Gelar Master dalam Inovasi Bisnis dan Manajemen Proyek

Master dalam Inovasi Bisnis dan Manajemen Proyek (MIP) ditujukan untuk menanggapi tantangan utama yang dihadapi oleh perusahaan dalam ekonomi baru, di mana kecepatan dalam mewujudkan ide dan efisiensi pengembangannya sangat penting untuk mencapai keunggulan kompetitif. Dalam konteks ini, inovasi dan manajemen proyek sangat penting untuk mengoptimalkan kinerja dalam organisasi.

Selain itu, MIP (Magister Inovasi Bisnis dan Manajemen Proyek) menawarkan pengembangan keterampilan di bidang manajemen sumber daya manusia, serta visi model organisasi perusahaan unggulan.

Kami menyoroti

• TFM di perusahaan: 3 bulan magang di perusahaan dengan beasiswa berbayar selama semester kedua
• Kemungkinan sertifikasi diri Anda di CAPM / PMP. Sertifikasi yang diakui secara internasional dalam Manajemen Proyek
• Partisipasi dalam Tantangan Manajemen Global. Kompetisi manajemen dan strategi bisnis berbasis simulasi terbesar di dunia
• Anda memilih modalitas: Tatap muka atau Online

metodologi

Metodologi MIP (Magister Inovasi Bisnis dan Manajemen Proyek) didasarkan pada integrasi pendekatan metodologis yang berbeda berdasarkan pengajaran aktif, mempromosikan pengembangan, penerapan dan penerapan keterampilan yang dipelajari.

Semua kegiatan ini ditujukan untuk memfasilitasi dukungan dan interaksi dengan siswa, untuk mengembangkan kapasitas individu dan otonomi mereka, sambil mengembangkan kapasitas dan kemampuan yang mempromosikan kepemimpinan, asumsi tanggung jawab dalam lingkungan yang berorientasi pada kerja tim.

• Pameran Teoritis "pengetahuan terstruktur": melalui pameran teoretis, pengetahuan terkini dan referensi akan disusun dalam tiga bidang master: manajemen operasi, manajemen proyek, dan manajemen strategis inovasi.
• Presentasi oleh para profesional "relevansi bisnis": serangkaian praktik terbaik akan disajikan melalui presentasi oleh para profesional dari perusahaan yang relevan. Berbagi dan refleksi kritis mereka akan memungkinkan generasi pengetahuan yang lebih besar.
• Studi kasus: analisis, diskusi, dan proposal solusi untuk situasi nyata yang terungkap berdasarkan kasus di mana siswa menerapkan pengetahuan yang diperoleh dengan cara yang praktis.
• Masalah pembelajaran berbasis proyek "PBL": sepanjang kursus, peserta bekerja dalam tim untuk mempersiapkan, menganalisis, memecahkan dan mempresentasikan masalah proyek yang muncul.
• Metode pengajaran aktif lainnya: siswa juga akan mengembangkan pengetahuan dan keterampilan kelompok dan individu mereka melalui kegiatan lain seperti simulator, permainan papan, dan permainan peran.

Program Ganda

Mondragon Unibertsitatea adalah universitas praktis, tenggelam dalam realitas bisnis dan yang menyediakan siswa dengan pengalaman belajar yang berbeda di lingkungan bisnis (pelatihan ganda, pergantian studi-kerja, dan gelar akhir / proyek master).

Kami memiliki jaringan besar perusahaan yang berkolaborasi yang mengintegrasikan pengalaman pelatihan ganda siswa sebagai strategi untuk menarik dan mempertahankan talenta muda. Perusahaan-perusahaan ini juga memudahkan mahasiswa untuk mengintegrasikan proyek sarjana/master akhir mereka ke dalam penelitian yang lebih besar dan proyek transfer yang mereka lakukan bersama dengan Mondragon Unibertsitatea .

Semua pengalaman pelatihan ini di lingkungan bisnis berlangsung antara 10 bulan dan 3 tahun tergantung pada modalitas dan memiliki kantong bantuan keuangan.

Ditujukan kepada

Mahasiswa dengan pengajaran resmi ditugaskan pada cabang ilmu Teknik/Arsitektur (akses langsung). Lulusan Ilmu Sosial dan Hukum, Ilmu dan Ilmu Kesehatan, Seni dan Humaniora (dengan pelatihan tambahan).

Magister Inovasi Bisnis dan Manajemen Proyek (MIP) akan melatih siswa untuk:

• Mengembangkan keterampilan untuk menganalisis situasi ketidakpastian, membuat keputusan, dan mengelola inovasi untuk mencapai penerapannya yang memadai.
• Mempromosikan dalam organisasi identifikasi permanen peluang-peluang baru, serta pengelolaan portofolio proyek yang efektif.
• Memastikan keunggulan dalam pengelolaan proyek organisasi untuk mewujudkan perubahan, produk dan layanan baru serta hasil yang diinginkan dalam waktu dan biaya yang optimal.
• Mempromosikan inovasi dan pengembangan aktivitas bisnis baru dengan mempromosikan budaya inovasi dan pengetahuan tentang proses dan aktivitas
• terkait dengan pengembangan produk, layanan, proses, model bisnis baru dan/atau lebih baik, dan inovasi lainnya.
• Mengembangkan kapasitas kepemimpinan dari perspektif etis dan bertanggung jawab, dengan mengintegrasikan kompetensi dan keterampilan manajerial dan organisasi yang diperlukan untuk hal ini.

Tanggung jawab

Keterampilan yang diperoleh di MIP melatih siswa untuk memikul tanggung jawab seperti:

• Manajer proyek.
• Bertanggung jawab atas inovasi, pengembangan, dan perbaikan berkelanjutan.
• Promotor kegiatan bisnis baru.
• Bertanggung jawab atas proses logistik-produktif.
• Kegiatan konsultasi.

Posisi pekerjaan

Dengan pelatihan dasar MIP dan pengalaman yang dikumpulkan sepanjang karir profesional Anda, Anda akan dapat mengakses posisi seperti:

• Direktur Kantor Proyek (PMO).
• Direktur Inovasi.
• Direktur Bisnis Baru.
• Direktur Bisnis (Manajer).
• Direktur Teknologi atau Riset.

Master ini akan melatih siswa untuk:

• Memastikan keunggulan dalam pengelolaan proyek organisasi untuk mewujudkan perubahan, produk dan layanan baru serta hasil yang diinginkan dalam waktu dan biaya yang optimal.
• Mempromosikan, dalam organisasi, identifikasi permanen terhadap peluang-peluang baru.
• Mempromosikan inovasi dan pengembangan aktivitas bisnis baru dengan mempromosikan budaya inovasi dan pengetahuan tentang proses dan aktivitas yang terkait dengan pengembangan rencana bisnis.
• Tentukan spesifikasi proyek logistik atau perbaikan di salah satu subproses rantai pasokan dan terapkan implementasinya.

Di sisi lain, hasil pembelajaran yang dicapai pada Master ini disesuaikan dengan Level 3 MECES (Spanish Framework of Qualifications for Higher Education).

Modalitas tatap muka

Mata Kuliah Pertama • Semester 1

• Analisis dan definisi strategi
• Manajemen proyek klasik
• Arah inovasi
• Manajemen operasi
• Manajemen portofolio dan lingkungan multi-proyek
• Akuntansi dan keuangan untuk manajer
• Pekerjaan manajer dan keterampilan manajemen

Mata Kuliah 1 • Semester 2

• Pemasaran untuk manajer
• Proses inovasi dan tekniknya
• Pendekatan Manajemen Proyek Alternatif
• magang eksternal
• Proyek Akhir Guru