John M. Olin Business School, Washington University in St. Louis

Kurikulum Olin MBA menawarkan seperangkat kursus yang diperlukan dan pilihan yang dibangun di atas landasan berpikir kritis dan keterampilan kepemimpinan. Tingkat memerlukan penyelesaian kredit 66 jam, hampir dua-pertiga dari mata kuliah pilihan yang dipilih oleh individu siswa.

Olin MBA, oleh karena itu, dapat membentuk kurikulum untuk mencapai tujuan yang unik mereka sendiri. Semester musim gugur satu tahun berfokus pada berpikir kritis, kepemimpinan, strategi karier, dan bidang fungsional utama dari bisnis. Selama semester musim semi satu tahun dan sepanjang dua tahun, siswa mengambil kursus kebanyakan memilih pilihan mereka, sering mengikuti pedoman daerah konsentrasi yang membantu siswa menavigasi kurikulum ke arah tujuan karir mereka. ...

Calon pelamar harus melengkapi aplikasi terpisah untuk setiap sekolah. Program hukum menuntut bahwa Anda mengambil LSAT, sedangkan sekolah bisnis membutuhkan GMAT ini. Siswa akan telah menyelesaikan 76 kredit (lima semester) dari sekolah hukum dan 45 kredit (tiga semester) usaha. ...

Mahasiswa yang tertarik untuk mengejar MBA / MA (East Asian Studies) harus berlaku untuk kedua Olin School of Business dan Sekolah Pascasarjana Seni dan Ilmu Pengetahuan (GSAS). Olin School of Business mengharuskan pemohon mengambil GMAT, sedangkan GSAS memerlukan GRE. Siswa akan menyelesaikan jam kredit 45 (tiga semester) di Sekolah Bisnis dan Olin jam kredit 22 (tiga semester) di GSAS. ...

Calon pelamar harus memenuhi semua kewajiban yang diperlukan dan secara independen diterima baik MS di Biomedical Engineering dan program MBA sesuai peraturan dan batas waktu masing-masing program. Persyaratan Pengujian meliputi GRE untuk sekolah teknik dan GMAT bagi sekolah bisnis. Jika Inggris bukanlah bahasa asli siswa, ujian TOEFL diperlukan. ...

MBA Profesional - Mulai Bab Baru dalam Hidup Anda

Sebagai seorang profesional yang bekerja, memajukan manajemen Anda keterampilan dan pengetahuan tanpa mengganggu karir Anda menghadirkan tantangan khusus.

Washington University Profesional MBA Program ini dirancang tidak hanya untuk membawa Anda ke tingkat berikutnya, tapi ke atas. Hal ini menawarkan manfaat dari program MBA elit yang dirancang khusus sesuai dengan kebutuhan Anda dan jadwal Anda, lulusan yang paling siswa rata-rata lebih dari 2 ½ tahun. Program ini memiliki fitur kelas dunia yang sama, fakultas diakses yang mengajarkan purna-waktu, MBA dan teman sekelas yang tak tertandingi dalam pengalaman dan motivasi. ...

Studi dengan-Class Fakultas Dunia dan Fast Track Brightest-Manajer di Cina

Washington University di St Louis dan Fudan University di Shanghai telah bergabung bersama dalam kemitraan yang menawarkan versi yang berbasis di Shanghai yang sangat sukses program EMBA ini Olin Business School.

Mahasiswa yang terdaftar di kelas dunia, program 18-bulan mengikuti kursus sekali per bulan, jadwal dirancang untuk meminimalkan waktu siswa dari pekerjaan. Di Shanghai, bulanan EMBA kelas berlangsung di Fudan University di Shanghai.

Cina dan kemitraan dengan Fudan University.

Program ini berpuncak dengan kunjungan batu penjuru ke Amerika Serikat selama dua minggu, di mana siswa menyelesaikan program mereka yang tersisa di Washington University, Charles F. Knight Eksekutif Pusat Pendidikan. ...

