Lulus, "Manajemen Strategis Dan Inovasi"

MA "Manajemen Strategis dan Inovasi"

Misi Program MA - "Manajemen Strategis dan Inovasi" - untuk mempromosikan pembangunan kompetitif perusahaan Rusia, serta ro profesional dan pribadi Mahasiswa, melalui pelatihan, dapat memberikan solusi pelatihan untuk tingkat strategis organisasi, yang tengara - industri kepemimpinan dan daya saing global.


Tujuan dari MA Program - "Manajemen Strategis dan Inovasi" - pelatihan bagi para spesialis kompetitif dan manajer proyek percaya diri memegang teknik dan solusi pelatihan keterampilan, yang membentuk "sistem" (atau "bulu isme "), tetapi tidak terbatas pada tradisional" manual ", yang dihubungkan dengan studi tentang" peta jalan "masa depan menengah dan jangka panjang perusahaan.  

Tujuan ini dicapai:

• perluasan cakrawala, peralatan transmisi, pembentukan sikap dan keterampilan untuk mempersiapkan "rumit" administratif x-keputusan, dan kegiatan organisasi untuk merencanakan pelaksanaannya, yang meliputi:

- Kemampuan untuk mempersiapkan keputusan yang melibatkan kendala substansial sumber daya dan waktu, serta faktor "alam" atau " ovedencheskoy "ketidakpastian.

- Kemampuan untuk mempersiapkan keputusan yang tidak dapat dalam waktu yang wajar untuk dipersiapkan dalam isolasi dan karena itu membutuhkan kerja organisasi yang serius pada integrasi dan berbagi tanggung jawab antara kelompok mezhdepartamentnoy anggota (dimana ia kzhe diperlukan untuk mengidentifikasi).

- Kemampuan untuk mempersiapkan solusi untuk keputusan yang tidak cukup akal sehat, tapi masih memerlukan penggunaan alat dan konseptualisasi teoritis dan. Solusi yang berkelanjutan membutuhkan kemampuan untuk memilih dan penggunaan yang tepat "pengetahuan."

- Kemampuan untuk mempersiapkan keputusan yang melibatkan risiko dan diambil di bawah tekanan waktu, tetapi, bagaimanapun, tidak dapat diterima karena akan menyebabkan kerusakan bahkan lebih.

• menggunakan teknologi pendidikan terbaru: pendidikan berbasis kompetensi - kompetensi aksi-pendekatan, desain dan peran dalam metode pengajaran untuk menghasilkan intelijen bisnis, kompetensi perilaku dan manajerial d; tingkat kasus-studi lanjutan, kerja diri dan proyek dalam modus e-learning dan mengajar tim;

• melakukan "meja bundar", master-kelas ahli terkemuka dalam strategi, pengembangan inovasi dan manajemen bisnis.

Para membedakan fitur utama dari program MA - "Manajemen Strategis dan Inovasi" MIRBIS:

1. program berfokus pada pengembangan keterampilan di "desain bisnis" (sekitar dupa peningkatan daya saing, daya tarik investasi dan motivasi internal), tidak hanya terbaik usulan komersial.
2. program berfokus pada desain alat-alat kerja mentransfer keterampilan spesifik manajemen bisnis, berdasarkan saat ini praktik bisnis terbaik dan teori manajemen terbaru:

- Strategi perusahaan (dalam hal strategi, sekali Itijah, perusahaan (portofolio) strategi, kompetitif (bisnis) strategi, strategi fungsional, strategi regional, strategi internasional;
- Konsep dan desain perusahaan, rencana bisnis, proyek investasi pada produk baru dan teknologi logiyam;
- Nota perusahaan tahunan dan tahunan untuk unit ketertiban;
- Proses bisnis Obschefirmennye dan kebijakan; praktek, prosedur, pedoman, peraturan tentang subdivisi, peraturan kerja;
- TOR untuk peluncuran berbagai masalah baru ктов.

