City University of Seattle

Pengenalan

Baca Keterangan Resminya

Tentang City University of Seattle

City University of Seattle adalah universitas swasta nirlaba terakreditasi melalui tingkat doktor. CityU didedikasikan untuk melayani orang dewasa dan mahasiswa transfer bekerja dan peringkat oleh Laporan US News & World di antara 30 program sarjana secara online ini, dan di antara 20 program online untuk veteran di AS

CityU Misi dan Nilai

Kami berusaha untuk mengubah hidup untuk selamanya dengan menawarkan kualitas tinggi dan pendidikan seumur hidup yang relevan kepada siapa pun dengan keinginan untuk belajar. Pada CityU kita menghargai:

  • Fleksibilitas - desain dan menyampaikan program-program dan layanan untuk menjadi nyaman untuk siswa
  • Aksesibilitas - memberikan kesempatan pendidikan kepada siapa pun, di mana saja
  • Inovasi - terus menciptakan peluang pendidikan baru
  • Relevansi - apa yang kita ajarkan saat ini dapat diterapkan besok
  • Global - bertindak lokal tetapi berpikir global yang

Penglihatan

Visi CityU adalah akses pendidikan di seluruh dunia melalui jaringan mitra dan program penukaran dan / atau online.

Akreditasi, Kebijakan dan Administrasi

CityU diakreditasi oleh Komisi Northwest pada Sekolah Tinggi dan Universitas, badan akreditasi regional disetujui oleh Departemen Pendidikan Amerika Serikat. Selengkapnya tentang akademis Model, akreditasi, kebijakan, administrasi, pemerintahan, asosiasi dan aliansi CityU ini.

layanan mahasiswa

CityU memiliki Learning Resource Center kelas dunia, sebuah Pusat Konseling onsite dan Pusat Karir. Pelajari lebih lanjut tentang layanan ini, bersama dengan kesempatan magang, jadwal akademik dan informasi dimulainya.

residence Hall

The Cornish Commons adalah negara-of-the-art tinggal aula di South Lake Union yang akan terbuka untuk siswa pada musim gugur 2015. Bangunan ini hanya tujuh blok dari kampus dan Fasilitas khusus untuk siswa kami.

Lokasi

CityU memiliki lebih dari 20 lokasi di Northwest dan di seluruh dunia. Banyak program gelar, sertifikat dan dukungan kami juga ditawarkan sepenuhnya online sehingga Anda dapat belajar dari mana saja, apa pun yang terbaik untuk Anda. Selain dari kampus andalannya dan kantor pusat di Seattle, CityU menawarkan program di Kanada, China, Republik Ceko, Yunani, Meksiko, Slovakia, Swiss, dan Vietnam.

Kemitraan

Selama lebih dari 40 tahun CityU telah bermitra dengan perusahaan terkemuka, lembaga pendidikan tinggi dan penyedia pendidikan internasional. Selengkapnya tentang kemitraan kami, pilihan pelatihan dan bagaimana menjadi mitra.

Sekolah ini menawarkan program di:
  • Inggris

Melihat MSc »

Program

Sekolah ini juga menawarkan:

MSc

Master Ilmu Dalam Manajemen Proyek

Kampus atau Online Penuh waktu September 2017 Amerika Serikat USA online Seattle

City University of Seattle menawarkan gelar satu-satunya proyek manajemen master di Northwest yang global diakreditasi oleh Project Management Institute (PMI) ® dan tersedia sepenuhnya online. [+]

