Wharton School of Business, University of Pennsylvania

Aliansi Strategis: Menciptakan Peluang Pertumbuhan

Perusahaan Anda memiliki pengetahuan teknis, lain memiliki sumber daya untuk membawa yang tahu-cara pasar. Tetapi tanpa kemampuan untuk membangun, melaksanakan, dan mempertahankan aliansi yang tepat, Anda mungkin tidak dapat memanfaatkan sumber daya bahkan kombinasi terbaik dari perusahaan. Aliansi antara vendor dan perusahaan dan klien ke klien menjadi penting bagi keberhasilan kompetitif. Sebuah aliansi yang sukses dapat memberikan Anda akses ke pasar, teknologi, dan sumber daya lainnya. Hal ini dapat memberi Anda fleksibilitas untuk menangani risiko perubahan dan lindung nilai, tetapi hanya jika Anda mengelolanya secara efektif. ...

CFO: Menjadi Mitra Strategis

Dalam dunia sekarang ini, ketelitian keuangan dan wawasan strategis harus terkait erat. senior eksekutif keuangan memainkan peran kunci dalam pengembangan strategi dan implementasi, bekerja sama dengan CEO untuk kreatif desain peluang pertumbuhan untuk masa depan. Sebagai CFO, Anda dipanggil untuk mengidentifikasi dan menilai usaha bisnis yang menguntungkan, memimpin merger dan akuisisi, membentuk aliansi, dan bentuk strategi pertumbuhan internal. Anda perlu mendapatkan pemahaman yang lebih dalam strategi, membangun keterampilan kepemimpinan, dan lebih baik mengkomunikasikan pengetahuan keuangan Anda kepada para pemimpin lain.

pengembangan kepemimpinan Wharton's Program, CFO: Menjadi Mitra Strategis, menawarkan kerangka kerja dan proses untuk membantu Anda berkontribusi lebih banyak untuk pengembangan strategi dan penciptaan nilai dalam organisasi Anda. Anda akan belajar dan menerapkan proses perencanaan strategis berbasis skenario yang meneliti kemungkinan masa depan untuk mengembangkan strategi untuk mendapatkan keuntungan dari ketidakpastian. Anda akan belajar pendekatan untuk mengelola risiko, menciptakan strategi yang fleksibel melalui pilihan berpikir, dan mengembangkan strategi pertumbuhan alternatif. ...

Essentials Pemasaran

Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, pemasaran adalah urusan semua orang. Essentials Pemasaran menyediakan Anda dengan konsep inti dan perspektif strategis ditemukan dalam program pemasaran yang paling MBA. Dalam lima hari intensif, Anda akan memahami dan menerapkan teknik-teknik dasar pemasaran, meliputi segmentasi dan menargetkan pelanggan, memahami proses pengambilan keputusan pelanggan Anda, menggunakan nilai seumur hidup pelanggan dalam perencanaan pemasaran, mengembangkan merek yang unik, mengelola lini produk, pengertian saluran distribusi, dan membuat keputusan periklanan yang efektif.

Anda akan secara aktif terlibat dalam pembelajaran dan penerapan oleh para profesor Wharton yang mengajarkan mata kuliah pemasaran inti dalam Wharton peringkat teratas program MBA. Menggunakan kedua metode kuantitatif dan kualitatif, interaktif kuliah, studi kasus, dan tangan-pada simulasi, Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih dalam pelanggan anda dan pemasaran memainkan peran di seluruh organisasi. Di malam hari, kelompok-kelompok kecil bekerja sama untuk mendapatkan tangan-pada praktek dalam menerapkan teori dan taktik yang dibahas di siang hari. ...

Keuangan dan Akuntansi untuk Manajer Non-Keuangan

Mengetahui bagaimana membaca laporan keuangan akan sangat berharga sepanjang karir Anda, dalam menganalisis peluang bisnis, menilai risiko keuangan, dan mengkomunikasikan ide-ide Anda kepada orang lain.

