Manajemen Proyek Sektor for International Cooperation: proyek-proyek pembangunan ekonomi dan teknologi

• Manajemen Proyek Sektor for International Cooperation: dasar proyek-proyek pembangunan sosial

• Manajemen Pengetahuan Struktur dan Kerjasama Internasional

Master dalam Proyek Kerjasama Internasional

Memberikan pandangan komprehensif kerjasama internasional, terutama yang terkait dengan proyek-proyek pembangunan di kompleksitas mereka untuk memahami berbagai faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan pengelolaan dan tahu bagaimana melaksanakan praktik terbaik.

Pelatihan dalam penanganan efisien instrumen kerjasama sebagai dana perwalian dan hibah tersedia dan peraturan internasional yang berlaku di masing-masing sektor.

Melatih para profesional untuk mengelola kerjasama internasional dan khususnya proyek-proyek yang sesuai dengan pendekatan yang didasarkan pada proses yang mengintegrasikan para pelaku proyek yang berbeda sering menggunakan petunjuk budaya yang berbeda dan qufe dilatih untuk menjalankan siklus penuh sama dari fase pemrograman untuk memberikan penutupan dan untuk menentukan masalah yang mempengaruhi keberlanjutan.

Metodologi kualitas yang hebat dan pendekatan kolaboratif untuk kerja tim yang memungkinkan pertukaran pengalaman antara para guru dan siswa yang pada gilirannya dalam pengaturan budaya yang berbeda.

PEMANTAUAN PROGRAM:

ADALAH SANGAT PENTING ASPEK ORGANISASI Tentu saja, wajah untuk memastikan kualitas program dan dukungan yang berkelanjutan kepada siswa. Ini pemantauan dan mendukung pengiriman master ditentukan dalam tiga bagian berikut:

• Kursus ini memiliki dukungan dari 480 jam (40 bulan) tindak lanjut bimbingan dan dukungan kepada siswa.

• Para guru mata pelajaran memecahkan pertanyaan sebagai spesialis di bidang masing-masing dan mengevaluasi pekerjaan siswa.

• Direktur akan memantau wajah program untuk memastikan koordinasi, gambaran isi oleh mahasiswa dan kualitas program. Juga berpartisipasi dalam sesi reguler kontekstualisasi. Dalam tugas ini akan berinvestasi sekitar 240 jam (20 per bulan).

Agenda

MODUL 1. Manajemen Bisnis

• Kebijakan Bisnis

• Manajemen Ekonomi dan Keuangan.

• Manajemen Sumber Daya Manusia.

• Kualitas dalam Manajemen Proyek.

• Manajemen Pembelian.

• Pemasaran Proyek.

• Manajemen keterampilan

Bisnis penciptaan proyek •.

• Hukum aspek proyek.

MODUL 2: Proyek Manajemen dalam Organisasi

• Manajemen Proyek Organisasi.

• Metodologi untuk Manajemen Proyek

• Definisi dan Perencanaan Proyek

• Eksekusi, pengendalian, pemantauan dan penutupan proyek

• Perangkat lunak alat untuk manajemen proyek

MODUL 3: Kerjasama Internasional.

• Konsep dan badan-badan kerjasama internasional

• Generasi Proyek Kerjasama Internasional

• Pelaksanaan proyek-proyek Kerjasama Internasional dan Bantuan Pembangunan Resmi

• Manajemen Proyek Sektor for International Cooperation: proyek-proyek pembangunan ekonomi dan teknologi

• Manajemen Proyek Sektor for International Cooperation: dasar proyek-proyek pembangunan sosial

• Manajemen Pengetahuan Struktur dan Kerjasama Internasional