Master of Science dalam Manajemen Proyek PENGIRIMAN MODE: secara online | onsite KREDIT DIBUTUHKAN: 45 Rincian Program City University of Seattle menawarkan gelar satu-satunya proyek manajemen master di Northwest yang global diakreditasi oleh Project Management Institute (PMI) ® dan tersedia sepenuhnya online. Bekerja menuju Sertifikasi PMP ® Anda: CityU adalah Provider Pendidikan Terdaftar dengan PMI ®, kursus dalam program kami dihitung sebagai kredit pendidikan berkelanjutan PMP ®. Fleksibel pilihan belajar: The Master of Science dalam Manajemen Proyek yang ditawarkan baik di kelas dan online sehingga Anda dapat menemukan pilihan yang sesuai dengan jadwal dan lokasi. penawaran kursus kuat CityU ini melampaui dasar-dasar manajemen proyek yang khas untuk memberikan wawasan ditindaklanjuti untuk masalah di dunia nyata. Berharap untuk mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis termasuk: menyelaraskan hasil proyek dan program untuk tujuan bisnis mengembangkan solusi untuk menyelesaikan masalah terkemuka tim domestik dan global menerapkan alat manajemen proyek berdasarkan konteks situasional Gelar manajemen proyek CityU Anda master dapat membantu Anda mencapai pekerjaan tingkat senior dalam pemerintahan, manufaktur, kesehatan, teknologi informasi dan industri lainnya. Banyak alumni bergeser atau tumbuh menjadi bermanfaat, karir yang menguntungkan sebagai proyek atau program manajer, analis bisnis atau konsultan tak lama setelah lulus. Hubungi penasihat CityU untuk memulai tuanmu dalam manajemen proyek hari ini. PMP adalah merek terdaftar dari Manajemen Proyek Institute, Inc. Kursus Pengantar PM 501 - Pengantar Manajemen Proyek (3) Kursus ini akan memperkenalkan praktek-praktek yang mendasar untuk manajemen proyek yang sukses di berbagai lingkungan industri. Siswa akan diperkenalkan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk sukses di bidang profesional ini berkembang pesat termasuk perencanaan proyek, penjadwalan, biaya pengelolaan, kualitas, dan risiko, sementara pemantauan pengaruh yang dapat mempengaruhi lingkup proyek dan keberhasilan proyek akhirnya. Tantangan bekerja dengan tim yang beragam dari sumber internal dan eksternal akan digali melalui kegiatan dan interaksi dengan tim didistribusikan. Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan siswa rasa percaya diri dalam membawa proyek untuk sukses dekat dalam pengaturan profesional apapun. Inti PM 504 - Proyek Perencanaan dan Pengendalian (3) perencanaan yang efektif merupakan pusat keberhasilan manajemen proyek. Kursus ini akan memeriksa proses lingkup proyek dan pengembangan jadwal berdasarkan Badan Manajemen Proyek Pengetahuan (PMBOK ® Guide). proses pembangunan jadwal lanjutan akan dibahas, memungkinkan siswa untuk membuat Kerja Struktur Breakdown dan untuk mendefinisikan dan kegiatan urutan ke jadwal proyek. teknik penjadwalan seperti penggunaan kalender kegiatan dan penerapan baseline untuk menganalisis kinerja jadwal menentang rencana akan dibahas. Mahasiswa juga akan mengeksplorasi konsep-konsep dasar dari manajemen portofolio, penggunaan teknik pengendalian proyek dalam mengelola beberapa proyek, dan belajar bagaimana membuat presentasi proyek yang efektif. Tugas dan konsep inti di PM 504 dilanjutkan di PM 507. Prasyarat: PM 501. PMBOK adalah merek terdaftar dari Project Management Institute, Inc. PM 507 - Proyek Manajemen Keuangan (3) Biaya, ruang lingkup, dan jadwal dianggap sebagai triad manajemen proyek. Kursus ini merupakan kelanjutan dari PM 504 dan akan fokus pada biaya kaki segitiga itu dan manajemen nilai yang diperoleh. Kegiatan berbasis proyek prinsip keuangan akan disajikan untuk mendukung penetapan sumber dan jadwal biaya dimuat untuk melakukan perencanaan anggaran dan memperkirakan. Anda akan belajar metode biaya memperkirakan, penganggaran, pengukuran kinerja dan kontrol, serta berbagai