Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS)

Tujuan Seminar:

Balanced Scorecard Pendekatan ke seminar Manajemen Kinerja terutama ditujukan bagi orang-orang yang akan menggunakan Balanced Scorecard metodologi di tempat kerja mereka. Setelah menyelesaikan kursus ini anda akan dapat:

* Diskusikan masalah menciptakan kebutuhan untuk The Balanced Scorecard Metodologi * Tentukan, membandingkan, dan kontras Balanced Scorecard Metodologi tradisional metodologi pelaporan keuangan. * Tentukan dan memberikan contoh lagging indikator kinerja * Diskusikan bagaimana mengidentifikasi indikator kinerja utama * Tentukan dan memberikan contoh "keuangan" indikator kinerja * Tentukan dan memberikan contoh indikator "pelanggan" kinerja * Tentukan dan memberikan contoh indikator "proses internal" kinerja * Tentukan dan memberikan contoh "lea rning dan pertumbuhan "indikator kinerja * Jelaskan persyaratan untuk keberhasilan implementasi Balanced Scorecard Metodologi * Resistensi Daftar mungkin untuk keberhasilan pelaksanaan Balanced Scorecard Metodologi ...

Modul 3-hari yang meliputi pendekatan terbaru dalam bisnis pemasaran bisnis untuk semua perusahaan yang berniat untuk melayani kebutuhan organisasi dan difokuskan pada kompleks pasar diwakili oleh perusahaan komersial, lembaga dll

Hal ini dirancang untuk manajer umum, penjualan atau manajer pemasaran, manajer produk, dengan beberapa tahun pengalaman manajerial.

TOPIK DICAKUP

Modul 3 hari bertujuan untuk meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk komunikasi yang lebih baik dengan orang-orang dan lembaga di luar organisasi Anda sendiri.

Hal ini dirancang untuk manajer umum dan direktur pemasaran atau departemen PR yang ingin meningkatkan citra perusahaan mereka dan menggunakan lingkungan bisnis untuk keuntungan perusahaan.

FAKULTAS

Cristina Hanganu

TOPIK DICAKUP

* Sebuah pendekatan sintetik komunikasi

* Unsur-unsur dari proses komunikasi

* Apa Hubungan Masyarakat

Hubungan Masyarakat * komponen

* PR dan sekitarnya

* Komunikasi internal

* Eksternal komunikasi o dengan konsumen o dengan pemegang saham dan investor o hubungan dengan masyarakat / sponsor ...

Modul 3 hari yang menampilkan simulasi di mana peserta mengembangkan pengalaman dalam mengelola negosiasi dari awal sampai akhir. Ini adalah program yang menggunakan teknik simulasi untuk membantu para peserta untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam semua tahap negosiasi.

Topik Covered

A-modul 3 hari yang dirancang bagi para manajer dan spesialis yang perlu untuk menyajikan strategi mereka, layanan atau produk di depan penonton dan bersedia untuk memberikan presentasi yang kuat dan persuasif.

Topik Covered

Modul 3 hari yang menyediakan manajer non-keuangan dengan panduan praktis di bidang keuangan, sangat berguna dalam proses pengambilan keputusan, dalam menganalisis dan meningkatkan kinerja perusahaan mereka.

TOPIK DICAKUP

MEMAHAMI DIRI SENDIRI DAN ORANG LAIN

Tempat kerja hari ini menyadari orang telah menjadi salah satu unsur kunci untuk keberhasilan organisasi. Memanfaatkan kekuatan bahwa investasi modal manusia berarti bergantung lebih daripada sebelumnya pada hubungan kerja. Hubungan ini menyediakan blok bangunan untuk organisasi yang sukses hari ini. Sukses pada setiap tingkat dalam sebuah organisasi membutuhkan karyawan untuk mengandalkan orang lain dan untuk mendengarkan kebutuhan setiap individu, preferensi, dan gaya. Seminar ini akan membantu karyawan untuk menjadi ahli orang dengan membantu mereka memahami kebutuhan dan preferensi perilaku orang di tempat kerja. Peserta akan belajar bagaimana mengembangkan dan mempertahankan hubungan yang lebih baik dengan atasan, rekan, dan bawahan. ...

PENERAPAN KEPEMIMPINAN SITUASIONAL

Menurut Paul Hersey, manajer harus mengelola berbagai macam orang. Sebagai manajer, mereka harus mengakui dan menyesuaikan gaya kepemimpinan mereka untuk mengelola orang-orang yang bekerja untuk mereka pada saat ini. Seminar ini akan memungkinkan Anda untuk mengevaluasi gaya kepemimpinan Anda, profil atasan Anda dan / atau rekan kerja.

Tujuan Pembelajaran meliputi:

* Memahami konsep-konsep kepemimpinan situasional dan bagaimana mereka mempengaruhi perilaku orang lain. * Menentukan gaya kepemimpinan yang berbeda dan mengetahui gaya yang sesuai untuk situasi tertentu. * Memahami perbedaan antara mengelola dan memimpin. * Mendefinisikan apa kepemimpinan yang efektif dan peran followership seharusnya. ...

