Pembelian MSc dan Manajemen Rantai Pasokan

Globalisasi perdagangan, digitalisasi, dan inovasi teknologi (misalnya Internet of Things, Pencetakan 3D, Big Data…), mengubah kebutuhan dasar setiap perusahaan untuk mengelola dan mengontrol Rantai Pasokannya, menjadi suatu keharusan kompetitif utama.

Mengikuti perubahan drastis di lapangan, berbagai pekerjaan yang ditawarkan dalam Pembelian dan Manajemen Rantai Pasokan membutuhkan keterampilan analitis dan strategis yang lebih maju, dalam konteks di mana permintaan majikan untuk tenaga kerja khusus seperti itu meningkat.

Tujuan dari MSc ini adalah untuk melatih manajer ahli agar berhasil memegang posisi kunci dalam pembelian dan layanan rantai pasokan, dan mengembangkan karir mereka.

Kalender

Desain Program

Jumlah total jam: 450 jam

Program ini terdiri dari lima pengalaman pembelajaran yang dirancang secara ketat untuk mengembangkan keterampilan manajerial dan operasional Anda di bidang keahlian profesional Anda.

Keahlian profesional

8 unit kursus:

1. Permasalahan dalam Strategi Pembelian dan Rantai Pasokan
   Tujuan: Belajar mengevaluasi dan mengatasi tantangan strategis khusus untuk Pembelian dan Manajemen Rantai Pasokan, sambil menerapkan strategi global perusahaan
2. Manajemen rantai persediaan
   Tujuan: Menguasai prinsip, metode dan alat untuk pengelolaan kapasitas produksi, informasi dan arus fisik (barang dan jasa) yang optimal, untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan.
3. Manajemen pembelian
   Tujuan: Menguasai prinsip, metode, dan alat yang memungkinkan kinerja Pembelian optimal, sekaligus mengintegrasikan strategi global perusahaan dan batasan pasar pemasok.
4. Pengambilan keputusan dalam pembelian dan manajemen rantai pasokan
   Tujuan: Memperdalam keterampilan pengambilan keputusan manajerial untuk organisasi yang menghadapi lingkungan yang semakin tidak pasti dan kompleks.
5. Kinerja dan manajemen risiko
   Tujuan: Mengembangkan pengetahuan penting dalam Manajemen Risiko, Ketangkasan dan perbaikan berkelanjutan yang mengarah pada keunggulan operasional dalam Pembelian dan Manajemen Rantai Pasokan.
6. Sistem Informasi Pembelian dan Manajemen Rantai Pasokan
   Tujuan: Memberikan pengetahuan teoritis dan praktis tentang sumber daya digital utama dalam organisasi berbasis data saat ini.
7. Isu Internasional dalam Pembelian dan Manajemen Rantai Pasokan
   Tujuan: Memahami dan mengintegrasikan kendala spesifik dan kompleksitas manajemen Pembelian Internasional dan Manajemen Rantai Pasokan.
8. Metode Penelitian dan Analisis Data
   Tujuan: Memberikan gambaran tentang metode penelitian dan analisis data.

Sertifikat Keterampilan Lunak

Sertifikat dirancang oleh 26 profesor & profesional kepemimpinan dan manajemen bekerja sama dengan TBS Career Starter.

“Soft Skills” adalah keterampilan intrapersonal dan interpersonal yang menciptakan kondisi untuk tim yang sukses dan berkelanjutan serta memungkinkan pengelolaan karier Anda secara efektif.

2 unit Kursus:

Keterampilan manajemen dan kepemimpinan

Tujuan: Memperoleh sembilan kompetensi utama untuk memimpin tim dan mengelola karier profesional Anda.

Ketangkasan karir

Tujuan: Ungkapkan bakat Anda dan buatlah pilihan evolusioner sesuai dengan aspirasi mendalam Anda.