proyek dari segi manajemen keuangan, teknik, dan alat-alat dan cara menerapkannya dalam mengelola berbagai tahapan proyek yang khas. Topik akan meliputi pengenalan ANSI 748 Standar Earned Value. Anda akan sumber daya dan biaya memuat jadwal Anda dikembangkan di PM 504 dan bereksperimen dengan metode untuk menghadapi perubahan yang mempengaruhi hasil yang sukses dari proyek Anda. Prasyarat: PM 501 dan PM 504. PM 508 - Managing Risiko: Proyek dan Bisnis (3) Risiko yang terkait dengan biaya, jadwal, kualitas, dan kinerja yang lazim dalam pekerjaan proyek dan oleh karena itu perlu dikelola. Kursus ini menghadapkan siswa untuk sejumlah besar risiko proyek dan sarana untuk mitigasi yang efektif. Secara khusus, siswa akan menyelidiki teori dan praktek manajemen risiko prinsip untuk mempelajari teknik-teknik terbaru untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengevaluasi trade-off untuk mengelola berbagai jenis risiko yang terkait dengan proyek. Teori-teori dan praktek akan membantu siswa merencanakan dan memprediksi masalah proyek potensial dan memiliki rencana mitigasi siap melaksanakan jika dan ketika kejadian risiko terwujud. Dari pekerjaan tersebut, siswa akan belajar tentang dampak risiko proyek yang berkaitan dengan probabilitas kegagalan untuk mencapai tujuan bisnis yang terkait dengan proyek dan selanjutnya menentukan potensi kerusakan itu harus organisasi secara keseluruhan. Risiko kesempatan juga dievaluasi karena berkaitan dengan proyek pilihan dalam proses manajemen portofolio dan menuju pencapaian keuntungan strategis untuk bisnis. PM 511 - Mengukur Kinerja Proyek Sukses (3) Memastikan kesehatan proyek merupakan masalah penting bagi semua manajer proyek. Tentu saja sertifikasi ini berfokus pada tujuan bisnis yang mendasari yang mendorong kebutuhan untuk proyek-proyek. Kursus ini dirancang untuk membantu manajer proyek mengembangkan dan menerapkan seperangkat ukuran kinerja yang mengevaluasi dan memfasilitasi pencapaian tujuan untuk proyek dan bisnis. Siswa akan belajar untuk mengintegrasikan langkah-langkah bersejarah tiga proyek kendala kinerja (waktu, anggaran, dan kualitas) dengan satu set yang lebih besar dari langkah-langkah bisnis yang spesifik untuk kebutuhan operasional dan pelanggan yang bersama-sama dapat menentukan proyek yang sukses. Melalui proses ini mengukur kinerja, siswa belajar bagaimana menentukan dan mengintegrasikan sesuai target kinerja, pengukuran dan metrik, maka detail cara untuk mengumpulkan data dasar dan data kinerja aktual yang diperlukan untuk mengukur, menganalisis, trend dan melaporkan temuan dan rekomendasi untuk proyek stakeholder. Prasyarat: PM 501. PM 514 - Proyek Integrasi (3) Karya seorang manajer proyek adalah terus menantang dan situasional berdasarkan pada konteks bisnis yang lebih luas di mana proyek beroperasi. Tentu saja integrasi ini dilakukan dengan menggunakan beberapa simulasi yang memungkinkan siswa untuk menerapkan unsur-unsur penting dari manajemen proyek dalam berbagai skenario dunia nyata dan konteks situasional. Menerapkan pengetahuan dari kursus sebelumnya dalam simulasi akan membangun pemahaman praktis dan integrasi alat manajemen proyek inti dan kegiatan. Dalam konser dengan simulasi, siswa secara profesional difasilitasi melalui proses pembelajaran reflektif tentang simulasi, disiplin manajemen proyek, dan karir yang direncanakan mereka. Pembelajaran integratif merangkum pekerjaan saja sebelum sambil mempersiapkan siswa untuk program yang tersisa di program master. Setelah menyelesaikan kursus ini, siswa akan memenuhi syarat untuk Graduate Certificate dalam Manajemen Proyek dan siap untuk melanjutkan ke tingkat yang lebih tinggi dari belajar di program sarjana MSPM. Prasyarat: PM 501, PM 504. Penguasaan PM 502 - Terapan Manajemen Proyek di Situasional Bisnis Konteks (3) Penerapan praktek manajemen proyek, metode, proses, dan