Meningkatkan pengaruh Anda kepemimpinan dengan mengambil isyarat dari aktor! Dalam sebuah pendekatan yang inovatif, ini partisipatif, lokakarya aktif menggunakan keahlian dari seni teater untuk membantu proyek energi peserta, keyakinan, dan kejelasan pemikiran dengan dan vokal ekspresif fisik dalam satu mereka satu-on-interaksi dan interaksi kelompok.

Peserta belajar blok bangunan dasar komunikasi, termasuk konsentrasi, energi, kesadaran mendengarkan, dan kehadiran. Mereka belajar bagaimana menerapkan keterampilan ini untuk membangun hubungan dengan pelanggan dan rekan kerja. Kelas bacaan, ceramah, dan diskusi alamat aplikasi khusus peserta di tempat kerja.

Topik Komunikasi blok bangunan menggunakan keterampilan teater yang berbasis sepuluh Keempat prinsip universal komunikasi untuk membangun hubungan yang kuat Teater berbasis latihan sebagai alat untuk meningkatkan komunikasi kreativitas dan kepemimpinan ...

Sebuah premis dasar kepemimpinan strategis adalah bahwa kinerja organisasi yang tinggi berasal dari menyelaraskan strategi organisasi dan strukturnya. Walaupun ini merupakan titik awal yang baik, organisasi sering mengubah struktur organisasi, batas, proses, insentif dan personil bahkan sambil mempertahankan strategi yang sama.

Topik Elemen struktur dan desain organisasi Unsur-unsur strategi Hubungan antara strategi dan struktur Biaya perubahan organisasi Manfaat perubahan organisasi Waktu dan kinerja implikasi dari perubahan organisasi

Manfaat Seminar ini akan memungkinkan Anda untuk: Ide ntify timbal balik antara bentuk-bentuk alternatif organisasi mungkin bagi perusahaan Anda Menilai tingkat kesesuaian antara strategi organisasi dan struktur organisasi anda Tentukan kapan dan mengapa perubahan dalam struktur anda mungkin perlu mengatur Memutuskan kapan untuk mengubah struktur organisasi Anda untuk meningkatkan kinerja organisasi Anda ...

Kami merancang dan menerapkan Custom Program dengan tujuan membantu mengembangkan para pemimpin perusahaan dan menawarkan solusi perkembangan terstruktur yang akan mendorong perubahan organisasi. Secara khusus program kebiasaan kami bertujuan untuk:

Buat program pembangunan untuk mendorong kinerja perusahaan Membantu organisasi Anda memecahkan masalah perusahaan tertentu melalui kasus-kasus internal dikembangkan dan latihan Dapatkan manajemen Anda untuk bekerja sebagai suatu tim yang terkoordinasi Membantu manajer Anda mengatasi perubahan korporasi luas pelingkupan

Kami bekerja dengan organisasi Anda untuk menciptakan suatu lingkungan di mana para anggota kunci tim kepemimpinan Anda merenungkan Busin ess keputusan, pengalaman dan ide dengan satu sama lain dalam kelompok lingkungan belajar. ...

Dari diskusi kami dengan perusahaan dan klien, baik domestik maupun global, kita mendengar beberapa tema kunci lagi dan lagi. Sebagai contoh:

Untuk membantu mitra kami dan klien kustom mengatasi masalah ini, Sekolah Olin telah merancang serangkaian Platform Seminar yang akan memungkinkan mereka untuk memulai dan menindaklanjuti dengan inisiatif strategis internal yang akan tumbuh dan tampil di lingkungan bisnis hari ini. Diajarkan oleh Olin atas fakultas, masing-masing Seminar Platform adalah sebuah program, multi-hari lintas fungsional. Mereka dirancang untuk menutupi isu-isu manajemen pembangunan utama secara terpadu untuk membantu organisasi Anda untuk drive hasil. ...

