Stanford Graduate School of Business

Benar inovator mengatur bar. Mereka mendefinisikan persyaratan kompetisi dan menentukan masa depan industri. Pusat Inovasi Sosial Stanford untuk memperkenalkan program eksekutif perintis baru untuk para pemimpin dalam bisnis, pemerintahan, nirlaba, dan organisasi aksi politik. Menggambar dari kurikulum yang dirancang multi-disiplin dan diajarkan oleh para profesor di Stanford Business School, program lima hari memberikan pendekatan inovatif untuk memajukan kelestarian lingkungan di seluruh organisasi.

Ikhtisar Konten

Strategi Bisnis untuk Kelestarian Lingkungan Hidup, yang diselenggarakan di Stanford Sierra Conference Center, menawarkan eksekutif sebuah kamp seperti retret di mana mereka dapat mengeksplorasi apa artinya untuk mengubah praktek-praktek bisnis yang berkelanjutan menjadi keuntungan kompetitif. Program ini dirancang untuk mencakup berbagai masalah pada topik keberlanjutan yang penting bagi mereka yang memimpin inisiatif keberlanjutan dalam peran mereka sebagai pemimpin dalam bisnis, pemerintahan, lembaga-lembaga publik, dan organisasi advokasi lingkungan. ...

Perkembangan terkini dalam teknologi informasi telah mengubah cara bisnis organisasi melakukan. Saat ini, perusahaan pemotongan biaya menggunakan real-time komunikasi elektronik, meningkatkan keintiman pelanggan dengan memanfaatkan Internet, dan mengambil keuntungan dari model bisnis baru seperti lelang didistribusikan dan hub perdagangan. Namun para pemimpin senior banyak kekurangan alat untuk menilai dan mengkomunikasikan dampak bisnis bahwa teknologi informasi dapat membawa ke organisasi mereka.

Dalam program ini, CIO, CTO, dan manajer umum senior belajar untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengkomunikasikan keunggulan kompetitif strategis diaktifkan oleh teknologi informasi. ...

Untuk bersaing dengan sukses, para pemimpin bisnis saat ini harus mengambil pendekatan kewirausahaan untuk mendorong dan mempertahankan pertumbuhan. Sejalan dengan meningkatnya persaingan global dan memperpendek siklus hidup produk, perusahaan tumbuh terus-menerus harus merancang dan melaksanakan strategi untuk bergerak lebih cepat, beroperasi secara lebih efisien, dan ekspansi ke pasar baru.

Program manajemen umum memungkinkan Anda untuk mengembangkan proses berpikir strategis dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengembangkan bisnis Anda di pasar yang dinamis global saat ini.

Ikhtisar Konten

Program Eksekutif untuk Tumbuh Perusahaan menawarkan kurikulum manajemen umum organisasi disesuaikan untuk menghadapi peluang dan tantangan pertumbuhan. Sementara kepemimpinan strategis adalah tema utama dari program tersebut, kurikulum yang luas juga mencakup semua area bisnis utama fungsional secara mendalam. Misalnya, sesi keuangan mencakup topik seperti pembiayaan utang, leveraged buyout, dan penawaran umum perdana; sesi pasar strategi pemasaran memeriksa entri global, manajemen merek, dan manajemen hubungan pelanggan, dan sesi sumber daya manusia mengeksplorasi sistem manajemen dan pengukuran dalam organisasi tumbuh. Program ini juga mencakup riset terkemuka dari Stanford Center terkenal di dunia untuk Entrepreneurial Studies. ...

Proses organisasi menggunakan untuk mengejar inovasi benar-benar dapat mengikis kemampuan mereka untuk berinovasi. Sistem dibangun di atas tahap dan review hanya bureaucratize proses dan mengalihkan perhatian dari pengalaman pengguna. Kemudian, dengan membatasi tanggung jawab untuk inovasi untuk departemen tertentu, organisasi ini sebenarnya underutilize kemampuan kreatif dari karyawan lainnya. Perusahaan harus menciptakan budaya inovasi yang memanfaatkan kreativitas pelanggan, pengguna, dan karyawan.