alat-alat dapat bervariasi secara signifikan di seluruh sektor industri dan konteks bisnis (seperti produk, layanan atau pembangunan infrastruktur). Hal yang sama berlaku mengenai faktor lingkungan lain yang mempengaruhi proyek seperti di mana manajer proyek penyadapan proyek atau program (awal, tengah, atau pemulihan proyek), kecepatan pelaksanaan (industri khas siklus hidup atau jalur cepat), dan apakah itu proyek domestik atau internasional. Kursus ini mengeksplorasi persamaan dan perbedaan dalam menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek yang diberikan bisnis dan lingkungan yang berbeda-beda faktor, tren masa depan dalam proyek dan manajemen program, dan keterampilan yang penting dan kompetensi yang dibutuhkan saat ini dan di masa depan bagi para pemimpin untuk berhasil. Sebuah pribadi persediaan keterampilan dan kepemimpinan penilaian oleh setiap siswa adalah komponen dari kursus ini. Prasyarat: PM 505, PM 509. PM 505 - Menguasai Portofolio dan Program (3) Ketika saling ketergantungan proyek tidak dikelola dengan baik, hasilnya selalu penurunan kinerja organisasi. Kursus ini ulasan praktik terbaik organisasi mengenai disiplin manajemen portofolio, manajemen program, dan manajemen proyek, dengan fokus khusus pada perbedaan antara program serta proyek proses, alat, langkah-langkah, dan metrik. Siswa memeriksa alat dan teknik yang, ketika secara efektif digunakan untuk mengelola satu set proyek saling sebagai satu program, mengakibatkan peningkatan kinerja bisnis dan menjaga proyek selaras dengan tujuan dan strategi organisasi. Dari perspektif portofolio, siswa akan belajar pendekatan industri-terbukti untuk memastikan bahwa organisasi adalah investasi di set kanan proyek dan program yang memberikan keuntungan maksimal kepada organisasi diberikan baik anggaran dan keterbatasan sumber daya. PM 506 - Memimpin Domestik dan Global Tim (3) Banyak proyek saat ini dikelola dalam skala global. Skala ini sangat berbeda dari yang jauh lebih kecil, dan kurang dinamis, skala domestik. Dengan pasar global diperluas, kemampuan seorang manajer proyek untuk memimpin tim didistribusikan secara geografis telah menjadi keterampilan penting. manajer proyek yang sukses memahami dinamika tim - domestik dan global - dan dapat menyebarkan strategi yang diperlukan, taktik, dan teknik kepemimpinan situasional untuk membangun sebuah tim proyek yang efektif. Program ini berfokus pada bagaimana membangun dan mempertahankan keselarasan antara anggota tim dengan berfokus pada peningkatan koordinasi, komunikasi, dan kolaborasi antar anggota tim terlepas dari lokasi geografis. PM 509 - Fundamental Bisnis untuk Manajer Proyek (3) Organisasi yang kompleks dengan banyak kegiatan usaha yang dijalankan setiap hari. Pondasinya oleh gagasan teori sistem umum, tentu saja ini memberikan dasar-dasar bisnis untuk manajer proyek. Siswa belajar tentang strategi bisnis, pemasaran, suara-of-the-pelanggan, keuangan dan akuntansi, operasi, dan manajemen sumber daya manusia. Memahami dasar-dasar ini memungkinkan manajer proyek untuk lebih menyebarkan alat dan teknik dari disiplin (seperti kasus bisnis, arus kas rencana pengelolaan, strategi mitigasi risiko, jadwal proyek) dan menjembatani kesenjangan antara kebutuhan pelanggan, tujuan bisnis, dan perencanaan proyek, merancang, mengembangkan, dan menerapkan. Selanjutnya, siswa akan terkena penggunaan yang efektif dan manajemen vendor, mitra, dan kontraktor dan implikasinya relatif terhadap pengambilan keputusan, hukum, dan masalah etika. PM 512 - Menerapkan Manajemen Alat dan Metode Lanjutan Proyek (3) Tentu saja ini memastikan 'tingkat master' pemahaman alat kunci dan metodologi manajemen proyek di toolbox proyek dan program yang manajer. Siswa pertama akan belajar untuk mengevaluasi penggunaan berbagai metodologi manajemen proyek (air terjun, tangkas, enam sigma, PRINCE) untuk