Modul 3-hari membantu junior untuk manajer tingkat menengah untuk jadwal efektif stok bahan baku, barang-barang-kemajuan dan terbatas dan untuk menyeimbangkan tingkat persediaan dengan permintaan pelanggan untuk menurunkan biaya dan dalam mengembangkan metode untuk mengatasi permintaan acak dalam lingkungan yang kompetitif. TOPIK DICAKUP

Modul A-hari manajer memungkinkan 3 untuk mencegah dan lebih baik menangani stres dan ketegangan dalam organisasi. Topik Covered - Apakah manajemen stres

- Cara mengidentifikasi stres dalam organisasi

- Karyawan manajemen dalam situasi stres

- Keputusan-keputusan dalam situasi stres

- Tim manajemen dalam situasi stres: struktur dan tanggung jawab

- Aliran informasi dalam situasi stres

- Kasus dan solusi

A-modul 3 hari memungkinkan manajer dan staf untuk lebih baik mengatur waktu mereka dan untuk meningkatkan efisiensi dalam organisasi. Topik Covered I: Waktu filosofi bagi para pemimpin, manajer dan profesional di organisasi. Batas dan tanggung jawab

II: Frame untuk waktu manajemen pribadi yang lebih baik untuk Anda dan mitra Anda.

Modul 3-hari membantu manajer penjualan, key account dan penjualan area manajer untuk mengelola tenaga penjualan mereka secara efektif. TOPIK DICAKUP

Mitra profitabilitas

Modul 3-hari yang dirancang untuk membangun pemahaman tentang konsep-konsep keuangan dasar dan bagaimana individu dan tim dampak tindakan profitabilitas perusahaan. Manajer akan belajar tentang perilaku biaya dan beban dan mengapa proses pengendalian sangat penting untuk keberhasilan. Setiap karyawan dampak profitabilitas. Karyawan pemahaman ekonomi bisnis adalah penting untuk profitabilitas dan pertumbuhan.

TOPIK DICAKUP:

* Dasar konsep keuangan o Apa keuntungan? o Bisnis stakeholder

* Rencana operasi

* Rencana keuangan: o Anggaran o Forecast o Aktual

* Kinerja manajemen o Orang o Akuntabilitas o Ikuti melalui ...

Sebuah program 9 bulan yang dirancang sebagai proses pembelajaran interaktif yang membantu manajer untuk sukses bersaing di dunia bisnis global. Peserta mendapatkan pengetahuan dan wawasan ke negara teknik manajemen seni. Mereka juga belajar bagaimana mengenali peluang di pasar dan bagaimana memanfaatkan mereka memenangkan persaingan. Pada akhirnya, peserta mendapatkan kemampuan untuk mengubah pengetahuan yang baru diperoleh menjadi keunggulan kompetitif bagi perusahaan mereka. Jadwal kursus memungkinkan peserta untuk melanjutkan kehidupan profesional mereka. Waktu istirahat di antara hari kelas membelinya refleksi dan aplikasi langsung dari pengetahuan yang diperoleh dalam organisasi mereka sendiri. Karena diskusi studi kasus, latihan dan simulasi, para peserta belajar dengan analogi dengan lebih baik menghadapi tantangan perusahaan mereka sendiri '. Melalui bekerja konstan dalam kelompok belajar, mereka belajar dari pengalaman teman sebaya, manajer berbakat dan dicapai pada perusahaan beragam dan industri. Manfaat ini meningkatkan belajar dari akademisi kelas satu dan spesialis. Kurun Kursus: Jan.-Jul. Persiapan ujian dan paper akhir: Agust.-Nov. Program ini diselenggarakan seminggu sekali, bergantian Jumat dengan Sabtu, 9:00-4:15 TOPIK DICAKUP ...

Sebuah program intensif 4 bulan yang dirancang khusus untuk manajer terlibat langsung dalam kegiatan keuangan perusahaan. Hal ini bertujuan untuk membangun keahlian peserta, membahas keadaan terbaru dari konsep seni dan teknik di lapangan, digunakan di seluruh dunia, dan kurang diselidiki dan mendekati di Rumania sampai sekarang.

Pada akhir kursus, peserta akan memiliki alat yang berharga untuk membuat kompleks dan up to date analisis keuangan dan keputusan, sesuai dengan persyaratan internasional. Dengan cara ini, mereka akan memiliki kontribusi yang penting untuk memperoleh dan menjaga keuntungan kompetitif dan kredibilitas perusahaan mereka bekerja.

Program ini diselenggarakan sekali seminggu, 17:00-8:00 Ini adalah program menuntut. Selain sesi kelas, peserta menghabiskan banyak waktu pada individu dan kerja kelompok belajar. ...

