Magister Internasional dalam Desain Strategis untuk Inovasi dan Transformasi
POLI.design
Informasi kunci
Lokasi kampus
Milan, Italia
Bahasa
Bahasa inggris, Italia
format studi
Campuran
Durasi
1 bertahun-tahun
Kecepatan
Waktu penuh
Biaya pendidikan
EUR 16.000 *
Tenggat waktu aplikasi
Minta info
Tanggal mulai paling awal
Mar 2024
* €18.500 untuk individu | €21.500 untuk perusahaan
pengantar
Master Internasional dikembangkan bersama oleh MIP Politecnico di Milano dan POLI.design .
“Pemimpin desain generasi baru dapat membantu perusahaan mengeluarkan potensi bisnis mereka dengan inovasi yang berarti.”
Dalam dunia yang kompleks yang dipenuhi dengan teknologi, perubahan sosial budaya yang bergerak cepat, dan tantangan bisnis yang sangat kompetitif, para eksekutif diminta untuk membuka langkah perubahan dalam kinerja bisnis.
Membayangkan inovasi yang berarti, memimpin transformasi yang berpusat pada manusia, dan melibatkan karyawan melalui tujuan yang bertanggung jawab merupakan tujuan akhir yang harus dicapai.
Proyek budaya berdasarkan Master Internasional dalam Desain Strategis untuk Inovasi dan Transformasi (SDIT), yang dikembangkan bersama oleh MIP Politecnico di Milano dan POLI.design , bertujuan untuk mempersiapkan desainer dan manajer untuk menavigasi dan mendorong tantangan kompleks yang sebenarnya dan untuk mencegat meningkatnya permintaan - oleh perusahaan besar dan perusahaan yang beroperasi dalam konsultasi manajemen bisnis - profil profesional yang mampu menggabungkan sikap dan kemampuan desain dengan keterampilan analitis-manajerial klasik. Ini memerlukan perencanaan, koordinasi, dan penerapan operasi dan proses desain yang konsisten untuk memenuhi arahan desain, kerangka kerja strategis, dan target kinerja.
Mengapa memilih kami?
Perusahaan besar dan konsultan perlu memadukan inovasi pasar dan proses transformasi secara strategis, khususnya mendesain ulang mode internal untuk menyusun produk dan model bisnis baru. Untuk mengatasi tantangan besar seperti itu, perusahaan tertarik dengan keahlian yang menggabungkan strategi dan desain.
Peran desainer di perusahaan telah berubah secara dramatis selama beberapa tahun terakhir dan masih terus berkembang: desainer diminta untuk tidak hanya memiliki ruang lingkup proyek secara keseluruhan, mengidentifikasi peluang baru dan memobilisasi sarana untuk mencapainya, tetapi juga untuk memimpin inovasi dan proses strategis, mengelola lembaga dan sumber daya, menganalisis data, dan menghasilkan wawasan berharga. Pada saat yang sama, perusahaan mencari manajer yang dilengkapi dengan sikap desain sebagai alat yang ampuh untuk memadukan perspektif klien dan pemangku kepentingan dengan peluang pasar, untuk membayangkan arah strategis yang memanfaatkan perilaku yang muncul, tren sosial budaya baru, dan peluang yang disediakan oleh teknologi digital.
Untuk memenuhi kebutuhan yang berkembang ini, MIP Politecnico di Milano dan POLI.design telah bersama-sama mengembangkan Master Internasional dalam Desain Strategis untuk Inovasi dan Transformasi (SDIT), program 1 tahun yang terstruktur dalam empat blok konten utama. SDIT bermaksud untuk melibatkan para eksekutif yang ingin menggabungkan investasi dalam pengetahuan dengan komitmen kerja mereka. SDIT bertujuan untuk melatih para profesional dan eksekutif dalam menggabungkan sikap dan kemampuan desain dengan keterampilan analitis-manajerial klasik. Ini memerlukan perencanaan, koordinasi, dan penerapan operasi dan proses desain yang konsisten untuk memenuhi arahan desain, kerangka kerja strategis, dan target kinerja.