Ikhtisar Konten

Pelanggan Fokus Inovasi mengambil tangan-pendekatan untuk menghilangkan pita merah yang menghambat inovasi. Peserta belajar kerangka strategis untuk lebih memahami pengalaman pelanggan, mengembangkan wawasan pelanggan lebih dalam, dan belajar pelanggan menyebar di seluruh organisasi. Selain itu, program ini memberikan wawasan memotong tepi pada sumber-sumber kepuasan pelanggan dan kepribadian merek. Peserta mendiskusikan strategi untuk mengurangi kesenjangan mengetahui-lakukan dan membangun budaya customer-centric. Memanfaatkan sumber daya dari Stanford Graduate School of Business dan Hasso Plattner Institut Desain, program ini menghadapkan peserta untuk penelitian terbaru tentang inovasi berfokus pada pelanggan. Program ini juga memiliki fitur latihan lapangan dunia nyata yang melibatkan inovasi berkembang untuk meningkatkan pengalaman pengguna dalam domain B2C dan B2B. ...

Income statement, neraca, arus kas, rasio, variabel, EVA, LIFO, FIFO - untuk banyak eksekutif, istilah akuntansi dan keuangan tampak seperti bahasa asing. Apa istilah tersebut, dan bagaimana mereka berhubungan dengan peran Anda dalam organisasi Anda? Bagaimana keputusan Anda mempengaruhi profitabilitas organisasi Anda? Yang paling penting, bagaimana Anda bisa memanfaatkan konsep-konsep ini untuk menjadi aset besar bagi perusahaan Anda? Ikhtisar Konten Keuangan dan Akuntansi Eksekutif non finansial telah hati-hati dibuat oleh fakultas terkemuka untuk menghilangkan misteri di balik angka-angka dan untuk membantu para eksekutif menjadi informasi dan pengguna strategis akuntansi dan data keuangan. Kursus ini mencakup konsep inti dari kedua keuangan dan akuntansi, termasuk penilaian terminologi dan asumsi,, laporan keuangan, dan penghasilan membedakan dari arus kas. Kurikulum meneliti metode akuntansi yang spesifik dan menunjukkan bagaimana pilihan tersebut mempengaruhi laba. Peserta belajar bagaimana menganalisis laporan keuangan, mengidentifikasi kecenderungan, dan studi pesaing. Kunci takeaways: - Kerangka dan alat untuk memahami konsep, istilah, dan teknik akuntansi dan keuangan - Luas gambaran umum pasar global yang muncul dan memainkan peran perusahaan Anda di dalamnya - Insight dari fakultas terkemuka dan ahli keuangan dan akuntansi yang dapat menerjemahkan teori kompleks menjadi praktis, istilah dimengerti ...

Dalam arena keuangan korporasi global, aturan permainan yang terus berubah, memerlukan manajer keuangan saat ini untuk mengeksplorasi ide-ide terbaru dan konsep, mendapatkan perspektif baru tentang praktek-praktek bisnis tradisional, dan mendapatkan pengalaman dengan alat yang paling saat ini untuk membantu organisasi mereka mendapatkan keuntungan. Program ini menggali di bawah permukaan ke tingkat yang paling kompleks keuangan dengan topik pemeriksaan seperti penilaian, struktur modal, peramalan, manajemen risiko, dan pemerintahan. Anda akan berjalan kaki dengan wawasan yang kuat dan kerangka kerja yang dapat Anda terapkan segera untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Ikhtisar Konten (Berdasarkan program 2007) Program Pengelolaan Keuangan suplemen diskusi tentang prinsip keuangan perusahaan dengan sesi mengenai tren tepat waktu, termasuk tata kelola perusahaan, opsi saham, risiko tingkat bunga internasional, dan pengelolaan keuangan global. Selain wawasan strategis, program ini menyajikan peserta dengan alat pemodelan penilaian untuk berlatih dengan kelompok belajar peer dan melaksanakan dalam organisasi mereka. Tim fakultas beragam memungkinkan peserta untuk jaringan dengan para pemimpin akademis di berbagai bidang keuangan, seperti kebijakan dividen, derivatif, penilaian dan rekapitalisasi, manajemen portofolio, manajemen risiko, dan merger dan akuisisi. Takeaways: - Pendekatan baru untuk aplikasi tradisional keuangan perusahaan, termasuk eksplorasi berbagai topik keuangan terakhir dan tren - Praktis, tangan-alat yang memungkinkan peserta belajar untuk menempatkan mereka dalam praktek segera setelah kembali ke organisasi mereka - Berbagai perspektif - dari kedua fakultas dan peserta - dikombinasikan dengan menarik, dialog multi-melihat dan keragaman pemikiran yang mengelilingi mod Ern isu ...