Keuangan dan Akuntansi untuk Manajer Non-Keuangan mengajarkan bagaimana data keuangan dihasilkan dan dilaporkan, serta bagaimana digunakan untuk pengambilan keputusan, analisis, dan penilaian. Kursus ini dimulai dengan menjelaskan proses akuntansi, pembuatan laporan keuangan, peran auditor, dan dasar-dasar pajak penghasilan. Ini mengkaji metode akuntansi tertentu dan menunjukkan bagaimana pilihan tersebut mempengaruhi laba. Setelah Anda memperoleh kemampuan untuk membaca laporan keuangan secara mendalam, Anda akan lebih mampu melihat tren dan mempelajari perusahaan Anda dan persaingan dengan mata tajam. ...

Berpikir Kritis: Real-World, Real-Time Keputusan

Membuat keputusan dalam suasana meningkatnya tekanan waktu, ketidakpastian, dan pendapat ahli yang saling bertentangan menciptakan tantangan bagi setiap manajer. Membuat keputusan kepemimpinan seperti itu dalam situasi krisis bahkan lebih menuntut.

Berpikir Kritis berfokus pada isu-isu reframing sehingga masalah hak ini tidak diatasi, membedakan pola sistematis dari kejadian acak dan mengidentifikasi risiko yang dapat diterima dalam keputusan-keputusan alternatif. Dalam program ini, Anda akan belajar bagaimana membuat keputusan yang lebih baik dalam pengaturan grup atau departemen, mengakui struktur organisasi jaringan yang lebih berorientasi dan desentralisasi perusahaan saat ini. ...

Program Manajemen Lanjutan

Setiap organisasi membutuhkan kepemimpinan, tetapi kepemimpinan visioner dalam pasokan pendek. Jika Anda siap untuk memperkuat kecakapan strategis dan memperoleh konteks multidimensional dari yang untuk terlibat tantangan dan peluang, Anda siap untuk Wharton Advanced Program Manajemen.

Program pengembangan manajemen senior mempersiapkan Anda untuk menghadapi tantangan dunia yang terus berubah. Dengan meningkatnya kompleksitas dan tekanan dari bisnis saat ini, ruang antara pelanggan dan pilihan, kesepakatan dan bencana, ide dan penemuan yang, telah dikurangi dengan lebar balok cahaya. Teknologi, globalisasi, dan transformasi organisasi konstan telah membuat pekerjaan bisnis terkemuka yang lebih menarik, namun lebih kompleks dan menuntut. Meskipun gangguan rincian, Anda harus mempertahankan fokus kritis dan pikiran terbuka untuk memiliki visi yang jelas dari pelebaran pernah-, terus berubah gambaran besar. ...

Membangun Hubungan Itu Pekerjaan

Setiap hari usaha adalah hubungan bisnis. Kualitas dan dampak dari pekerjaan Anda, dan profitabilitas bisnis Anda, bergantung pada hubungan dengan pelanggan, rekan kerja, dan pesaing; dengan pemasok, distributor, dan layanan dukungan, dengan laporan langsung, manajer senior, dan papan. Global merger dan aliansi menawarkan kesempatan untuk menciptakan pertumbuhan, tetapi mereka juga menimbulkan tantangan baru. Tidak hanya Anda bekerja dengan lebih banyak orang dari berbagai disiplin ilmu, industri, dan budaya, tetapi Anda memiliki lebih sedikit waktu tatap muka dengan mereka daripada sebelumnya. Program tiga hari membantu Anda merevitalisasi hubungan yang mempengaruhi kualitas dan profitabilitas bisnis Anda. Melampaui strategi untuk mempengaruhi perilaku orang lain untuk menyediakan suatu proses untuk menciptakan komunikasi yang jelas, kolaborasi yang efektif, dan hubungan yang mencapai hasil. Fakultas akan membantu Anda mengembangkan lebih baik mendengarkan dan mempertanyakan keterampilan. Anda akan belajar untuk mengenali asumsi Anda sendiri dan penilaian dan untuk membingkai situasi untuk mendapatkan perspektif yang lebih luas. Anda akan diperkenalkan dengan serangkaian sekuensial, langkah-demi kerangka-langkah untuk membangun hubungan baru dan memperbaiki yang sudah ada. ...