Career Starter adalah pusat dukungan yang membantu siswa menentukan dan mengembangkan proyek karir mereka. Melalui beberapa ceramah, lokakarya, tes individu, dan sesi pelatihan, seorang spesialis akan mendukung setiap siswa mulai dari pertanyaan pertama hingga mencari magang atau pekerjaan yang tepat.
Pembinaan: kami mendukung Anda dalam merefleksikan keterampilan, kekuatan, dan area yang perlu ditingkatkan. Melalui tes kepribadian dan pelatihan individu, kami menghubungkan pengetahuan diri ini dengan ambisi dan pilihan karier Anda.
Personal Branding: Anda akan berpartisipasi dalam lokakarya untuk membuat CV dan portofolio elektronik Anda untuk menyoroti pengalaman dan keterampilan Anda dengan sebaik-baiknya untuk perusahaan masa depan Anda.

Misi Konsultasi

Latihan unik yang merupakan aset utama dalam program Anda!

Atas nama perusahaan mitra TBS yang bergengsi, mahasiswa yang dibimbing oleh para profesor melakukan diagnosis strategis yang bertujuan untuk menganalisis posisi kompetitifnya, kemudian mengusulkan rekomendasi strategis dan operasional untuk menjawab tantangannya.

Contoh perusahaan mitra

Aerospace Valley, AIRBUS, Cap Gemini, Comtesse du Barry, Continental Automotive, EY, Hilti, Mars Petfoods, Motorola, Thalès, Rockwell & Collins.

Tesis Master

Tujuan: Meningkatkan ketangkasan otak untuk mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan bisnis yang kompleks di bidang keahlian Anda.

Setiap mahasiswa program MSc ini wajib menulis disertasi yang membahas permasalahan terkini dalam bidang manajemen dari sudut pandang akademis atau profesional di bidang keahliannya.

Siswa dengan demikian berkontribusi pada studi, analisis, formalisasi dan abstraksi masalah yang diidentifikasi.

Magang

Siswa dapat melakukan magang di perusahaan pilihan mereka untuk jangka waktu 3 sampai 6 bulan.

MSc ini memberikan pelatihan lanjutan yang diperlukan untuk mencapai kinerja dalam posisi dan misi pekerjaan yang:

• Membutuhkan visi global dan strategis untuk mengatasi tantangan Pembelian dan Rantai Pasokan.
• Menerapkan pendekatan transversal dalam keputusan manajemen perusahaan, yang pada gilirannya mendukung evolusi karier ke posisi manajemen puncak.
• Dilakukan dalam konteks internasional, dan dipengaruhi oleh inovasi teknologi: « Bagi 65% departemen Rantai Pasokan, mengelola tim virtual dan internasional merupakan tantangan besar dalam 5 tahun mendatang » (Salary Benchmarking Study, Michael Page, 2019).
• Membutuhkan kemampuan yang kuat untuk bekerja dalam mode proyek dalam tim multikultural di organisasi yang semakin gesit.
• Berada di garis depan dalam mendorong perubahan sosial dan lingkungan.

Penekanan MSc ini ditetapkan pada pengambilan keputusan kuantitatif dan berdasarkan data, sebagai inti dari kinerja pengadaan dan operasional perusahaan. Ini memberikan keterampilan tingkat lanjut untuk:

• Analisis Big Data tingkat tinggi, diterapkan pada perkiraan permintaan, pemahaman mekanisme pasar, proses pemilihan pemasok, pengendalian proses statistik…
• Pengambilan keputusan ketika interaksi bersifat strategis (Teori Permainan terapan) atau tidak (riset operasi, metode simulasi)
• Menguasai informasi, menggunakan alat seperti SAP, Arena, VBA, XlStat…

Master of Science ini mempersiapkan Anda untuk kategori pekerjaan berikut:

• Manajer Rantai Pasokan
• Manajer Pembelian (produksi, material, distribusi, proyek, layanan intelektual, transportasi, layanan, dll.)
• Manajer Pengadaan
• Manajer kontrak
• Perencana permintaan
• Manajer Kinerja Pemasok
• Rantai Pasokan – Analis Pembelian
• Insinyur Rantai Pasokan
• Manajer Aliran
• Manajer Logistik / Transportasi
• Pembeli Utama Komoditas
• Perencana Produksi
• Rantai Pasokan – Konsultan Pembelian
• Manajer Proyek Rantai Pasokan