digunakan dalam berbagai bisnis dan proyek situasi. Mahasiswa itu kemudian akan belajar bagaimana untuk mengevaluasi dan memilih suite yang tepat alat manajemen proyek berdasarkan apa yang diukur, proyek atau program struktur, lingkungan tim lokal atau didistribusikan, dan keselarasan alat untuk pencapaian tujuan bisnis. Kedua alat strategis (peta portofolio, peta jalan, penilaian kompleksitas, strategi keselarasan matriks) dan alat-alat operasional (laporan anggaran, alat manajemen waktu, peta Program, dashboard proyek) akan diterapkan dalam kursus ini. Prasyarat: PM 501, PM 504, dan PM 507. PM 513 - Manajer Proyek sebagai Agen Perubahan (3) Organisasi tidak bisa tetap statis dalam pernah-perubahan lingkungan bisnis saat ini. Untuk melakukannya akan menghasilkan kegagalan bisnis. Proyek dan manajer proyek bertujuan untuk mengatasi masalah ini. Dengan pengertian bahwa proyek yang perubahan usaha, manajer proyek agen perubahan dan tampak untuk kepemimpinan di masa transisi bisnis. Dengan fokus pada mendiagnosis akar penyebab dan kebutuhan untuk perubahan organisasi, psikologi pribadi perubahan, dan mengapa upaya perubahan umumnya gagal, kursus ini memungkinkan siswa untuk menjadi kontributor yang efektif dan agen perubahan dalam organisasi terus berubah. Untuk mencapai tujuan ini, berbagai organisasi manajemen perubahan dan transisi bisnis teori, konsep, teknik, dan intervensi dieksplorasi. Setiap siswa akan menentukan perbedaan manajemen perubahan pendekatan yang paling efektif diterapkan dalam berbagai situasi organisasi dan akan membuat transisi bisnis dan mengubah strategi pengelolaan bersama dengan rencana proyek terpadu dan jadwal yang membahas perlunya perubahan dan saling ketergantungan dalam sistem bisnis yang kompleks saat ini. PM 540 - Komunikasi dan Manajemen Stakeholder untuk Proyek Sukses (3) Kursus ini memperkenalkan strategi komunikasi dan teknik yang telah terbukti sangat berharga dalam menangani manajemen pemangku kepentingan. Siswa juga akan belajar bagaimana merencanakan komunikasi dan mengidentifikasi semua pemangku kepentingan organisasi, menganalisis, dan menilai tujuan stakeholder, dan kemudian mengembangkan rencana manajemen pemangku kepentingan yang memenuhi kebutuhan sementara mengelola tujuan bersaing di seluruh organisasi. Tujuannya adalah untuk meningkatkan perencanaan komunikasi, manajemen pemangku kepentingan, dan mengevaluasi sumber politik organisasi dan perebutan kekuasaan, dan dampak yang dihasilkan pada program atau proyek. Keterampilan yang dikembangkan akan membantu meningkatkan kejelasan, relevansi, dan ketepatan dalam komunikasi untuk lebih berinteraksi antara tenaga kerja yang beragam dan mengatur stakeholder. Yang penting, siswa belajar bagaimana komunikasi dapat memfasilitasi proses pengambilan keputusan; mengelola negosiasi antara tujuan stakeholder bersaing, dan menjaga keselarasan antara hasil proyek dan tujuan bisnis. PM 630 - Action Learning Project I (3) Dalam kursus ini siswa mulai pekerjaan mereka pada Master of Science dalam Manajemen Proyek (MSPM) proyek batu penjuru menggunakan metode pembelajaran tindakan diterapkan. Siswa akan membangun unsur Notebook Manajemen Proyek (PMNB) / e-portofolio sebagai proyek batu penjuru bergerak melalui inisiasi dan perencanaan tahapan, serta rencana konten untuk pelaksanaan dan obral tahapan proyek batu penjuru. PM 635 - Action Learning Project II (3) Kursus ini akan menyimpulkan pelaksanaan pekerjaan proyek menggunakan metode pembelajaran tindakan diterapkan. Penekanan akan ditempatkan pada manajemen perubahan dan praktek reflektif. Siswa akan merefleksikan hasil proyek mereka dan memperbarui rencana proyek mereka untuk mengatasi apa yang telah mereka pelajari dan apa yang telah dan belum bekerja. Kursus ini akan berfungsi sebagai pos pemeriksaan program akhir untuk proyek kemajuan e-portofolio Anda. [-]