Dalam dunia sekarang ini berkembang pesat kekuatan kompetitif, peraturan, dan teknologi, kinerja bisnis tergantung pada kemampuan kepemimpinan puncak untuk mempengaruhi perubahan strategis. Dengan memahami dan mempraktekkan baik ilmu dan seni melaksanakan perubahan strategis, peserta akan lebih siap untuk bergerak maju dengan cepat organisasi mereka dan berhasil. Ikhtisar Konten Pelaksana Strategis Ubah pemimpin bisnis dengan menyediakan kerangka komprehensif dan alat yang kuat untuk menerjemahkan strategi ke dalam tindakan menyatakan organisasi. Format lokakarya interaktif ini dirancang untuk kelompok memilih 20 eksekutif tingkat atas. Berdasarkan penelitian terkenal di dunia dan mengajar di lapangan dan pengalaman yang luas seorang praktisi perubahan, program ini berlaku perpaduan unik dari penelitian akademik dan pengalaman eksekutif untuk inisiatif perubahan tertentu yang peserta terkemuka. Selain belajar pendekatan terobosan untuk analisis strategis dan pelaksanaan, peserta mendapatkan umpan balik dalam mendalam dan jujur ​​dari rekan-rekan yang berpengalaman pada upaya mereka untuk mengembangkan pendekatan yang komprehensif untuk menerjemahkan inisiatif perubahan strategis mereka ke dalam tindakan. Mereka kembali dari program lebih percaya diri dan siap untuk memimpin proses eksekusi strategi yang sukses dari awal sampai akhir. Selain itu, mereka pergi dengan kerangka umum dan dengan jaringan yang berharga dari rekan-rekan tingkat tinggi untuk umpan balik masa depan dan saran. Kunci takeaways: - Komprehensif kerangka dan alat yang kuat untuk pemikiran strategis dan tindakan strategis - Mendapatkan kepercayaan diri dan keahlian yang dibutuhkan untuk mempengaruhi perubahan strategis dengan kecepatan dan presisi - Pelajari dan menerapkan konsep terobosan eksekusi ...

Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat saat ini, eksekutif senior harus mampu melaksanakan tindakan strategis dengan cepat. Namun di balik setiap tujuan strategis terletak sebuah web rumit komplikasi dan tantangan. Pemimpin yang menyadari kebutuhan untuk perubahan strategis harus menentukan apakah pendekatan tertentu mungkin berhasil, dan kemudian dihadapkan dengan tugas melaksanakan perubahan kesimpulan.

Dalam format lokakarya intim, program ini menghubungkan para pemimpin senior dengan fakultas atas dan praktisi perubahan untuk belajar seni dan ilmu melaksanakan perubahan strategis.

Ikhtisar Konten

Pelaksana Strategis Ubah menyediakan para pemimpin bisnis dengan kerangka kerja yang kuat dan alat untuk menerjemahkan strategi ke dalam tindakan menyatakan organisasi. Program ini adalah unik dalam pendekatan sejak peserta bekerja dalam kelompok kecil untuk mendiskusikan dan menganalisis inisiatif strategis mereka berubah. Dalam proses tersebut, peserta melakukan analisis mendalam tentang tujuan khusus mereka perubahan dan konteks, mempresentasikan situasi mereka untuk rekan-rekan eksekutif dan fakultas dan menerima umpan balik jujur ​​dan saran. ...

Mengelola atau berpartisipasi dalam suatu lingkungan kerja berbasis tim dapat berupa menggembirakan atau menjengkelkan. Mengingat potensi manfaat dan perangkap tim menggunakan, kapan seharusnya Anda menggunakan mereka, bagaimana Anda memilih anggota tim yang akan mencapai tujuan dengan cara yang paling efektif, dan bagaimana Anda mengelola mereka untuk memberikan hasil yang sukses? Program ini memungkinkan Anda untuk mengelola dinamika tim dalam suatu cara yang membentuk lingkungan kerja yang produktif, memberikan kinerja tinggi, dan memupuk ide kreatif. Ikhtisar Konten Tim memiliki kapasitas besar untuk menggerakkan organisasi di luar batas-batasnya. Ketika dikelola dengan baik, tim merangsang kreativitas dan inovasi, membuat organisasi lebih adaptif kekuatan pasar, dan tekan ke sumber daya intelektual perusahaan untuk mendorong hasil terobosan. Mengelola Tim untuk Inovasi dan Sukses pendekatan team building di tingkat strategis. Peserta tidak hanya mengevaluasi struktur dan manajemen tim berkinerja tinggi, tetapi juga apakah sesuai untuk menggunakan tim atau individu paling efektif untuk mencapai tujuan tertentu. Peserta juga mengeksplorasi dinamika tim dari perspektif kedua pemimpin tim dan anggota tim dalam rangka membangun pemahaman yang lebih dalam implikasi dari keputusan manajemen. Kunci takeaways: - Strategi untuk membangun tim berkinerja tinggi dan menghilangkan hambatan untuk efektif kerja tim - Alat untuk mendefinisikan dan mengkomunikasikan peran manajer tim dan anggota - Metodologi untuk mengelola kompleksitas dinamika kelompok, termasuk pengambilan keputusan, kekuasaan, dan konflik ...