Apakah Anda memiliki strategi bisnis menyeluruh untuk menyelaraskan semua sistem dan proses yang mengidentifikasi, menarik, mengembangkan, mempertahankan dan "jalur karir" bakat yang diperlukan?

Perencanaan Strategis bakat harus terjadi pada tingkat yang sama yang menetapkan arah strategis organisasi. Apakah para pemimpin bisnis atau unit bisnis strategis Anda memiliki bakat untuk mencapai tujuan bisnis Anda saat ini? Bagaimana dengan tujuan besok?

Topik Common hambatan untuk pelaksanaan strategi dalam Talent Management Pemetaan hubungan antara strategi dan orang-orang Membangun masa depan arsitektur bakat-terfokus yang "kunci" pada peran penting Menerapkan sistem pelacakan yang efektif untuk memastikan perpanjangan bakat yang berkelanjutan Bakat Mengidentifikasi kebutuhan yang akan relevan terhadap perubahan prioritas perusahaan, arah, atau hasil bisnis dimaksudkan ...

Olin School of Business menawarkan program kedudukan tertinggi untuk dewan direksi dan eksekutif senior yang menangani isu-isu yang sedang dihadapi dewan perusahaan saat ini. Seminar-seminar ini ditawarkan dalam format "open-Masuk". penawaran saat ini kami adalah:

Dipelopori oleh Grenville Wilson, CEO Avis Afrika Selatan, dan dikembangkan dalam kemitraan dengan Mark Rittenberg Corporate Scenes, Brand Ambassador lebih merupakan "gerakan" daripada "sekadar" Tentu saja. Brand Ambassador ini dirancang untuk meningkatkan motivasi karyawan, mendorong tanggung jawab individu untuk misi perusahaan dan menciptakan fokus pelanggan untuk mendorong pangsa pasar dan kinerja bisnis secara keseluruhan pada Avis.

Dengan berfokus terutama pada pengembangan "soft skill," Duta Besar menunjukkan Merek peserta nilai empati, kejujuran dan kemanusiaan dalam membantu mereka untuk menjadi penasehat terpercaya baik pelanggan internal dan eksternal. Melalui permainan peran dan latihan akting, peserta belajar bagaimana untuk menjangkau, terhubung, memotivasi dan menginspirasi orang lain. ...

Menguntungkan pertumbuhan pendapatan melalui inovasi yang berkelanjutan merupakan pendorong utama peningkatan nilai dalam perusahaan. Dalam seminar dua hari kami mengembangkan cara baru bagi para manajer untuk konsep, mengevaluasi, dan mengatur kesempatan untuk pertumbuhan.

Kami berpendapat bahwa pertumbuhan terus-menerus di dalam perusahaan memerlukan manajer dan karyawan untuk terus-menerus melakukan tiga kegiatan saling terkait:

Seminar ini memperkenalkan alat-alat dan keterampilan yang diperlukan untuk secara efektif mengelola proses tiga tahap untuk pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dan menguntungkan. ...

Keuangan menyentuh setiap orang dalam sebuah organisasi, baik melalui metrik kinerja perusahaan, modal keputusan alokasi, atau perencanaan strategis. Namun, manajer dalam bidang fungsional luar keuangan cenderung merasa "remote" dan sering kekurangan "kosa kata" untuk berinteraksi secara efektif pada masalah keuangan yang terkait. Seminar ini bertujuan untuk menjembatani kesenjangan ini dan membawa keuangan lebih dekat dengan manajer. Pendekatan yang diambil dalam seminar ini akan menyoroti pentingnya inisiatif nilai pemegang saham dan, akhirnya, cara-cara bahwa keputusan seorang manajer dapat mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk menciptakan nilai ini.

Topik Pengantar akuntansi keuangan Bangunan keuangan ketajaman Pengenalan Analisa Rasio dan Pengukuran Kinerja Yang penting unsur penciptaan nilai Penganggaran modal untuk Proyek Seleksi ...