Memimpin dan Mengelola Orang

Bagaimana Anda membuat orang untuk mengikuti jejak Anda? Keberhasilan Anda tergantung pada kemampuan Anda untuk mempengaruhi tindakan orang lain. Memimpin dan Mengelola Orang-orang menunjukkan cara menggunakan prinsip-prinsip dasar perilaku manusia dan komunikasi untuk terlibat karyawan dalam melayani tujuan Anda, dengan menghubungkan ke motivasi masing-masing.

Program pengembangan kepemimpinan pikiran pengalihan menawarkan Anda kesempatan untuk langkah bebas dari bintik-bintik buta yang secara otomatis muncul dalam situasi kerja yang serba cepat, get-it-dilakukan. Anda akan melihat bagaimana Anda mempengaruhi karyawan anda - positif dan negatif - dan mendapatkan alat-alat praktis dan kerangka kerja yang membantu Anda membuat mereka lebih efektif untuk mencapai hasil yang Anda butuhkan. Program ini melengkapi Membangun Hubungan Itu Pekerjaan, yang berfokus pada revitalisasi hubungan yang mempengaruhi kualitas dan profitabilitas bisnis Anda. ...

Leading Change Organisasi

Perubahan sangat penting untuk pertumbuhan dan kelangsungan hidup organisasi, tetapi sulit untuk melakukannya dengan baik. Sedangkan inisiatif perubahan mengambil banyak bentuk, mereka berbagi satu hal yang sama: catatan suram keberhasilan. Sebagai contoh, para peneliti memperkirakan bahwa hanya sekitar 20 sampai 50 persen dari proyek utama rekayasa ulang perusahaan di Fortune 1000 perusahaan telah berhasil. Merger dan akuisisi gagal antara 40 sampai 80 persen dari waktu, dan alasan utama adalah orang-orang issues.Only diperkirakan 10 sampai 30 persen dari perusahaan-perusahaan sukses mengimplementasikan rencana strategis mereka. Bagaimana Anda dapat meningkatkan peluang untuk inisiatif sendiri berubah? ...

Memimpin Sales Force Efektif

Ketika orang-orang dan sumber daya baik langka dan mahal, setiap investasi tenaga penjualan Anda harus menghitung. Gaya penjualan mesin pertumbuhan utama bagi sebuah perusahaan, serta sumber penting umpan balik dari pasar. Namun juga merupakan investasi yang besar dan satu yang dapat dengan cepat tumbuh di luar kendali. Merangsang tenaga penjualan sekaligus mengendalikan biaya adalah keseimbangan Anda harus mencapai. Dalam kursus ini, Anda akan belajar cara memotong biaya sambil meningkatkan penjualan dengan menganalisa penjualan Anda panggilan, menyelaraskan wilayah, pergeseran penekanan produk atau pasar, realokasi waktu penjual, dan menyesuaikan ukuran sales force. Anda akan menjelajahi bagaimana memotivasi dan kompensasi para penjual dan pihak ketiga saluran distribusi melalui sistem membayar dan struktur organisasi. ...

Menciptakan Nilai Melalui Manajemen Keuangan

Menciptakan nilai adalah tugas utama setiap manajer, tetapi membutuhkan pemahaman yang kuat dalam pengelolaan keuangan. Anda perlu tahu dimana nilai berasal dari dalam perusahaan Anda dan memahami faktor-faktor strategis yang membangun nilai atau mengikis itu. Setiap keputusan strategis yang Anda buat memiliki implikasi bagi penciptaan nilai. Tapi untuk memahami implikasi strategis, Anda perlu mendapatkan pemahaman yang lebih dalam keuangan.