A 2-hari dan modul setengah di mana proyek manajer dan anggota tim mengembangkan pengalaman dalam mengelola sebuah proyek dari awal sampai selesai. TOPIK DICAKUP

Sebuah program intensif 6 bulan yang dirancang untuk memberikan peserta dengan pengetahuan, alat dan teknik untuk menjadi manajer proyek yang sukses. Sukses berarti bahwa proyek itu memenuhi ruang lingkup, biaya, jadwal dan persyaratan mutu yang ditetapkan antara tim proyek dan stakeholder. Kursus ini menekankan semua proses proyek dan semua bidang pengetahuan manajemen proyek, sebagaimana tercantum dalam "Pedoman Manajemen Proyek Body of Knowledge" (PMBOK). Ini set Amerika Utara standar menggambarkan jumlah pengetahuan dalam profesi terus meningkat manajer proyek. Kursus ini mengacu pada laporan Microsoft Project. Studi kasus menggambarkan teknik yang diperlukan pada setiap tahap dalam siklus hidup proyek. Kurun ...

Sebuah program intensif 6 bulan yang dirancang bagi para manajer sumber daya manusia dan untuk semua manajer yang ingin memaksimalkan kinerja dalam berinteraksi dengan orang yang bekerja dalam organisasi dan merupakan sumber daya yang paling penting.

Program ini memberikan perspektif baru tentang peran manajer SDM dan fungsi mereka sebagai agen perubahan dan pengembang, serta pelaksana dari strategi umum perusahaan, dalam kemitraan dengan manajer puncak.

Kurun

Kursus: Okt.-Mar. Persiapan proyek ujian dan akhir: Maret-April

Program ini diselenggarakan sekali seminggu, 17:00-8:00 Ini adalah program menuntut. Selain sesi kelas, peserta menghabiskan banyak waktu pada individu dan kerja kelompok belajar. ...

Sebuah program 6-bulan intensif yang dirancang terutama untuk para manajer dan spesialis di bidang pemasaran dan penjualan yang bertujuan lebih efisien mengelola hubungan dengan pelanggan dan meningkatkan efektivitas kebijakan pemasaran dan proses penjualan. Program ini mengembangkan kemampuan untuk menggunakan alat-alat pemasaran dan teknik menjual sesuai dengan realitas lingkungan perusahaan, dalam rangka memenuhi tujuan organisasi. Program ini menekankan hubungan yang efektif antara fungsi pemasaran dan penjualan dalam perusahaan. Karena pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh selama program, para peserta membawa kontribusi mereka untuk menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi untuk organisasi dengan menarik pelanggan baru dan meningkatkan loyalitas pelanggan ini. Kurun Kursus: November-April Persiapan ujian dan paper akhir: April-Mei Program ini diselenggarakan sekali seminggu, 17:00-8:00 Ini adalah program menuntut. Selain sesi kelas, peserta menghabiskan jumlah waktu yang baik pada individu dan kerja kelompok belajar. Topik Covered a. Pemasaran ...

Sebuah program intensif 4 bulan yang dirancang untuk manajer non-keuangan yang ingin memahami dan menggunakan konsep-konsep keuangan dan akuntansi utama dan teknik, untuk meningkatkan kinerja sendiri dalam pengambilan keputusan. Pada akhir program, peserta akan tahu untuk menganalisis laporan keuangan, untuk mengambil keputusan dengan dampak positif pada kesehatan keuangan perusahaan dan untuk menggunakan analisis rasio keuangan untuk mengembangkan strategi, untuk keunggulan kompetitif yang lebih besar dan meningkatkan kredibilitas. Kurun Kursus: Nov-Feb

Persiapan proyek ujian dan akhir: Jan-Feb Program ini diselenggarakan sekali seminggu, 17:00-8:00 Ini adalah program menuntut. Selain sesi kelas, peserta menghabiskan banyak waktu pada individu dan kerja kelompok belajar. TOPIK DICAKUP - Kompetitif dan strategi perusahaan - Akuntansi - utama konsep dan mekanisme - Laporan keuangan - Mengevaluasi kinerja keuangan - Analisis Rasio - Peramalan Keuangan - Investasi keputusan - Modal pasar dan instrumen keuangan - Keputusan pembiayaan - Manajemen arus kas - Manajemen keuangan dalam situasi krisis ...

Sebuah pertanyaan menjawab 3 hari modul seperti:

Topik yang dibahas

Modul 3-hari bagi orang-orang penjualan bertujuan untuk lebih baik mengelola hubungan dengan pelanggan mereka dan meningkatkan efektivitas upaya mereka jual. Topik Covered

Modul 3-hari membantu peserta untuk beroperasi secara lebih efektif, mengembangkan kemampuan mereka untuk berkomunikasi dengan dan berhubungan dengan orang lain dalam lingkungan kerja sehari-hari. TOPIK DICAKUP