Bersaing berhasil hari ini dalam industri membutuhkan lebih dari perencanaan rutin dan peramalan. sukses berkelanjutan mensyaratkan bahwa perusahaan memperoleh posisi keunggulan kompetitif. Peserta dalam seminar ini akan mengadopsi perspektif manajer umum dan bergulat dengan pertanyaan-pertanyaan tentang bagaimana posisi tersebut dapat diperoleh. Anda akan mengembangkan alat untuk memahami industri Anda dan lingkungan, menilai sumber daya dan kemampuan, dan menganalisis model bisnis Anda. Anda akan berangkat dengan pemahaman yang lebih jelas tentang bagaimana untuk kerajinan strategi dalam bisnis Anda sehingga memberikan keunggulan kompetitif.

Topik Menganalisa industri dan lingkungan Menilai dan meningkatkan kemampuan dan sumber daya Mengidentifikasi posisi kompetitif Alat untuk analisis strategi dan pengembangan Model bisnis untuk menciptakan nilai Mengintegrasikan di area fungsional ...

Pada bagian pertama dari seminar ini (dalam format lokakarya) kita akan fokus pada mengapa nilai-nilai penting bagi pemimpin. Kami akan membahas bagaimana nilai kejelasan, prioritas nilai dan nilai integrasi yang memungkinkan efektivitas yang lebih besar bagi para pemimpin individu. Bagian kedua dari seminar akan berfokus pada bagaimana nilai-nilai menyelaraskan dengan nilai-nilai organisasi - dan pada gilirannya bagaimana nilai-nilai organisasi sejalan dengan strategi perusahaan.

Sepanjang seminar kita akan membahas beberapa kesulitan yang melarang integrasi efektif nilai-nilai: kurangnya ketekunan dalam menghadiri untuk nilai-nilai pribadi atau organisatoris, kecenderungan untuk membuat perbedaan palsu antara nilai-nilai pribadi dan pekerjaan, dan kecenderungan untuk membuat set samar nilai organisasi yang memfasilitasi perubahan konseptual tetapi tidak praktis. ...

Topik Perakitan dan penataan tim untuk inovasi dan keberhasilan Memahami kreativitas dan inovasi dalam tim Budaya organisasi yang inovatif tim asuh Mengidentifikasi disfungsi utama dari sebuah tim dan bagaimana mengatasinya Peran seorang pemimpin tim dalam memanfaatkan pengalaman, keahlian, dan energi dari anggota tim ...

diferensiasi Strategis untuk organisasi telah menjadi semakin lebih sulit karena kompleksitas yang terus meningkat, persaingan dan kecepatan perubahan di pasar.

Tantangan bagi para pemimpin dalam organisasi-organisasi adalah sama besar,. Bagaimana bisa satu terus kepemimpinan satu membedakan pendekatan dengan cara yang unik, sulit untuk meniru dan jelas menambah nilai bagi perusahaan? Para pemimpin harus leverage apa yang mereka ketahui tentang diri mereka sendiri dan proaktif dalam mengembangkan gaya kepemimpinan mereka untuk mengikuti perubahan yang dibutuhkan dari mereka dan perusahaan mereka.

Topik Tantangan mengetahui dan memahami gaya kepemimpinan seseorang. Review dari tiga gaya kepemimpinan yang memberikan wawasan ke dalam gaya unik kami pribadi. Peluang dan keterbatasan gaya kepemimpinan pribadi kita. Kepemimpinan strategi investasi pembangunan dan biaya yang terkait / manfaat. ...

Beberapa perusahaan tetap berhasil selama puluhan tahun, yang lain memudar menjadi terlupakan. Inovasi, baik produk dan proses, merupakan elemen kunci dalam kedua pengalaman.

Seminar ini berfokus pada manajemen inovasi di perusahaan mapan. Tidak seperti pengaturan kewirausahaan murni, perusahaan mapan memiliki satu set produk, atau jasa, atau teknologi, yang harus dikelola sementara inovasi oleh perusahaan berlangsung. Sukses tuntutan mengatasi tantangan yang diciptakan oleh mengelola perusahaan yang ada, sementara secara bersamaan mendorong inovasi yang akan menambah dan akhirnya menggantikan apa yang ada sekarang. Mengungkap tantangan tersebut dan menyediakan pendekatan untuk mengatasi mereka adalah subjek seminar. ...