Master Of Science Dalam Ilmu Komputer

Kampus atau Online Penuh waktu September 2017 Amerika Serikat Seattle USA online

Master of Science di bidang Ilmu Komputer di City University of Seattle ditawarkan mudah secara online dan dirancang untuk memajukan pengetahuan dan keahlian dalam ilmu komputer dan teknologi. [+]

Master of Science dalam Ilmu Komputer PENGIRIMAN MODE: secara online | onsite KREDIT DIBUTUHKAN: 45 Rincian Program Master of Science di bidang Ilmu Komputer di City University of Seattle ditawarkan mudah secara online dan dirancang untuk memajukan pengetahuan dan keahlian dalam ilmu komputer dan teknologi. Program unik ini menawarkan teoritis dan pengetahuan bisnis Anda harus mendorong karir Anda ke depan. Ini fleksibel, namun ketat, menawarkan program inti yang dirancang oleh para profesional yang telah bekerja di lapangan selama lebih dari 15 tahun. Program inti meliputi topik-topik seperti Arsitektur Komputer; Rekayasa Perangkat Lunak; Pengujian perangkat lunak; Informasi keamanan; dan Mengelola Proyek Teknologi. Di samping program inti ini, Anda dapat memilih spesialisasi. Spesialisasi Pemrograman Manajemen Teknologi Manajemen pembangunan Pembangunan awan Manajemen Data / Data Big Gaming serius Sistem tertanam Guru CityU of Science di bidang Ilmu Komputer dirancang untuk memberikan wawasan ditindaklanjuti yang dapat Anda terapkan dalam pekerjaan Anda segera. Anda akan lulus ahli teknologi yang lebih efektif dengan peningkatan peluang kemajuan. Waktu untuk menyelesaikan: Gelar ini biasanya selesai dalam dua tahun. Penerimaan persyaratan: Sebuah gelar sarjana dalam ilmu komputer atau bidang terkait memenuhi syarat Anda untuk menerapkan program ini. Judul pekerjaan Alumni dengan MS di Ilmu Komputer Senior Software Engineer Senior Designer Programmer Senior Spesialis Tek Senior Kepala kantor teknologi Terhubung dengan penasihat CityU untuk memulai gelar ilmu komputer Anda hari ini. Kursus Sistem komputer Inti CS 533 - Arsitektur Komputer (3) Kursus ini menyediakan pelajar dengan pemahaman mendasar arsitektur komputer dan komponen termasuk ALU, register, bus, i / o, memori dan cache. Siswa memperoleh penghargaan untuk mesin dan bahasa assembly dan bagaimana arsitektur yang berbeda digunakan untuk mengatasi tantangan dalam komputasi. Siswa yang telah menyelesaikan kursus ini akan memahami bagaimana menggunakan perangkat keras komputer secara efektif. CS 570 - Software Testing (3) Tentu saja ini terlihat pada teori dan alat-alat praktis dan teknik untuk pengujian dan validasi perangkat lunak. Pengujian meliputi Unit, integrasi, regresi dan penerimaan pengguna pengujian menggunakan kedua kotak hitam dan teknik white-box. Kursus ini juga mencakup pengembangan dan menulis uji kasus, membuat laporan kesalahan, dan pelacakan Status tes. Setelah menyelesaikan kursus siswa harus merancang nyaman dan menerapkan persyaratan untuk pengujian sistem perangkat lunak. ITMGMT 510 - Mengelola Proyek Teknologi (3) manajemen proyek telah menjadi keterampilan dasar untuk semua manajer bisnis dan teknologi. Kursus ini akan mengeksplorasi tantangan unik mengelola proyek dengan enabler teknologi. siswa akan mempelajari dan menerapkan praktik terbaik dalam manajemen proyek termasuk perencanaan, penjadwalan, biaya pengelolaan, kualitas, dan risiko, sementara pemantauan pengaruh eksternal dan internal yang dapat mempengaruhi lingkup proyek dan akhirnya sukses dengan mengintegrasikan teknologi