Mengelola atau berpartisipasi dalam suatu lingkungan kerja berbasis tim dapat berupa menggembirakan atau menjengkelkan. Mengingat potensi manfaat dan perangkap tim menggunakan, kapan seharusnya Anda menggunakan mereka, bagaimana Anda memilih anggota tim yang akan mencapai tujuan dengan cara yang paling efektif, dan bagaimana Anda mengelola mereka untuk memberikan hasil yang sukses?

Program ini memungkinkan Anda untuk mengelola dinamika tim dalam suatu cara yang membentuk lingkungan kerja yang produktif, memberikan kinerja tinggi, dan memupuk ide-ide kreatif.

Ikhtisar Konten

Tim memiliki kapasitas besar untuk menggerakkan organisasi di luar batas-batasnya. Ketika dikelola dengan baik, tim merangsang kreativitas dan inovasi, membuat organisasi yang lebih adaptif terhadap kekuatan pasar, dan memanfaatkan sumber daya intelektual perusahaan untuk mendorong hasil terobosan. ...

Pemimpin yang paling sukses saat ini bisnis mengandalkan keterampilan negosiasi dan pengaruh di setiap kesempatan - apakah untuk menutup kesepakatan bisnis besar, merekrut anggota tim inti, atau mendapatkan sumber daya yang langka dalam lingkungan yang sangat saling tergantung.

Program ini mengajarkan Anda strategi negosiasi yang efektif dan taktik pengaruh untuk setiap situasi bisnis, dan membantu Anda untuk menganalisa isu-isu etis yang muncul saat Anda bernegosiasi untuk mencapai tujuan Anda.

Ikhtisar Konten

Kurikulum yang komprehensif dalam Pengaruh dan Strategi Negosiasi Program meliputi keterampilan negosiasi dan taktik, dan juga metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan ketika negosiasi gagal. Topik berkisar dari penggunaan strategi pengaruh dalam lingkungan kerja sehari-hari untuk melakukan negosiasi yang kompleks yang melibatkan perbedaan budaya, koalisi, dan tantangan etika. ...

Pemimpin yang paling sukses saat ini bisnis mengandalkan keterampilan negosiasi dan pengaruh di setiap kesempatan - apakah untuk menutup kesepakatan bisnis besar, merekrut anggota tim inti, atau mendapatkan sumber daya yang langka dalam lingkungan yang sangat saling tergantung. Program ini mengajarkan Anda strategi negosiasi yang efektif dan taktik pengaruh untuk setiap situasi bisnis, dan membantu Anda untuk menganalisa isu-isu etis yang muncul saat Anda bernegosiasi untuk mencapai tujuan Anda. Ikhtisar Konten Kurikulum yang komprehensif dalam Pengaruh dan Strategi Negosiasi Program meliputi keterampilan negosiasi dan taktik, dan juga metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan ketika negosiasi gagal. Topik berkisar dari penggunaan strategi pengaruh dalam lingkungan kerja sehari-hari untuk melakukan negosiasi yang kompleks yang melibatkan perbedaan budaya, koalisi, dan tantangan etika. Peserta mengambil bagian dalam latihan mulai dari dua pihak untuk perundingan enam-pihak, dengan terus-menerus berputar mitra dari seluruh dunia. Pada akhir program, peserta juga menerima toolkit mengambil-rumah pada CD-ROM yang meliputi kuliah video pada negosiasi oleh direktur fakultas dan latihan penyegaran. Kunci takeaways: - Powerfull strategi untuk meningkatkan pengaruh dalam perundingan kedua dua-partai dan multi-partai - Umum kerangka kerja untuk pendekatan yang lebih rasional untuk negosiasi ...