Menciptakan Nilai Melalui Manajemen Keuangan akan membantu Anda memahami kebijakan terbaru keuangan perusahaan dan praktik. Alih-alih spreadsheet dan akuntansi, program ini mengambil perspektif yang lebih luas pada pembiayaan. Anda akan mengeksplorasi masalah-masalah seperti struktur modal, biaya modal, diversifikasi, risiko, penganggaran modal, kebijakan keuangan, implikasi keuangan dari keputusan non finansial, dan bagaimana untuk mendapatkan tingkat yang dapat diterima minimum pengembalian investasi. Anda juga akan meneliti faktor-faktor nonfinansial yang berkontribusi terhadap nilai dan belajar bagaimana untuk mengevaluasi konsekuensi keuangan dari keputusan Anda. ...

Pelaksana Strategi: Eksekusi Efektif Memimpin

Iblis adalah dalam rincian. Bahkan rencana strategis yang besar dapat dihancurkan dengan implementasi miskin. Keberhasilan membutuhkan pemahaman tentang gambaran besar, serta semua langkah sekuensial yang mengarah ke sana.

Menerapkan Strategi memberi Anda pandangan yang luas pelaksanaan dan pemahaman menyeluruh dari setiap bagian dari proses implementasi sehingga Anda dapat membuat keputusan yang lebih pada efisiensi dan efektifitas. Anda akan belajar bagaimana benar menyelaraskan struktur perusahaan dengan strategi perusahaan dan bagaimana mengintegrasikan perumusan strategi dan implementasi dengan memfokuskan pada lima bidang utama: ...

Merger dan Akuisisi

Merger dan akuisisi kegiatan selama 10 tahun terakhir telah berjalan pada tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya. Selain itu, M & Sebagai adalah elemen kunci dari strategi banyak perusahaan 'untuk memaksimalkan nilai dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Namun banyak akuisisi gagal. Transaksi yang seharusnya menciptakan nilai yang besar bagi akhir organisasi Facebook menghancurkan nilai. Mengapa? Akuisisi kompleks dan sulit untuk mengeksekusi dan mengelola sukses.

Merger dan Akuisisi akan membantu Anda mengembangkan dan menerapkan strategi yang berhasil untuk M Anda & As. Fakultas memberikan perspektif, luas strategis bersama dengan pemeriksaan rinci elemen kunci dari proses M & A. Sebuah tim interdisipliner fakultas membantu Anda menentukan alasan, target akuisisi pilih, nilai mereka, dan mengevaluasi potensi jangka panjang dari kemitraan. Anda akan mendapatkan alat untuk mengelola proses yang kompleks, dari mengidentifikasi strategi akuisisi Anda, untuk membawa kesepakatan itu untuk menutup, untuk memikirkan masalah integrasi. ...

Metrik Pemasaran: Linking Marketing Konsekuensi Keuangan

Apakah Anda tahu dampak dari program pemasaran Anda pada bottom line? Apa yang akan peningkatan 5 persen dalam kepuasan pelanggan berarti untuk laporan penghasilan Anda? manajer Pemasaran semakin perlu menunjukkan ROI program mereka. eksekutif Keuangan perlu menilai hadiah investasi pemasaran. Sebuah survei McKinsey baru-baru ini, yang disajikan pada Chief Marketing Officer Summit Wharton, menemukan bahwa CEO berharap para pemimpin pemasaran untuk memotong biaya dan meningkatkan kontribusi terhadap pertumbuhan. Pada saat yang sama, munculnya saluran baru, seperti internet dan komunikasi nirkabel, dan pentingnya peningkatan dari mulut ke mulut dan sponsor, membuat keputusan alokasi sumber daya pemasaran yang jauh lebih kompleks. Baik eksekutif pemasaran dan keuangan berada di bawah tekanan luar biasa untuk membuat setiap hitungan dolar. ...

Negosiasi Eksekutif Workshop: Perundingan untuk Advantage

Wharton Eksekutif Negosiasi Workshop: Tawar menawar untuk Advantage adalah dalam kelas sendiri dalam dunia seminar negosiasi. Ini membantu Anda mempersiapkan dan melakukan negosiasi dunia nyata, dari pribadi profesional, kecil hingga besar, setiap hari untuk luar biasa. Menggambar pada penelitian terbaru dan praktek-praktek terbaik di industri yang luas, lokakarya jauh melampaui formula sederhana seperti "menang-menang" dan "menang-kalah." Sebaliknya, ia menyediakan memukul keras, praktis, intensif, dan transformatif teknik.

