Master Internasional untuk Kepemimpinan Kesehatan

Magister Kepemimpinan Kesehatan Internasional (IMHL) adalah program 15 bulan yang terdiri dari lima modul 11 hari, diikuti dengan makalah gelar master, yang mengarah ke gelar Magister Manajemen di McGill University. Setiap modul berfokus pada pola pikir kepemimpinan tertentu. Di sela-sela modul, peserta kembali ke tempat kerja tempat mereka menerapkan pedagogi dan wawasan program. Setelah lima modul, ada periode di mana makalah akhir ditulis di bawah bimbingan seorang pembimbing. Fase terakhir ini dapat dilakukan dari mana saja di dunia.

Modul 1 - Pola Pikir Reflektif: Perspektif Memperluas

Pola Pikir Reflektif dirancang untuk membantu peserta mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang gaya manajemen pribadi mereka - bagaimana mereka menampilkan diri mereka kepada orang lain, kekuatan dan kelemahan mereka, dan keterampilan kepemimpinan mereka saat ini. Peserta belajar bagaimana menjadi bijaksana dan reflektif, untuk mundur dari tindakan yang selalu dilakukan, dan untuk melihat pengalaman yang sudah dikenal dari sudut pandang baru.

Modul 2 - Pola Pikir Analitik: Organisasi Terkemuka

Pola Pikir Analitik memberikan gambaran umum tentang organisasi layanan kesehatan utama saat ini termasuk rumah sakit yang mempromosikan kesehatan, lembaga masyarakat, organisasi pemeliharaan kesehatan, dll. Peserta mendapatkan wawasan tentang cara kerja organisasi-organisasi ini dengan menganalisis persamaan dan perbedaan intrinsiknya. Peserta juga diperkenalkan dengan alat analisis yang digunakan untuk mengelola organisasi tertentu dan pendekatan formal yang meningkatkan efektivitas manajerial. Konsep-konsep kunci dalam akuntansi, manajemen sumber daya manusia, dan strategi organisasi merangsang peserta untuk mendiagnosis kekuatan dan kelemahan organisasi mereka sendiri. Strategi, struktur, sumber daya, dan penyampaian dieksplorasi dengan cara sistematis yang memungkinkan peserta melihat proses pengelolaan sebagai perpaduan antara seni, kerajinan, dan sains.

Modul 3 -Pikiran Duniawi: Menavigasi Sistem

Pemberian layanan kesehatan berakar pada sistem yang sangat kompleks dan sangat bervariasi di seluruh dunia – dari yang sepenuhnya disosialisasikan hingga yang didorong oleh pasar. Namun setiap sistem berjuang untuk menentukan posisi yang seharusnya dalam kontinum ini. Karena sebagian besar praktisi – baik manajer atau dokter – biasanya menghabiskan karir mereka dalam satu sistem, mereka jarang memiliki kesempatan untuk menghargai alternatif yang ada. Modul ketiga berfokus pada "sistem" kontekstual ini, yang mengeksplorasi berbagai institusi sosial dalam bidang layanan kesehatan dan interaksinya dengan kekuatan ekonomi, politik, dan sosial. Tujuannya adalah untuk meningkatkan pemahaman tentang dinamika “perubahan sistem”. Peserta didorong untuk mencari solusi kreatif berdasarkan pemahaman layanan kesehatan yang terintegrasi, bukan terfragmentasi. Peserta juga mengeksplorasi secara lebih mendalam interaksi antara ekonomi dan kesehatan serta kemungkinan memanfaatkan perubahan dalam sistem yang kompleks.

Modul 4 - Pola Pikir Kolaboratif: Menghargai Hubungan Kerja

Dalam modul ini, peserta fokus pada pengelolaan hubungan dengan pasien, profesional, advokat kesehatan, administrator, pemerintah, media, dan banyak kelompok lainnya. Pengembangan keterampilan mencakup pembangunan hubungan, negosiasi, koordinasi pemangku kepentingan, dan manajemen pengetahuan. Pengelolaan hubungan profesional ditekankan, dengan peserta mengembangkan keterampilan tingkat lanjut yang diperlukan untuk membangun dan memimpin jaringan yang kompleks dibandingkan organisasi sederhana. Integrasi pengetahuan dari berbagai disiplin ilmu dan perspektif juga diperiksa.

Modul 5 - Pola Pikir Katalitik: Mencapai Perubahan

Modul terakhir berfokus pada tindakan, dan bersifat integratif, dengan fokus pada pencapaian perubahan. Proyek dampak yang dikerjakan oleh para peserta selama program mendapat perhatian yang besar. Kasus-kasus pengelolaan kesehatan yang berhasil ditinjau dan implikasi tindakan dari pengelolaan adaptif dieksplorasi. Bidang studi utama lainnya mencakup pendekatan kesehatan yang terintegrasi dan berkelanjutan; pengertian pencegahan dan sosialisasi penerapannya; intervensi yang efektif dalam lingkungan kebijakan; hasil positif/negatif dari paparan media dalam kebijakan kesehatan; dan pengertian evaluasi dan akuntabilitas. Peserta mengintegrasikan dan mensintesis pengetahuan yang mereka peroleh selama modul sebelumnya. Program ini ditutup dengan pembahasan mendalam mengenai proses kepemimpinan transformasi dan apa artinya memimpin secara komprehensif, analitis, kolaboratif, kontekstual, katalitik, dan reflektif.

IMHL adalah program yang menuntut dengan tujuan yang ambisius.Keberhasilannya sangat tergantung pada kualitas dan motivasi para peserta.Ini cocok untuk individu, serta tim yang terdiri dari empat hingga lima manajer dan/atau dokter yang mewakili organisasi, komunitas, atau negara dengan masalah kesehatan yang menarik untuk ditangani.Peserta tetap bekerja sambil mengikuti program.Peserta memegang posisi tanggung jawab dalam perawatan kesehatan, sebagian besar memiliki latar belakang klinis (dokter, perawat, apoteker, pekerja sosial, psikolog) dan beberapa memiliki latar belakang lain (ekonom, pengacara, dll).Mereka bekerja di semua jenis organisasi kesehatan (rumah sakit, perawatan masyarakat, kesehatan masyarakat, kementerian pemerintah, lembaga internasional, yayasan, dan lain-lain) dan di semua bidang kesehatan — mulai dari promosi kesehatan hingga pencegahan hingga pengobatan.Mereka datang dari seluruh dunia.