Mengelola Perubahan Organisasi: Sistem Informasi Eksekutif Simulasi

  Peserta akan menjelajahi sifat dan konsekuensi dari resistensi terhadap perubahan, serta dampak dari berbagai pendekatan untuk melaksanakan perubahan, menggunakan simulasi manajemen berbasis komputer.

Pengaruh Tanpa Wewenang: Berurusan dengan Multiple Stakeholder

Sesi ini memperkenalkan sebuah model untuk mempengaruhi pihak penting yang tidak dapat diberikan perintah (atau yang akan bekerjasama lebih baik bila diperkenankan untuk mempengaruhi kembali). Belajarlah untuk menerapkannya dalam situasi organisasi yang kompleks di mana perlu untuk mendiagnosa kepentingan dari berbagai kelompok. ...

Pemimpin sukses memahami kekuasaan-dan mereka tahu bagaimana berbagi. Dalam dunia sekarang ini, dimana memerintah modal intelektual, keunggulan kompetitif terjadi ketika sebuah organisasi memanfaatkan pengetahuan dan pengalaman dari semua anggotanya. "Perintah dan kontrol" gaya kepemimpinan yang usang, melainkan pemimpin harus belajar untuk mengidentifikasi, fokus, dan melepaskan kekuatan dari seluruh organisasi.

Ikhtisar Konten

Program Eksekutif dalam Kepemimpinan dirancang untuk membantu peserta menempatkan efektif, metode kolaboratif kepemimpinan untuk bekerja dalam organisasi mereka dan memanfaatkan potensi kepemimpinan dari semua anggota tim mereka. Peserta fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan mereka sendiri dan pengaruh pribadi, serta menjelajahi strategi untuk membangun sebuah tim dari individu-individu yang kuat yang akan mendukung setiap transaksi, lain dengan masalah sulit dengan cara yang efisien, dan mengambil akuntabilitas untuk hasil. ...

Dalam pertandingan taruhan tinggi di pasar global saat ini, pemimpin bisnis harus berhasil menavigasi lingkungan yang terus berubah dan kompleks untuk menjamin kelangsungan hidup organisasi mereka. Bagaimana Anda mengenali tantangan unik dan peluang organisasi Anda wajah dan strategi kerajinan untuk secara efektif memanfaatkan kompetensi perusahaan Anda? Bagaimana Anda menanamkan organisasi Anda dengan semangat kewirausahaan dan inovatif harus terus berevolusi dan mempertahankan keunggulan kompetitif? Program ini akan memungkinkan Anda untuk mengatasi tantangan yang anda hadapi setiap hari dan akhirnya menyelesaikan permainan dengan tangan pemenang.

Ikhtisar Konten Program Eksekutif Strategi dan Organisasi memungkinkan para eksekutif untuk menerapkan hasil penelitian perintis dalam manajemen strategis dan teori organisasi untuk situasi tertentu bisnis mereka. Peserta menjelajahi bagaimana kompetensi organisasi mereka sendiri dan kekurangan diterjemahkan ke dalam tantangan dan peluang strategis dan membangun rencana tindakan yang tepat. ...

Ekonomi global yang terus meningkat telah merumuskan kembali dinamika persaingan untuk organisasi modern. Dengan produk memperpendek siklus hidup dan persaingan di seluruh dunia meningkat, kesuksesan tergantung pada rantai pasokan yang efektif manajemen global-yang mampu memberikan produk yang tepat untuk pasar yang tepat pada waktu yang tepat.

Kompleksitas yang terlibat dalam mengelola rantai pasokan yang mencakup benua dan mendominasi permintaan pasar strategi dan sistem yang gesit, beradaptasi, dan selaras. Diajarkan oleh terkenal di dunia pemimpin pemikiran di lapangan, program ini memberi Anda alat yang Anda butuhkan untuk membuat dan mengelola pasar terkemuka rantai pasokan global. ...

Organisasi anda beroperasi dalam kompetisi-pasar yang dinamis, konsumen, teknologi, dan kekuatan pasar mendefinisikan ulang industri Anda setiap hari. Tinggal berarti kompetitif dan terus melakukan penyesuaian dan adaptasi pendekatan pelanggan Anda untuk memenuhi perubahan kebutuhan dan harapan.

Manajemen Pemasaran Strategis menyediakan pemeriksaan yang komprehensif dari semua komponen utama dari strategi pemasaran dan integrasi mereka. Dengan menyelesaikan program ini, eksekutif dapat meningkatkan keuntungan perusahaan mereka dan posisi pasar.