ke dalam lingkungan bisnis. Tantangan bekerja dengan tim yang beragam dari para pakar bisnis, serta manajemen proyek, telah menjadi keterampilan dasar untuk semua manajer bisnis dan teknologi. Kursus ini akan mengeksplorasi tantangan dalam mengelola proyek teknologi. Para siswa akan belajar dan menerapkan praktik terbaik dalam manajemen proyek termasuk perencanaan, penjadwalan, dan mengelola pengadaan, biaya, kualitas dan risiko. ITMGMT 575 - Penerapan Teknologi dan Perubahan (3) Kursus ini menyajikan tantangan menerapkan teknologi dalam lingkungan organisasi. Topik akan meliputi prinsip-prinsip sistem berpikir, proses transisi di tingkat individu dan organisasi, dan sifat dinamis dari bekerja di lingkungan kolaboratif didistribusikan. Anda akan mengusulkan teknologi, menilai kesiapan organisasi untuk perubahan dan mengembangkan rencana untuk mengatasi potensi kendala sebagai bagian dari rencana manajemen transisi. Daripada bekerja secara mandiri, Anda akan ditempatkan dalam peran di tim implementasi multi-fungsional dan ditantang untuk mengintegrasikan rencana Anda dengan teman sekelas Anda dalam lingkungan virtual. Anda akan muncul dari kursus ini dengan apresiasi meningkat dari banyak faktor yang mempengaruhi keberhasilan adopsi teknologi dan kemampuan untuk berkolaborasi sebagai anggota tim manajemen transisi untuk memastikan implementasi sukses. - MEMILIH 1 BERIKUT INI - CS 504 - Prinsip Rekayasa Perangkat Lunak (3) Disiplin Rekayasa Perangkat Lunak mencakup kegiatan-kegiatan yang digunakan untuk memproduksi dan memberikan kode kualitas secara konsisten. Kursus ini mencakup model proses, metodologi dan arsitektur untuk memproduksi kode, serta proses proyek dan manajemen konfigurasi untuk membimbing siklus hidup perangkat lunak. Kursus ini juga terlihat pada daerah kritis rekayasa persyaratan, dokumentasi dan metrik. Siswa menguasai kursus ini akan siap untuk berpartisipasi dalam tim rekayasa perangkat lunak profesional. CS 542 - Sistem Analisis dan Desain (3) Kursus ini mencakup pemeriksaan dari tempat dan peran analisis sistem dan desain dalam SDLC. Penekanan khusus ditempatkan pada spesifikasi sistem particularizing dan perencanaan implementasi. aspek administrasi desain sistem juga dieksplorasi. Kelas ini adalah kursus inti dalam Master of Science dalam Sistem Komputer Program (MSC). - MEMILIH 1 BERIKUT INI - CS 547 - Sistem Aman dan Program (3) Segera periksa kembali untuk deskripsi lengkap. ISEC 500 - Informasi Sekilas Keamanan (3) Kursus ini akan mencakup perubahan dalam manajemen keamanan informasi dan pemahaman. Usia keamanan informasi sebagai teknologi sendiri telah berlalu, orang saat ini terlibat dengan kebutuhan keamanan informasi untuk memahami seluruh lanskap keamanan informasi, dari aturan, hukum, undang-undang perusahaan dan peraturan, pengambilan keputusan, bekerja dalam tim, kepemimpinan, dan cara-cara lain yang informasi keamanan berubah orang dan tempat kerja. - MEMILIH 1 BERIKUT INI - ISEC 520 - Kewajiban Etis dalam Keamanan Informasi (3) Tentu saja ini adalah studi tentang masalah etika yang timbul dalam keamanan informasi. Kursus ini mengeksplorasi kerangka etika dan aplikasi mereka ke daerah-daerah tertentu yang mempengaruhi dan mempengaruhi keamanan informasi. Topik dieksplorasi termasuk privasi, anonimitas, kerahasiaan, kekayaan intelektual dan daerah lainnya yang terkena dampak teknologi informasi dan komunikasi. Siswa menyelesaikan kursus