MSc Manajemen Proyek Internasional (Manajemen Konstruksi)

Dikembangkan oleh akademisi Inggris terkemuka, program ini mengembangkan keahlian multi-segi yang diperlukan untuk mengelola proyek internasional dengan sukses.

Tim pengajar memiliki pengalaman dalam memberikan keahlian manajemen proyek yang mencakup kelima benua.

Permintaan profesional manajemen proyek, terutama mereka yang memiliki pendidikan dan pelatihan manajemen proyek, berkembang pesat. Permintaan di banyak wilayah melebihi pasokan, karena semakin banyak perusahaan mengadopsi budaya manajemen proyek dan jumlah proyek terus bertambah secara global.

Diakreditasi oleh empat badan profesional terkemuka - Association for Project Management (APM), Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), Chartered Institute of Building (CIOB), dan Project Management Institute (PMI) - program ini sangat relevan untuk mereka yang ingin mengejar karir dalam manajemen proyek konstruksi.

Konten Program

Program ini telah berhasil dibangun di atas program Manajemen Konstruksi MSc yang telah mapan (yang sekarang menjadi spesialis Pathway ) dan membagi sebagian besar keahlian staf dan modul yang ditawarkan. Program ini juga menawarkan beberapa modul internasional yang mengembangkan utilitas, peluang, dan sinergi lebih lanjut dengan penawaran yang ada. Modul-modul ini menekankan keterampilan manajemen proyek dan perspektif internasional yang divisualisasikan untuk lulusan dari program ini. Mereka memperkenalkan berbagai mata pelajaran yang berkaitan dengan konstruksi internasional dan manajemen proyek seperti Keuangan Proyek Konstruksi Internasional.

Metode Penelitian tertanam dalam modul inti Disertasi yang dimaksudkan untuk memberikan siswa keterampilan yang diperlukan untuk melakukan penelitian mendalam baik secara akademis maupun industri. Partisipasi dalam acara Disertasi Jauh juga memberikan kesempatan yang sangat berharga bagi siswa untuk secara informal mendiskusikan masalah pelaksanaan penelitian untuk disertasi dan untuk memperkenalkan mereka pada proses yang terlibat.

Program ini pada intinya memiliki modul-modul berikut:

• Manajemen Proyek – akan memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang manajemen proyek sehubungan dengan prinsip-prinsip manajemen proyek dan perencanaan proyek menggunakan perangkat lunak dan konsep standar industri yang sesuai.
• Manajemen Konstruksi, yang akan memberikan pemahaman konseptual penuh tentang industri konstruksi dari perspektif manajemen senior. Modul ini juga akan mengintegrasikan beberapa elemen kompetensi APM dalam manajemen integrasi dan ruang lingkup – aspek penting dari akreditasi APM.

Konstruksi Ekonomi dan Pengadaan mengambil gambaran makro dari struktur sektor konstruksi termasuk pasokan bahan dan hubungan dengan ekonomi secara keseluruhan. Manajemen Risiko Proyek Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan - penekanannya adalah pada pengabstraksi prinsip dasar dan universal dari manajemen risiko keselamatan, kesehatan dan lingkungan yang baik serta memeriksa Sistem Manajemen Keselamatan dan konsep pelatihan, perilaku keselamatan dan budaya keselamatan . Manajemen Risiko dan Nilai memeriksa metodologi untuk identifikasi risiko, analisis, penerimaan dan transfer adalah elemen penting untuk keberhasilan suatu proyek serta teknik manajemen nilai

Di atas dan di atas modul inti yang tercantum di atas, program ini mewujudkan serangkaian pilihan / opsi potensial yang memperkuat persyaratan profesional industri konstruksi modern. Modul-modul ini menekankan berbagai keterampilan termasuk Kontrak dan Sengketa Konstruksi, Manajemen Keuangan Konstruksi, Manajemen Strategis dalam Perusahaan Konstruksi dan Properti, Audit Energi & Manajemen Aset Energi, dan Industri Minyak & Gas.

Tujuan Pendidikan Program

Tujuan pendidikan umum dari program ini meliputi yang berikut:

• Diberikan pengetahuan dan keterampilan untuk membekali mereka untuk berkarir sebagai manajer proyek dalam industri konstruksi di Inggris dan internasional;
• Mengembangkan kompetensi dalam berbagai bidang spesialis yang sesuai;
• Kembangkan kekuatan kritis dan analitis siswa dalam kaitannya dengan analisis pandangan berbeda tentang konsep yang muncul dan untuk memungkinkan mereka mengevaluasinya dengan latar belakang industri yang terus berubah;
• Dapatkan keterampilan untuk beradaptasi dan merespons perubahan secara positif;
• Kembangkan keterampilan belajar berbasis masalah yang kritis dan analitis dan keterampilan yang dapat ditransfer untuk mempersiapkan mereka untuk pekerjaan sebagai manajer proyek dalam konstruksi;
• Meningkatkan pengembangan keterampilan komunikasi mereka;
• Pengembangan lebih lanjut dari keterampilan yang dibutuhkan untuk pekerjaannya;
• Menerima pengalaman belajar yang mempromosikan dan mendorong budaya belajar sepanjang hayat siswa untuk studi lebih lanjut dalam konteks pengembangan profesional berkelanjutannya.

Manajemen Konstruksi Pathway

Dikembangkan dengan dukungan Dewan Pelatihan Industri Konstruksi (CITB), program ini dirancang untuk memenuhi permintaan yang meningkat akan manajer konstruksi yang inovatif dan berpandangan jauh ke depan.

Ini menawarkan pilihan modul yang mencakup berbagai keterampilan yang dibutuhkan oleh para profesional konstruksi modern. Ini berasal dari dorongan yang berkembang untuk menemukan metode konstruksi yang ramah lingkungan dan berkelanjutan serta praktik manajemen inovatif untuk menggantikan rute pengadaan tradisional dan metode manajemen.

Program ini mencakup keterampilan yang dibutuhkan oleh para profesional konstruksi modern untuk memenuhi tantangan industri. Ini memberikan lulusan baru dan profesional berpengalaman dengan kesempatan luar biasa untuk meningkatkan keterampilan mereka untuk meningkatkan pilihan karir mereka.

Informasi Modul

Manajemen Strategis dalam Perusahaan Konstruksi dan Properti: Modul ini mengembangkan wawasan tentang proses pengambilan keputusan strategis yang diperlukan organisasi untuk membangun dan memenuhi tujuan organisasi. Itu juga memeriksa jenis strategi dan bagaimana strategi itu dapat digunakan dengan sukses.

Teknik analisis kontemporer ditinjau dan dievaluasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi Strategi Perusahaan dipertimbangkan dan dikontekstualisasikan dalam kaitannya dengan industri konstruksi dan properti serta perusahaan konstituen.