MSc dalam Strategi & Bisnis Internasional

Dengan meningkatnya globalisasi bisnis dan revolusi dalam teknologi informasi dan komunikasi, tidak ada perusahaan yang mampu untuk mengabaikan dimensi internasional dari strategi. Kebanyakan, jika tidak semua, perusahaan membutuhkan strategi internasionalisasi, akan mereka ekspor sederhana atau pengaturan waralaba, atau kompleks dan berisiko usaha patungan internasional dan / atau investasi asing langsung. Kegiatan ini membutuhkan perspektif yang sama sekali berbeda pada strategi perusahaan dan permintaan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memahami lingkungan bisnis internasional.

The MSc dalam Strategi dan Bisnis Internasional menyediakan cakupan yang ketat dan komprehensif dari strategi dan isu-isu bisnis internasional di kedua negara maju dan berkembang dan dalam sektor swasta dan publik....

MSc / Diploma Strategis Manajemen Proyek

Tersedia Beasiswa!

Manajemen MSc Strategis Proyek (SMP) telah dirancang untuk mengatasi kebutuhan memimpin proyek berbasis perusahaan untuk kepemimpinan strategis dan keterampilan maju dalam pengelolaan proyek.

Kebutuhan untuk membangun pemahaman dan keahlian dalam manajemen strategis proyek yang kompleks dan program belum pernah lebih besar. Skema di bidang infrastruktur, penyediaan teknologi, layanan dan transformasi organisasi dibentuk oleh konteks sosial, ekonomi dan geografis, dan tunduk pada keuangan, kendala peraturan dan politik.Sangat penting bahwa proyek-proyek terkemuka memahami ketidakpastian, risiko dan konflik yang disajikan oleh latar belakang ini yang selalu berubah, dan dapat menghasilkan strategi untuk terlibat dengan faktor-faktor kontekstual dalam rangka mendorong proyek-proyek mereka ke depan. Untuk mengatasi ini perlu Pengelolaan MSc Strategis Proyek: ...

MSc Strategi Perusahaan dan Tata Kelola

Unik ke Nottingham University Business School, ini adalah MSc satunya dari jenisnya untuk menggabungkan dua topik saling kunci - strategi dan pemerintahan.

Strategi perusahaan berkaitan dengan bagaimana organisasi berkembang, tumbuh dan restrukturisasi, misalnya dengan manajemen buy-out. Tata kelola perusahaan berkaitan erat dengan strategi, itu berkaitan dengan siapa yang mengontrol perusahaan, hubungan antara pemilik dan manajer, yang mengambil tanggung jawab atas keputusan, dan tingkat remunerasi eksekutif. Di hampir setiap negara dengan pasar saham yang aktif, ada kekhawatiran meningkat dari tata kelola perusahaan dan tekanan untuk reformasi. Tindakan yang dapat diambil termasuk meningkatkan keterbukaan keuangan dan mendapatkan keseimbangan yang lebih baik dari kekuasaan di ruang rapat dengan memisahkan pekerjaan dari kursi dewan dan eksekutif kepala. ...