Ikhtisar Konten

Minggu pertama dari program Manajemen Pemasaran Strategis memeriksa unsur-unsur dari strategi pemasaran, seperti budaya pasar-fokus, pelanggan dan analisis pesaing, nilai pengiriman, desain saluran, harga, manajemen hubungan, manajemen merek, dan komunikasi pemasaran. Pada minggu kedua, program mengintegrasikan elemen-elemen inti untuk membuat strategi pemasaran yang kohesif dalam konteks strategi bisnis yang efektif secara keseluruhan. ...

Hari ini, profesional nirlaba dihadapkan dengan lingkungan yang semakin kompetitif sering digabungkan dengan kebutuhan yang berkembang untuk layanan. Pemimpin menghadapi meningkatnya tekanan untuk berbuat lebih banyak dengan kurang: untuk memaksimalkan sumber daya, biaya yang lebih rendah, dan memenuhi kebutuhan para pemangku kepentingan yang beragam. Dalam lingkungan ini, strategi suara sangat penting untuk kelangsungan hidup organisasi dan kesejahteraan. Sebagai peserta dalam Strategi Organisasi Nirlaba (SnO), Anda akan mempelajari kerangka kerja baru untuk berpikir lebih strategis mengenai organisasi Anda, menghubungkan strategi Anda untuk organisasi Anda dan misinya, dan mengidentifikasi pilihan utama dan tindakan yang diperlukan untuk melaksanakan kedua misi dan strategi. Kunci Topik dan takeaways SnO menyajikan kerangka kerja untuk memahami dan mengevaluasi strategi, analisis lingkungan yang kompetitif, dengan misi untuk menciptakan nilai sosial dan ekonomi bagi stakeholders penting, dan menerjemahkan strategi ke dalam tindakan melalui keputusan sehari-hari tentang kegiatan inti dan alokasi sumber daya. Sesi topik meliputi: - Mengidentifikasi strategi, termasuk kompetitif, ruang lingkup keunggulan dan logika - Menganalisis lingkungan, termasuk aktor seperti pesaing, pembeli (donor & klien), pemasok (tenaga kerja), dan mengidentifikasi ancaman dan peluang - Mengartikulasikan dan memanfaatkan kekuatan misi - Mengintegrasikan Misi dan Strategi - Aplikasi Latihan: konsep program Terapkan untuk organisasi sendiri peserta ...

Perkembangan terkini dalam teknologi informasi telah mengubah cara bisnis organisasi melakukan. Saat ini, perusahaan pemotongan biaya menggunakan komunikasi elektronik real-time, meningkatkan keintiman pelanggan dengan memanfaatkan Internet, dan mengambil keuntungan dari model bisnis baru seperti lelang didistribusikan dan hub perdagangan. Namun para pemimpin senior banyak kekurangan alat untuk menilai dan mengkomunikasikan dampak bisnis bahwa teknologi informasi dapat membawa ke organisasi mereka. Dalam program ini, CIO, CTO, dan manajer umum senior belajar untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengkomunikasikan keunggulan kompetitif strategis diaktifkan oleh teknologi informasi. Ikhtisar Konten Strategis Penggunaan Teknologi Informasi mengambil pendekatan, strategi bisnis yang berfokus pada teknologi informasi. Kurikulum ini non-teknis dan menekankan kerangka kerja untuk memaksimalkan nilai aset yang ada organisasi teknologi informasi, serta menggunakan sistem informasi untuk membentuk kembali strategi organisasi dan budaya. studi kasus baru-baru ini mengeksplorasi praktik terbaik perusahaan global teratas yang unggul dalam menciptakan nilai melalui sistem informasi. Mengambil keuntungan dari posisi Stanford sebagai sekolah bisnis terkemuka di Silicon Valley, program ini juga terintegrasi ke dalam kurikulum berbagai pembicara tamu industri dari inovatif, pasar-perusahaan teknologi terkemuka. Kunci takeaways: - Kerangka Kerja untuk mengidentifikasi nilai bisnis dan dampak strategis sistem informasi - Metode baru untuk mengintegrasikan teknologi informasi ke dalam struktur dan budaya organisasi - Praktek terbaik dan model bisnis yang memanfaatkan internet, nirkabel, dan jaringan teknologi ...