Topik Membuat dan memimpin organisasi yang berfokus pertumbuhan yang berfokus pada kedua saluran atas dan bawah, dengan fokus yang tajam pada ketegangan yang melekat dalam strategi pertumbuhan dan bagaimana mengenali dan menangani secara efektif dengan ketegangan-ketegangan Mengembangkan proses-proses kunci yang menyeimbangkan kebutuhan untuk drive keuntungan melalui keunggulan operasional dengan kebutuhan untuk berinvestasi dalam inovasi dan akuisisi berisiko untuk menciptakan pertumbuhan masa depan platform Menerapkan budaya pasar-terfokus yang menggunakan pelanggan sebagai aset utama untuk mendorong profitabilitas dan memberikan kesempatan perusahaan untuk mengembangkan pasar-sustaining solusi klien "Pertumbuhan Engine" menggunakan studi kasus, diskusi difasilitasi, latihan, kerangka dan alat-alat fungsional untuk menyampaikan pesan di dalamnya. ...

Anda membuat keputusan yang berkualitas tinggi secara konsisten? Bagaimana Anda mengatasi bias individual dan kolektif yang selalu meresap ke dalam keputusan - sehingga mengorbankan kinerja organisasi? berpikir kritis menawarkan serangkaian proses mental pusat untuk mengatasi bias ini - sehingga Anda dapat membuat keputusan yang berkualitas tinggi secara konsisten.

Seminar ini mendefinisikan dan memperkenalkan konsep-konsep kunci dari berpikir kritis. Ini memberikan kerangka untuk berpikir kritis tentang setiap keputusan bisnis dan meletakkan dasar bagi upaya berkesinambungan Anda untuk meningkatkan kemampuan berpikir Anda.

Topik Identifikasi delapan elemen pemikiran kritis Memahami bagaimana elemen-elemen pemikiran kritis berhubungan dengan standar-standar intelektual Memperoleh pengalaman dalam praktek dan proses berpikir kritis Keuntungan praktek dalam menilai pemikiran kritis oleh orang lain Mengembangkan rencana untuk kemajuan berkelanjutan keterampilan berpikir kritis Anda ...

Pemimpin sebagai manajer seminar Coach melatih untuk menjadi pelatih bagi karyawan mereka. Ini adalah workshop yang mempersiapkan pemimpin dan manajer untuk menggunakan strategi pembinaan yang membangun komitmen sementara mendorong dan mempertahankan pertumbuhan karyawan mereka. Pembina adalah katalis yang melengkapi karyawan dengan kemampuan untuk mengembangkan diri. Program ini membantu manajer dan karyawan lainnya yang muncul sebagai pemimpin sejati.

Topik Mengapa pembinaan bekerja Coaching peralatan dan keterampilan Seni berkomunikasi aktif Mengembangkan ketrampilan fasilitasi dan dialog Kecerdasan Emosional Pembinaan kemitraan Khusus keterampilan

Manfaat Bila Anda telah menyelesaikan seminar ini yo u akan memiliki: Keterampilan coaching dan mentoring yang diperlukan untuk mengolah bakat dan kemampuan dari rekan-rekan Anda dan karyawan Kemampuan untuk membantu karyawan menjadi lebih akuntabel dan terfokus Keterampilan yang diperlukan untuk membantu rekan-rekan membimbing dan karyawan di jalur karir mereka Keterampilan pembinaan yang akan memungkinkan Anda untuk membantu rekan-rekan Anda dan laporan langsung bertanggung jawab 100% untuk perilaku mereka sendiri ...