Anda akan menerapkan keahlian Anda segera untuk tantangan Anda saat negosiasi dan mengembangkan kerangka kerja dan kemampuan Anda dapat menggunakan sepanjang karir Anda. Sebagai broker bisnis HL Johnson berkomentar setelah mengambil lokakarya, "Program tersebut terbayar dalam sekop saat, setengah saja, saya memutuskan masalah mengenai akuisisi tertunda bahwa aku telah bekerja selama enam bulan." ...

Essentials of Management

Anda perlu pandangan yang lebih luas. Mungkin Anda berada di atas profesi Anda dalam pengetahuan teknis atau ilmiah, tetapi langkah berikutnya dalam karir Anda adalah manajemen. Atau Anda adalah seorang pengusaha dengan latar belakang teknis atau medis khusus tetapi tidak yakin bagaimana cara membaca laporan keuangan.

Hari ini, manajer harus menghadapi tantangan lebih dengan sumber daya lebih sedikit. Melakukan hal itu berhasil berarti cepat beradaptasi dengan pergeseran keadaan, memanfaatkan keahlian Anda, dan efektif mengelola sumber daya Anda. Anda perlu untuk segera meningkatkan pemahaman Anda fundamental bisnis dan memperluas pengetahuan Anda tentang manajemen. ...

The Journey Kepemimpinan: Menciptakan dan Mengembangkan Kepemimpinan Anda

Kapan masalah kepemimpinan yang paling? Bagaimana Anda bisa menggunakan keterampilan pribadi Anda kepemimpinan untuk mengatasi tantangan organisasi? Bagaimana Anda bisa menginspirasi karyawan untuk memikul tanggung jawab lebih untuk memimpin diri mereka sendiri?

Dengan kenaikan simultan di merger dan akuisisi dan penciptaan startups dan divisi otonom lebih dalam perusahaan yang didirikan, permintaan untuk kepemimpinan yang luar biasa belum pernah lebih besar. Kursus ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk memimpin dan membangun keterampilan kepemimpinan yang baik, tidak hanya dalam posisi Anda saat ini tapi sepanjang karir Anda. Anda akan memeriksa peran pemimpin dan cocok Anda di dalamnya. Sebagai Co-Direktur Gregory Shea mengatakan, "Tak diragukan lagi, bagian yang paling penting menjadi seorang pemimpin adalah memutuskan apakah Anda benar-benar ingin menjadi satu." ...

Program Pengembangan Eksekutif

Dalam lingkungan yang sulit dan tidak pasti, kepemimpinan lebih penting daripada sebelumnya dalam memberikan perusahaan Anda keunggulan kompetitif. Restrukturisasi organisasi dan manajer kemajuan karir tempat dalam peran menuntut lebih, membutuhkan keterampilan luar daerah mereka pelatihan disiplin atau keahlian.

dua minggu Wharton Program Pengembangan Eksekutif manajer memberikan pengetahuan dan pemahaman inti bisnis organisasi untuk mengambil tanggung jawab kepemimpinan yang lebih luas dan menambah nilai tambah bagi organisasi mereka. Wharton fakultas sekarang dan menerapkan pengetahuan utama di daerah seperti keuangan, pemasaran, kepemimpinan, dan strategi berdasarkan penelitian saat ini dan praktik terbaik. Eksekutif di program ini juga memperoleh penghargaan dari kompleksitas dinamika organisasi, strategi komunikasi yang efektif, dan kepemimpinan. Akhirnya, tangan-on simulasi strategi menarik itu semua bersama-sama dengan menjelajahi gaya manajemen yang berbeda, peralatan, dan pendekatan strategis organisasi-lebar. ...