Program ini dirancang untuk:

• Baccalaureate lulusan lembaga ekonomi, belum menerima pengalaman, tapi memiliki kecenderungan untuk jenis kompleks analisis, penelitian dan karya desain di dalam bola kembali bisnis.
• Lulusan sarjana muda dan spesialisasi teknis dan daerah lainnya yang telah menerima pengalaman kerja dan ingin memperluas pendidikan mereka.

MA "Manajemen Strategis dan Inovasi"

Misi Program MA - "Manajemen Strategis dan Inovasi" - untuk mempromosikan pembangunan kompetitif perusahaan Rusia, serta ro profesional dan pribadi Mahasiswa, melalui pelatihan, dapat memberikan solusi pelatihan untuk tingkat strategis organisasi, yang tengara - industri kepemimpinan dan daya saing global.


Tujuan dari MA Program - "Manajemen Strategis dan Inovasi" - pelatihan bagi para spesialis kompetitif dan manajer proyek percaya diri memegang teknik dan solusi pelatihan keterampilan, yang membentuk "sistem" (atau "bulu isme "), tetapi tidak terbatas pada tradisional" manual ", yang dihubungkan dengan studi tentang" peta jalan "masa depan menengah dan jangka panjang perusahaan.  

Tujuan ini dicapai:

• perluasan cakrawala, peralatan transmisi, pembentukan sikap dan keterampilan untuk mempersiapkan "rumit" administratif x-keputusan, dan kegiatan organisasi untuk merencanakan pelaksanaannya, yang meliputi:

- Kemampuan untuk mempersiapkan keputusan yang melibatkan kendala substansial sumber daya dan waktu, serta faktor "alam" atau " ovedencheskoy "ketidakpastian.

- Kemampuan untuk mempersiapkan keputusan yang tidak dapat dalam waktu yang wajar untuk dipersiapkan dalam isolasi dan karena itu membutuhkan kerja organisasi yang serius pada integrasi dan berbagi tanggung jawab antara kelompok mezhdepartamentnoy anggota (dimana ia kzhe diperlukan untuk mengidentifikasi).

- Kemampuan untuk mempersiapkan solusi untuk keputusan yang tidak cukup akal sehat, tapi masih memerlukan penggunaan alat dan konseptualisasi teoritis dan. Solusi yang berkelanjutan membutuhkan kemampuan untuk memilih dan penggunaan yang tepat "pengetahuan."

- Kemampuan untuk mempersiapkan keputusan yang melibatkan risiko dan diambil di bawah tekanan waktu, tetapi, bagaimanapun, tidak dapat diterima karena akan menyebabkan kerusakan bahkan lebih.

• menggunakan teknologi pendidikan terbaru: pendidikan berbasis kompetensi - kompetensi aksi-pendekatan, desain dan peran dalam metode pengajaran untuk menghasilkan intelijen bisnis, kompetensi perilaku dan manajerial d; tingkat kasus-studi lanjutan, kerja diri dan proyek dalam modus e-learning dan mengajar tim;

• melakukan "meja bundar", master-kelas ahli terkemuka dalam strategi, pengembangan inovasi dan manajemen bisnis.

Para membedakan fitur utama dari program MA - "Manajemen Strategis dan Inovasi" MIRBIS:

- Strategi perusahaan (dalam hal strategi, sekali Itijah, perusahaan (portofolio) strategi, kompetitif (bisnis) strategi, strategi fungsional, strategi regional, strategi internasional;
- Konsep dan desain perusahaan, rencana bisnis, proyek investasi pada produk baru dan teknologi logiyam;
- Nota perusahaan tahunan dan tahunan untuk unit ketertiban;
- Proses bisnis Obschefirmennye dan kebijakan; praktek, prosedur, pedoman, peraturan tentang subdivisi, peraturan kerja;
- TOR untuk peluncuran berbagai masalah baru ктов.

Program ini dirancang untuk:

• Baccalaureate lulusan lembaga ekonomi, belum menerima pengalaman, tapi memiliki kecenderungan untuk jenis kompleks analisis, penelitian dan karya desain di dalam bola kembali bisnis.
• Lulusan sarjana muda dan spesialisasi teknis dan daerah lainnya yang telah menerima pengalaman kerja dan ingin memperluas pendidikan mereka.