Dalam lingkungan bisnis di mana hanya konstan berubah, semua perusahaan menghadapi tantangan besar: Bagaimana Anda memanfaatkan sumber daya manusia Anda untuk mendapatkan keunggulan kompetitif? Program ini mengkaji dampak strategis sumber daya manusia dan memberikan kerangka kerja yang dinamis yang memungkinkan organisasi Anda untuk cepat beradaptasi dengan perubahan kondisi dan menangkap peluang baru yang muncul.

Ikhtisar Konten

Manajer hari ini harus efektif pada pemantauan kinerja saat bersamaan, mengelola inovasi tambahan, dan memimpin usaha perubahan lebih revolusioner atau terputus-putus. Sumber Daya Manusia untuk program Advantage Strategis mengeksplorasi bagaimana mengelola tindakan penyeimbangan yang lembut dengan menekankan metode untuk menyelaraskan strategi HR dengan strategi bisnis secara keseluruhan. ...

Ketika mereka naik tangga manajemen, eksekutif senior banyak menemukan bahwa soft skill kepemimpinan mereka merupakan tantangan paling sulit. Selain itu, sebagian besar eksekutif telah datang mengandalkan satu set akrab perilaku dan keterampilan. Data terakhir menunjukkan bahwa pemimpin top-performing menunjukkan kecerdasan emosional yang tinggi, mereka mampu beradaptasi interpersonal dan berkembang dalam berbagai situasi. Berdasarkan dua dari Graduate School of program Bisnis 'yang paling populer dan sudah berjalan lama, unik program ini T-kelompok metodologi dan rasio 12-1 fakultas memberikan pengalaman belajar yang sangat personal untuk masing-masing peserta individu. Dalam program yang sangat interaktif, tingkat senior eksekutif belajar bagaimana untuk terlibat dalam pertukaran antar produktif, menilai dampak dari perilaku mereka sendiri dan gaya kepemimpinan, dan unggul dalam menciptakan lebih kuat, hubungan profesional dalam berbagai konteks. ...

Program eksekutif terobosan memberikan kesempatan bagi Anda untuk menjelajahi ide-ide mutakhir dalam inovasi sosial dan mengembangkan keterampilan penting yang dapat membantu Anda mengatasi berbagai tantangan organisasi dan manajerial. Ikhtisar Konten Dipimpin oleh kelas dunia fakultas Stanford, Program Eksekutif untuk Filantropi Pemimpin berfokus pada strategi dan manajemen lembaga pemberi hibah, dengan penekanan khusus pada visi, kekuasaan, pemerintahan, dan kolaborasi. Peserta memiliki kesempatan unik untuk terlibat dalam dalam, diskusi reflektif seputar isu-isu dalam lingkungan amal hari ini - seperti strategi dan kinerja organisasi, membangun dan mempertahankan hubungan yang produktif, efektif mengelola kekuasaan, dan kepemimpinan dewan. Kurikulum ketat menawarkan campuran studi kasus, kuliah, paparan penelitian inovatif, pengalaman belajar, pembicara tamu, dan refleksi kelompok kecil. Program ini telah dirancang untuk memperluas berbagi ide dan untuk mengembangkan jaringan lintas sektor. ...

Setiap tahun, Pusat Inovasi Sosial (CSI) di Universitas Stanford memilih pemimpin nirlaba dari pelayanan sosial dan manusia, kesehatan, pengembangan masyarakat, dan organisasi pendidikan menjadi Fellows CSI. Selama dua minggu di kampus Universitas Stanford, orang-orang ini berpartisipasi dalam Program Eksekutif untuk Nirlaba Pemimpin (EPNL), sebuah program yang dirancang untuk lebih lanjut pengembangan profesional para pemimpin saat ini dan masa depan di sektor nirlaba.

Kunci Topik dan takeaways

Menggambar pada persembahan terdepan program penelitian dan fakultas Stanford, program terintegrasi pengetahuan konseptual dengan pengalaman sendiri Fellows 'untuk menghasilkan wawasan yang kuat dan praktis tentang kepemimpinan dan manajemen. Pembelajaran berasal dari berbagai kegiatan termasuk kelas, diskusi kelompok kecil, dan studi individu. Seperti Stanford MBA Program, EPNL berkembang sebagai pemikiran fakultas terbaru dan penelitian terus berpacu dengan pengelolaan lingkungan yang berubah dengan cepat. ...

Didirikan pada tahun 1952, Stanford Eksekutif Program eksekutif utama program yang ditawarkan oleh Sekolah Pascasarjana Stanford Bisnis. Diajarkan oleh lebih dari 30 anggota fakultas Stanford, fitur program kurikulum manajemen umum yang disesuaikan dengan kebutuhan eksekutif senior yang bekerja di perusahaan-perusahaan global, instansi pemerintah, dan organisasi nirlaba.