Berhasil mengembangkan produk baru ikatan bersama kegiatan kolektif kreativitas perusahaan, fokus pasar dan produk / manajemen merek. Lompatan kunci yang membuat semua pekerjaan ini adalah bagaimana kita menggabungkan apa yang kita mengerti dari intelijen pasar dengan kemampuan utama kami untuk menghasilkan produk baru yang baik lebih baik melayani pasar yang sudah ada, membangun pasar baru, atau keduanya.

Seminar ini memberikan peserta dengan alat dan kerangka kerja yang membantu kegiatan struktur pengembangan produk baru dengan cara yang memanfaatkan elemen kunci dari preferensi pelanggan dan persepsi, dan meningkatkan kemungkinan kesuksesan produk baru.

Topik Memahami preferensi dan persepsi pelanggan memanfaatkan Re-inventing proses desain produk Yang produk (s) cocok? Memilih jalan yang benar ...

Tujuan dari seminar ini adalah untuk membantu para eksekutif senior dan pemimpin masa depan membangun dan memimpin usaha mulia - yaitu, organisasi-organisasi yang dicirikan oleh: standar etika tertinggi, karyawan yang terangkat dan termotivasi; pelanggan setia dan pemasok, dan berkelanjutan, kompetitif laba dan pertumbuhan.

Pada intinya, seperti perusahaan mewujudkan bangsawan tujuan yang memungkinkan para pemimpin untuk memasuki energi dan aspirasi tertinggi individu, sehingga menciptakan kehadiran pasar yang khas dan keuntungan. Aspek unik dari seminar ini adalah bahwa hal itu mengintegrasikan dimensi dalam kepemimpinan (misalnya, karakter, tujuan yang lebih tinggi, semangat, nilai-nilai etika) dengan dimensi luar memberikan keunggulan dan kinerja yang unggul. Menggunakan kasus aktual dan berbagai pengalaman belajar interaktif, seminar tersebut memungkinkan pemimpin - melalui pendekatan disiplin - untuk merevitalisasi organisasi mereka, energi tenaga kerja mereka dan mencapai kinerja bisnis jauh melampaui norma. ...

Matching penawaran dan permintaan selalu merupakan tugas yang menantang bagi perusahaan, tetapi telah menjadi bahkan lebih menakutkan di lingkungan yang sangat tidak pasti hari ini, operasi cepat global. rantai Supply bersifat global, bukan regional; selera konsumen untuk berbagai produk tampaknya hampir tak pernah puas; produk siklus kehidupan menyusut pada tingkat yang lebih cepat dari tahun-tahun sebelumnya, harga komoditas dan nilai tukar berfluktuasi secara dramatis, dan bencana alam dan tindakan teroris bisa mengganggu yang terbaik-sistem yang direncanakan.

Rantai Pasokan perlu baik kuat dan tangguh. Sebuah perusahaan yang mengoperasikan kuat (yang dapat melakukan di berbagai penawaran dan skenario permintaan) dan rantai tahan (yang bisa bangkit kembali efektif dari gangguan signifikan), yang berkaitan erat dengan strategi bisnis perusahaan, menikmati keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan superior pemegang saham kembali. ...

Wanita perlu bernegosiasi sekarang yang belum pernah sebelumnya jika mereka ingin menjalankan kontrol atas karir mereka dan kesehatan keuangan mereka. Kemajuan ke posisi kepemimpinan bagi perempuan telah sangat lambat, walaupun perbaikan selama 35 tahun terakhir. Negosiasi adalah keterampilan mendasar bahwa perempuan harus menguasai dalam rangka memperoleh sumber daya, kebijakan pengaruh, dan membangun hubungan kerja yang baik.

Dalam program ini serba cepat, kita akan menggunakan penilaian individu, kasus bisnis yang kompleks, dan tangan kegiatan pengalaman untuk menangani kekuatan dan keterbatasan individu, meningkatkan keterampilan Anda sebagai negosiator dengan mata khusus terhadap strategi dan taktik yang meningkatkan efektivitas perempuan sebagai negosiator . ...