akan menyadari banyak masalah yang mereka dapat mengharapkan untuk menghadapi, memahami bagaimana orang lain telah membahas masalah yang sama, dan memiliki toolkit untuk membantu mereka karena mereka menghadapi isu-isu tersebut. ITMGMT 550 - Tanggung Jawab Global Citizenship (3) Kursus ini menantang Anda untuk memeriksa kemampuan Anda untuk mempengaruhi perubahan positif di dunia. Kursus ini akan mengekspos berbagai isu global sosial dan lingkungan dan sejarah, tren, dan praktik terbaik saat ini sedang berlangsung untuk mempromosikan masa depan yang lebih baik. Penekanan akan ditempatkan pada peningkatan perspektif Anda tentang dampak bahwa keputusan teknologi Anda dapat memiliki orang lain di seluruh dunia. Anda akan bergabung dengan komunitas global, terlibat dalam belajar tentang masalah pilihan Anda, dan muncul dengan komitmen pribadi untuk menjadi advokat untuk tanggung jawab sosial di bidang manajemen teknologi. Kedalaman-of-Study Urutan Setiap urutan terdiri dari lima program terkait. Dua atau lebih sekuens yang ditawarkan setiap tahun akademik. Pilihan urut mungkin termasuk Programming, Manajemen Teknologi, Web Development, Manajemen Pembangunan, dll Urutan bervariasi oleh minat siswa, kebutuhan Program, dan ketersediaan fakultas. Periksa dengan penasihat Anda untuk pilihan studi terbaru. Capstone CS 651 - Sistem Komputer Capstone - Tentukan (3) Dalam Capstone, siswa akan menunjukkan kemampuan mereka untuk menerapkan prinsip-prinsip Sistem Komputer, alat dan teknik untuk suatu masalah tertentu, dan untuk memperoleh dan / atau menerapkan pengetahuan tambahan di domain masalah yang unik. Capstone harus mencakup unsur-unsur yang terkait dengan daerah penekanan khusus (s) dari siswa. Dalam kursus pertama dalam urutan, Tentukan, siswa akan mengusulkan topik, menyelesaikan kajian literatur dan menentukan proses penelitian dan tesis, atau akan memilih, menentukan, mengumpulkan persyaratan dan menyelesaikan desain tingkat tinggi untuk sebuah proyek. Prasyarat: Penyelesaian 18 kredit dari program termasuk setidaknya 9 kredit dari urutan. CS 652 - Sistem Komputer Capstone - Proses (3) Dalam Capstone, siswa akan menunjukkan kemampuan mereka untuk menerapkan prinsip-prinsip Sistem Komputer, alat dan teknik untuk suatu masalah tertentu, dan untuk memperoleh dan / atau menerapkan pengetahuan tambahan di domain masalah yang unik. Capstone harus mencakup unsur-unsur yang terkait dengan daerah penekanan khusus (s) dari siswa. Dalam kursus kedua di urutan, Proses, siswa akan melakukan penelitian, mengembangkan perangkat lunak dan sistem, atau melengkapi proses lainnya sesuai dengan tesis atau proyek. Prasyarat: CS 651. CS 653 - Sistem Komputer Capstone - Menganalisa & Laporan (3) Dalam Capstone, siswa akan menunjukkan kemampuan mereka untuk menerapkan prinsip-prinsip Sistem Komputer, alat dan teknik untuk suatu masalah tertentu, dan untuk memperoleh dan / atau menerapkan pengetahuan tambahan di domain masalah yang unik. Capstone harus mencakup unsur-unsur yang terkait dengan daerah penekanan khusus (s) dari siswa. Dalam perjalanan di urutan ketiga, Menganalisis dan Laporan, siswa akan menyelesaikan validasi final dan verifikasi, menganalisis dan melaporkan hasil penelitian mereka, pengembangan atau upaya proyek lainnya. Produk akhir akan menjadi tesis atau laporan proyek tertulis dan presentasi lisan atau video dalam forum publik. Prasyarat: CS 652. [-]

Video

City University of Seattle