Kompetitif Strategi Pemasaran

Mengantisipasi tindakan pesaing dan reaksi untuk bergerak Anda mungkin menjadi penentu kunci keberhasilan untuk setiap strategi pemasaran. pemotongan pesaing Satu harga, merusak strategi harga Anda. Lain mungkin memutuskan untuk menawarkan produk dan layanan baru, mungkin melalui internet yang memiliki potensi untuk meruntuhkan strategi yang ada. Bisakah Anda telah mengantisipasi gerakan seperti itu? Bagaimana Anda menanggapi?

Kompetitif Strategi Pemasaran mengajarkan Anda bagaimana untuk mengantisipasi bergerak pesaing Anda selama tahap perencanaan, sehingga Anda tidak tertangkap basah. Pelajari bagaimana menganalisis kekuatan dan kelemahan. Temukan sejumlah alat dan konsep untuk mengelola pesaing Anda. Dengan membantu Anda mengantisipasi tanggapan kompetitif potensial untuk tindakan Anda, kursus ini akan membantu Anda mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk jangka panjang. ...

Strategi Harga:, Capturing, dan Mempertahankan Nilai Pengukuran

Apakah Anda harga terlalu tinggi atau terlalu rendah? Apakah Anda memiliki proses penetapan harga yang tepat untuk membantu Anda menangkap nilai yang telah Anda buat di pasar? Studi telah menunjukkan bahwa harga adalah pendorong laba yang paling penting dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini. Namun beberapa perusahaan berpikir secara sistematis tentang strategi harga atau memperoleh rasa percaya diri untuk meningkatkan strategi harga mereka untuk menangkap nilai maksimum. Sebuah ad-hoc harga strategi atau pendekatan trial-and-error untuk harga dapat secara signifikan mengurangi bottom line perusahaan.

Strategi Harga akan memberikan Anda satu set alat yang kuat dan kerangka kerja untuk mengembangkan strategi harga Anda. Fakultas akan memanfaatkan penelitian teoritis dan empiris untuk membantu Anda memahami masalah harga Anda. Mereka akan menunjukkan kepada Anda bagaimana pendekatan-pendekatan ini dapat diterapkan pada tantangan spesifik dalam berbagai industri, termasuk keputusan yang kompleks seperti harga produk baru, produk dengan siklus hidup pendek, harga dinamis, dan bundling produk dan jasa. ...

Berpikir Strategis dan Manajemen untuk Keunggulan Kompetitif

Terlalu banyak perusahaan mencoba untuk menjadi segalanya bagi semua orang. Mereka gagal untuk mengidentifikasi dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Mereka membuang waktu dan uang di pasar yang mungkin tidak pernah memberi mereka kembali berharga atas investasi. Dan sementara mereka menggelepar, pesaing melewati mereka oleh. Eksekutif perusahaan-perusahaan ini perlu berpikir secara strategis.

Berpikir Strategis dan Manajemen untuk Keunggulan Kompetitif membantu Anda bertemu, kepala di, tantangan strategi bangunan. Ini menyuling dan menerapkan wawasan strategis terbaru dan pendekatan dan membantu Anda secara akurat menilai kompetisi di industri Anda. Anda akan belajar untuk menciptakan strategi koheren dan kuat untuk masa depan Anda dan mendapatkan kesempatan untuk menerapkan konsep-konsep rencana strategis sendiri. ...

Private Wealth Management

Kekayaan datang ke keluarga dalam berbagai bentuk. Mungkin tiba diduga atau tiba-tiba. Kesiapsiagaan merupakan keprihatinan utama bagi semua keluarga dengan aset besar.

Keluarga mengakui bahwa ketika ada konsentrasi pengetahuan dan pengalaman tinggal dengan seorang eksekutif bapa bangsa atau kantor, bisa mencegah anggota keluarga lain dari menanggung sepenuhnya tanggung jawab manajemen kekayaan. Beberapa sumber daya yang telah tersedia untuk membantu keluarga memenuhi tantangan kompleks pendidikan wealth management.

Bekerja sama dengan Institute for Private Investor, Wharton menawarkan Private Wealth Management untuk Investor, perumahan program lima hari. Bersama penawaran ini dikembangkan untuk membantu generasi berikutnya investor keluarga memperoleh dasar pengetahuan yang diperlukan untuk mengawasi kekayaan pribadi substansial. ...