Siswa Ideal
Master SDIT bertujuan untuk mempersiapkan desainer dan manajer untuk menavigasi dan mengendalikan tantangan kompleks saat ini, yang berarti mampu:
• membayangkan inovasi-inovasi bermakna yang mampu meningkatkan kesejahteraan manusia dan berdampak pada masyarakat;
• menginspirasi kolega dan pemangku kepentingan untuk melakukan transformasi strategis;
• memimpin proyek desain yang mengaktifkan keterlibatan karyawan yang baik dan mendobrak budaya isolasi di antara berbagai bidang bisnis;
• memanfaatkan peluang yang diberikan oleh teknologi digital melalui interaksi antara kecerdasan buatan dan intuisi manusia serta data yang besar dan tebal;
• merangsang pola pikir kewirausahaan untuk mengaktifkan dan mempromosikan proyek-proyek yang tangkas;
• mengatur proses kreatif untuk mendukung integrasi dengan operasi.
Kurikulum
Master Internasional dalam Desain Strategis untuk Inovasi dan Transformasi (SDIT) adalah program 1 tahun. Struktur akademik dibagi menjadi 4 blok utama dan diakhiri dengan Tugas Akhir.
Program ini mencakup kombinasi berbagai inisiatif: pengalaman tatap muka seperti kunjungan perusahaan untuk bertemu manajer inovasi dan desain, tur budaya untuk menyaksikan evolusi desain Italia, dan kunjungan ke Lab profesional para ahli desain modern. Selain itu, selama kursus Master, para kandidat akan berpartisipasi dalam dua kamp pelatihan digital: sesi lokakarya jarak jauh yang dipromosikan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka yang bergerak di bidang desain.
Minggu biasa untuk siswa kami disusun sebagai berikut:
• MINGGU tipe A: Klip Video tersedia di Platform Digital (maks 16) + Satu sesi Live (2,5 jam)
ATAU
• MINGGU tipe B: Dua sesi langsung (masing-masing 2,5 jam)
Setiap kursus akan berlangsung selama dua minggu dan dapat menggabungkan dua struktur (A+B) atau menyertakan dua sesi langsung untuk setiap minggu (B+B).
Sesi langsung diadakan online pada hari Selasa dan Kamis mulai pukul 19.00 hingga 21.30 CET.
Proyek pengajaran dibagi menjadi 4 blok utama:
Inovasi dan Desain
Blok “Inovasi dan Desain” menafsirkan pembuatan strategi sebagai proses yang sangat dipengaruhi oleh pengembangan inovasi dan peran desain dalam organisasi. Terutama, ini memberikan gambaran konsep pembuatan strategi yang terkait dengan lingkungan industri tertentu di mana manajemen kreativitas dan desain merupakan aset utama. Di sisi lain, blok ini memperlakukan Kewirausahaan Perusahaan dan Transformasi Organisasi sebagai komponen fundamental untuk mempertahankan pembaruan berkelanjutan dan menyelaraskan postur organisasi dengan tujuan strategis.
Kepemimpinan dan Keterlibatan
Blok “Kepemimpinan dan Keterlibatan” memberikan ikhtisar teori dan perilaku tindakan untuk menggambarkan kepemimpinan guna menciptakan budaya inovasi, menginspirasi tim dan pemangku kepentingan, serta mengaktifkan proses keterlibatan yang baik di seluruh silo organisasi. Bagian Master ini menyajikan sifat Kepemimpinan yang berbeda: mengembangkan kemampuan secara efektif untuk mengelola perubahan dan inovasi dalam konteks organisasi. Blok ini menghubungkan pendekatan Pengambilan Keputusan dengan tinjauan mendalam tentang konstruksi Perilaku Organisasi dan Manajemen Proses Bisnis. Selanjutnya, bagian konklusif menyajikan area yang tumpang tindih antara budaya Desain dan budaya Organisasi.
