Magister Studi Bisnis - Spesialisasi dalam Perbankan Global dan Pasar Keuangan

Master dalam Studi Bisnis - Spesialisasi dalam Perbankan Global dan Pasar Keuangan mengajar sepenuhnya dalam bahasa Inggris. Siswa diminta untuk melengkapi 27 program untuk 54 kredit dan tesis yang komprehensif akhir untuk 6 sks. Beberapa program yang ditawarkan dengan mengunjungi fakultas dan dijadwalkan dalam format seminar intensif. Membina antar-kampus pertukaran dan jaringan, para siswa diberikan pilihan untuk mengikuti kursus seminar juga di beberapa lokasi kampus.

• 9 program per kuartal • kredit saja 18 per kuartal • jam kontak 18 per minggu • jam belajar per minggu 36 ...

MS - Master of Science dalam Manajemen Keuangan

MS - Master of Science dalam program Manajemen Keuangan diajarkan dalam bahasa Inggris. Ini terdiri dari 60 kredit Eropa dan mengambil 1 tahun akademik 9 bulan penuh-waktu untuk menyelesaikan studinya (sampai 3 / 4). Kontak total sebesar 540 jam. Program yang ditawarkan oleh fakultas setempat dijadwalkan antara Senin dan Jumat, antara jam 9 pagi di awal dan 09:00 paling lambat.

Inti Program Manajemen Keuangan

GCCFM11 - Analisis Laporan Keuangan (2) Untuk membuat keputusan rasional, manajer harus memiliki alat-alat analisis. Untuk bernegosiasi secara efektif untuk dana luar, orang harus menyesuaikan diri dengan semua aspek analisis keuangan yang pemasok luar penggunaan modal ventura dalam mengevaluasi perusahaan. Alat yang berguna analisis keuangan dan perencanaan adalah subyek dari kursus ini. Neraca, laporan laba rugi, penggunaan rasio keuangan, analisis trend, common size dan analisis indeks membentuk dasar untuk diskusi. GCCFM12 - Biaya-Volume-Laba Analisis (2) Pada matakuliah ini kita menyelidiki dampak pada profitabilitas dari kedua operasi dan leverage keuangan. Analisis impas, bersama dengan tingkat pengungkit operasi (DOL) dan risiko bisnis yang dipertimbangkan secara matang. Juga, EBIT-EPS impas, tingkat financial leverage (DFL), dan risiko keuangan dibahas secara rinci. Tingkat leverage total (DTL) dan risiko total perusahaan juga merupakan bagian integral dari kursus. GCCFM13 - Penganggaran (2) Anggaran merupakan alat penting untuk perencanaan yang efektif dan kontrol dalam setiap organisasi. Dalam kursus ini, kita menggambarkan tujuan anggaran dan kita membedakan anggaran dari perkiraan dan dari rencana strategis. Juga, berbagai jenis anggaran dianggap. Proses penyusunan anggaran, bersama dengan kontrol manajemen operasi, dan penilaian operasi, juga belajar di dept. Masalah analisis varians dan studi kasus yang komprehensif menjamin pendekatan kontemporer dan praktis untuk penganggaran. GCCFM14 - Manajemen Keuangan Internasional (2) Manajer perusahaan yang paling harus peka terhadap aspek-aspek internasional keuangan bisnis. Dalam kursus ini, kami menyoroti dimensi berbagai mata uang dan menunjukkan bahwa risiko valuta asing adalah risiko utama yang terkena bisnis internasional. Strategi yang efektif untuk pengurangan risiko valuta asing dan investasi asing langsung dibahas. GCCFM21 - Matematika Keuangan (2) Kursus ini menyediakan pengenalan Matematika Keuangan, berfokus pada bunga, anuitas, amortisasi dan tenggelam dana, obligasi, penganggaran modal, penyusutan, pembayaran kontingen, dan asuransi. GCCFM22 - Modal Kerja Manajemen (2) Mengelola modal organisasi bekerja adalah kegiatan berkelanjutan yang memastikan bahwa sumber daya keuangan yang cukup tersedia untuk melanjutkan operasi. Hal ini melibatkan sejumlah kegiatan yang berkaitan dengan analisis arus dana dan peramalan keuangan. Di antara pertanyaan dipertimbangkan adalah: Berapa banyak kas dan persediaan yang harus kita tetap di tangan? Haruskah kita menjual secara kredit? Apa persyaratan kredit yang harus kita tawarkan dan kepada siapa kita harus memperpanjang mereka? Bagaimana dan dimana kita harus memperoleh pembiayaan jangka pendek? Haruskah kita membeli secara kredit atau kita harus meminjam uang jangka pendek dan membayar? GCCFM23 - Merger dan Akuisisi (2) Pertumbuhan eksternal merupakan persyaratan penting bagi keberhasilan dan kelangsungan hidup banyak organisasi. Ide utama di balik merger dan akuisisi adalah untuk menciptakan nilai tambahan untuk pemegang saham. Akuisisi strategis, (bermusuhan) pengambilalihan, penawaran tender, aliansi strategis dan divestasi yang benar-benar dipertimbangkan. Juga, restrukturisasi perusahaan, menjual-off, spin-off, dan leveraged buyout merupakan bagian integral dari kursus. GCCFM24 - Penganggaran Modal (2) Kursus ini menyediakan cakupan rinci tentang Anggaran teknik penting evaluasi Modal, seperti metode pengembalian (PM), net present value (NPV), indeks profitabilitas (PI), dan tingkat pengembalian internal (IRR). ...