Wharton / Windhover Program dan Bioteknologi Farmasi Eksekutif

Bioteknologi dan industri farmasi telah mengalami kemajuan pesat dalam ilmu pengetahuan, semakin aliansi kompleks antara penelitian dan pengembangan, persaingan global yang ketat, mega-merger, dan peraturan baru dan pergeseran dalam kebijakan. Untuk sukses memimpin perusahaan Anda melalui lingkungan yang kompleks, Anda perlu memahami implikasi strategis yang mendalam dari perubahan ini - dan memahami mereka di seluruh fungsi bisnis utama: penemuan, pemasaran, keuangan, dan pengembangan bisnis.

Wharton / Windhover Program memberikan industri saat ini dan masa depan wawasan para pemimpin ke dalam perubahan dan tantangan dari setiap wilayah kunci dari bisnis. Diajarkan oleh CEO, peneliti atas dan pengembang obat, eksekutif pemasaran senior, para ahli kebijakan dan harga, industri pembuat kesepakatan, dan fakultas Wharton, tentu saja akan memberikan Anda perspektif yang luas dan alat-alat praktis. Fakultas membahas implikasi manajemen teknik baru obat, pemasaran penemuan dan harga dalam lingkungan saat ini, evaluasi keuangan dan transaksi, dan merger dan aliansi. ...

Tantang diri Anda - Teman eksekutif Wharton MBA program di Philadelphia dan San Francisco.

Pada Wharton, Anda secara aktif terlibat dalam tantangan bisnis global saat ini dengan analitis, berpikir ketat. Anda belajar bagaimana membuat keputusan, alasan strategis, dan memahami semua dimensi dari masalah bisnis. 250 fakultas kami bekerja secara langsung dengan perusahaan terkemuka, pemerintah, dan organisasi nirlaba di seluruh dunia, sehingga mereka membawa dunia nyata mereka, pengetahuan bisnis real-time ke kedalaman yang tak tertandingi dan luas kelas. Penawaran yang sama diakui kurikulum inti dan standar sebagai full-time program MBA Wharton's, program MBA eksekutif kami juga mengakui nilai pengalaman dan pengetahuan yang lebih senior membawa peserta untuk studi pascasarjana mereka. ...

Karier Anda telah mengambil Anda ke persimpangan teknologi dan bisnis. Anda perlu mengikuti perkembangan teknologi yang berubah cepat dan Anda ingin wawasan bisnis untuk menerjemahkan terobosan teknologi menjadi keunggulan kompetitif - Teknologi Bisnis - A Interaksi Dinamis

Master Eksekutif dalam Manajemen Teknologi (EMTM) mengembangkan pemimpin dengan pengetahuan dan wawasan untuk:

Jika masa depan Anda terletak pada kepemimpinan di antarmuka teknologi dan bisnis, jalan terbaik mungkin memimpin melalui EMTM.

...

MBA adalah gelar profesional yang mempersiapkan individu untuk karir di berbagai bidang, termasuk bisnis, pemerintah, lembaga internasional, dan sektor nirlaba. Tingkat menyediakan suatu kombinasi dari keterampilan keras dan lunak yang memungkinkan Anda untuk memajukan karir Anda atau beralih karier sepenuhnya. Keterampilan ini memungkinkan Anda untuk secara efektif mengelola karir Anda sepanjang hidup Anda.

Gelar MBA pasokan tiga proposisi nilai utama: keras dan keterampilan bisnis lunak; akses ke jaringan mahasiswa MBA, alumni, fakultas, dan pemimpin bisnis, dan merek yang diakui yang menandakan manajemen pendidikan dan kepemimpinan.

Wharton's kurikulum MBA menawarkan kedalaman, lebar, dan pilihan. Kurikulum menekankan "manajemen umum''plus inti yang ketat dalam manajemen umum, ditambah dengan kedalaman 19 jurusan dan luasnya hampir 200 pilihan. ...