Data dan Kreativitas
Blok “Data dan Kreativitas” bergantung pada tema sentral data. Selama dua puluh tahun terakhir, subjek data telah banyak mengubah cara perusahaan membuat strategi, menghasilkan inovasi, dan berinteraksi dengan pengguna. Meskipun Big Data memberikan umpan balik pasar langsung mengenai preferensi dan tren konsumen, kreativitas sering kali bekerja dengan data lain: Big Data menganalisis kumpulan data secara berbeda dari cara yang dapat dilakukan oleh sistem penambangan data. Kreativitas memanfaatkan data yang 'lemah', yaitu data periferal yang tidak dikumpulkan secara global, namun berasal dari konteks penggunaan tertentu. Setelah gambaran umum tentang peran Big Data dalam strategi dan proses inovasi, blok ini akan fokus pada bagaimana melakukan riset Pengguna dan mengumpulkan data kualitatif untuk menghasilkan wawasan yang berharga. Oleh karena itu, kontennya akan menyajikan cara mentransformasikan layanan dengan memanfaatkan berbagai sumber data dan bagaimana data dapat ditangkap
Operasi Desain dan Transformasi
Blok “Operasi Desain dan Transformasi” bertujuan untuk mendobrak mitos desainer dan pekerjaannya yang kacau di luar aturan organisasi dan prosedur bisnis. Setelah tinjauan logika inovasi terbuka dan mekanisme kolaboratif, blok ini berfokus pada metodologi manajemen proyek kreatif modern: metodologi tangkas, metode desain, dan aturan organisasi yang mendasari proyek UX/UI. Modul di blok ini mengartikulasikan metode didaktik tingkat lanjut yang melihat kohabitasi diskusi studi kasus, pengembangan proyek kelompok, dan pengenalan beberapa perangkat lunak yang terkait dengan pengelolaan DesignOps.
Pada paruh kedua Master, peserta diharuskan melaksanakan Proyek Kerja, yang akan dibahas di akhir kursus. Tujuan dari Pekerjaan Proyek ini adalah untuk mengembangkan proyek konsultasi dengan dukungan Fakultas MIP Politecnico di Milano.
Bekerja sama dengan profesor dan peneliti Politecnico di Milano, peserta program ini akan memiliki kesempatan untuk menerapkan alat dan metode yang dipelajari selama Master SDIT untuk mengatasi masalah yang menarik bagi perusahaan dan membangun hubungan yang sangat bernilai bagi karir profesional mereka.
Penerimaan
Kesempatan berkarir
Sosok profesional, setelah dicapai, dapat menempati posisi dan mencakup peran yang secara tradisional terkait dengan pengembangan inovasi layanan produk, seperti Manajer Desain, Ahli Strategi Desain, Manajer Inovasi, Manajer Produk atau Merek. Sebagai alternatif, mengingat meningkatnya penggunaan desain oleh perusahaan manajemen bisnis, sosok yang diciptakan dapat dipekerjakan sebagai Konsultan Desain atau Spesialis Desain di lembaga desain menengah dan besar serta konsultan desain.
Biaya Pendidikan Program
Beasiswa dan Pendanaan
Calon harus menunjukkan dalam formulir aplikasi jika mereka ingin mengajukan permohonan bantuan keuangan pada saat aplikasi. Permintaan bantuan keuangan selanjutnya tidak akan dipertimbangkan.
Bagaimana Cara Kerja Program Bantuan Keuangan?
- Kirimkan aplikasi Anda secara online dan centang opsi Anda tertarik dengan bantuan keuangan POLIMI GSoM
- Isi Formulir Permintaan Bantuan Keuangan yang akan Anda terima melalui email dan unggah di platform online.
Galeri
Peringkat
- 1 di Italia
- ke-3 di Eropa
- peringkat 5 di Dunia
Politecnico di Milano - QS Ranking 2022 dalam kategori Seni & Desain