Tujuan dari Program Eksekutif Stanford adalah untuk membekali eksekutif senior dengan pengetahuan, hubungan, dan alat yang diperlukan untuk mendorong hasil pada tingkat tertinggi manajemen global. Peserta dalam program memulai perjalanan akademis komprehensif yang mempersiapkan mereka untuk berhasil menavigasi beragam tantangan yang dihadapi eksekutif puncak di pasar yang dinamis global saat ini. ...

Stanford Graduate School of Business bekerja sama dengan perusahaan global yang dipilih untuk mengembangkan solusi strategis untuk tantangan bisnis mereka. kemitraan kami ditandai dengan kolaborasi antara terkenal di dunia fakultas Stanford dan eksekutif senior untuk menjamin relevansi dan dampak maksimal. Program mencakup kombinasi dari sesi kelas sangat interaktif, diskusi kasus, latihan kelompok kecil, alat-alat elektronik dimediasi, dan kelompok belajar intensif untuk mendorong peserta untuk berpikir secara strategis dan efektif mengelola perubahan dalam organisasi mereka. Custom program dikembangkan dan diimplementasikan dengan menggunakan proses empat langkah berikut. 1. Mengidentifikasi Belajar Tujuan dan Sasaran - Analisa kebutuhan - Pemahaman tentang tantangan bisnis inti - Pengembangan visi 2. Desain program dan Dialog Lanjutan - Format, jumlah hari - Pemilihan fakultas - Perbaikan kebutuhan perusahaan - Pra-program situs web - Komunikasi dengan peserta 3. Memberikan Program - Ketat - Teknik instruksional penelitian berorientasi 4. Tindak Lanjut dan Evaluasi - Posting sumberdaya program - Penyempurnaan program untuk gelombang berikutnya Setelah menyelesaikan program Stanford kustom, eksekutif yang siap untuk dimasukkan ke dalam praktek kerangka kerja konseptual dan paradigma pemecahan masalah untuk memimpin dan berinovasi di hari ini berubah dengan cepat dunia usaha. ...

Sekolah Pascasarjana Stanford Bisnis merupakan komunitas orang yang percaya pada kekuatan ide, membuat dampak pada dunia di sekitar mereka, dan memimpin gelombang inovasi yang menghasilkan ide-ide baru. Kami mengundang Anda untuk menjadi bagian dari budaya dinamis dengan berpartisipasi dalam salah satu program eksekutif kami.

Stanford Keuntungan

Setiap salah satu program yang sangat interaktif kami eksekutif menawarkan pengalaman, pembelajaran intensif perumahan di mana Anda akan menjelajahi konsep-konsep manajemen mutakhir, menguji ide-ide terhadap rekan-rekan dan bisnis terkemuka di dunia fakultas, asumsi tantangan, dan akhirnya pergi dengan pemahaman yang mendalam isu kritis yang bisa membuat perbedaan untuk masa depan organisasi Anda. ...

Kepemimpinan adalah sebanyak pola pikir sebagai satu set keterampilan, dan untuk membuat perbedaan dalam organisasi Anda akan melayani, Anda perlu kedua.

Mengembangkan Terbaik

Di Stanford Graduate School of Business, tujuan kami adalah untuk membantu Anda menjadi pemimpin terbaik yang Anda bisa.

Kita mulai dengan Anda-keterampilan, pengalaman Anda, dan visi Anda untuk masa depan. Kemudian kami menyediakan Anda dengan dasar manajemen yang kuat umum dan membantu Anda mengembangkan pandangan manajemen terpadu.

Akhirnya, kita membangun pada pondasi dalam empat cara yang unik:

Personalized Pendidikan

Tidak ada yang "khas" di GSB Stanford dan jadi kami membangun sebuah kurikulum MBA fleksibel untuk Anda. ...

Program Sloan adalah pengalaman akademis menuntut dirancang untuk memperdalam perintah Anda dari semua disiplin ilmu yang dibutuhkan untuk sukses sebagai manajer umum.

Kursus

Kami mendorong Anda untuk meregangkan intelektual untuk memperoleh pengetahuan untuk membantu Anda membuat lompatan berikutnya dalam jalur karir Anda.

Kepemimpinan

Selain kursus, Program Sloan mencakup berbagai kesempatan untuk belajar kepemimpinan. Anda akan: ...